# COVID-19 #Ολοκλήρωση και ανθρωπισμός

Ο COVID-19, ένας ιός που άρχισε να προσγειώνεται στη Γουχάν της Κίνας τον Νοέμβριο του 2019 και κηρύχθηκε επίσημα ως επιδημία από την κινεζική αρχή στα τέλη Ιανουαρίου 2020, εξελίχθηκε γρήγορα σε πανδημία σε 65 χώρες, με περισσότερους από 97 ανθρώπους να έχουν μολυνθεί , και περισσότεροι από 750 θάνατοι έως τις 3340 Μαρτίου 5. Με τις πόλεις και τις περιοχές να έχουν αποκλειστεί και τους μολυσμένους πληθυσμούς σε καραντίνα, μια σειρά από παγκόσμιο πανικό και πολλές διαστάσεις ζημίας (κοινωνικές, οικονομικές και ψυχικές) έχουν αναπτυχθεί γρήγορα στον κόσμο του 2020. γράφει ο Δρ Γινγκ Ζανγκ,  [προστασία μέσω email].

Το lockdown της Κίνας για σχεδόν δύο μήνες διασχίζει ολόκληρο το έθνος και η αυστηρή πολιτική καραντίνας έχει επιβραδύνει σημαντικά την εξάπλωση του ιού, αλλά δεν έχει σταματήσει τον ιό. Η σύνδεση μεταξύ της Κίνας και του υπόλοιπου κόσμου, πριν και κατά τη διάρκεια της επίθεσης του Covid-19 στην Κίνα, επέτρεψε στον ιό να ταξιδέψει σε ωκεανούς και ηπείρους.

Κάθε χώρα έχει εκδώσει τις πολιτικές και τις διαδικασίες της για την αντιμετώπιση πραγματικών ή αναμενόμενων εστιών, με σχεδόν όλες να παραδέχονται τώρα ότι υποτίμησαν την επιρροή του Covid-19. Η εξάρτηση του κόσμου από την κινεζική παραγωγή και η ύφεση της κινεζικής αγοράς έχουν επιβαρύνει πολύ την παγκόσμια βιομηχανική αλυσίδα και οδήγησαν σε μια πολύ ευάλωτη κατάσταση.

Φαίνεται ότι οι ζημιές προηγούμενων οικονομικών κρίσεων μεταξύ των χωρών, όπως ο εμπορικός πόλεμος ΗΠΑ-Κίνας από το 2018 έως το 2019 και η προηγούμενη οικονομική κρίση το 2008, δεν ταιριάζουν καν με τη ζημιά εκείνης της εποχής ως συνέπεια της μάχης μεταξύ ανθρώπων και Ιός. Αν και ο Παγκόσμιος Οργανισμός Υγείας δίσταζε ακόμα να χαρακτηρίσει τον Covid-19 ως πανδημία, υπήρξε συναίνεση στον επιστημονικό κόσμο ότι η προβλεπόμενη ζημιά ενός τέτοιου ιού ήταν πέρα ​​από αυτό που μπορούμε να φανταστούμε. Οικονομική και κοινωνική ζημιά Ας παραθέσουμε μερικά γεγονότα βιομηχανικής και οικονομικής ζημίας που προκλήθηκε από την κατάρρευση της παγκόσμιας βιομηχανικής αλυσίδας.

Το πρώτο τρίμηνο του 2020, αγνοώντας τη μοναδική ζημιά στην Κίνα από το lockdown των πόλεων και το κλείσιμο των εργοστασίων, ο ρυθμός αύξησης του ΑΕΠ της Κίνας το 2020 προβλέπεται με 3-4%, σε σύγκριση με το συνηθισμένο 6% πριν. Λαμβάνοντας υπόψη την οικονομική συνεισφορά της Κίνας στον κόσμο στο 19%, αυτό το έλλειμμα από την Κίνα αναμφίβολα θα προκαλέσει μεγάλο πλήγμα στην παγκόσμια οικονομία φέτος.

Εξετάζοντας άλλες χώρες της παγκόσμιας βιομηχανικής αλυσίδας που εξαρτάται από την προμήθεια και την παραγωγική ικανότητα της Κίνας, η Νότια Κορέα, μια χώρα γνωστή ως αυτή με το ανταγωνιστικό της πλεονέκτημα στη συναρμολόγηση ηλεκτρικών συσκευών και οχημάτων αυτοκινήτων, για παράδειγμα, πρέπει να μειώσει την παράδοση της αυτοκινητοβιομηχανίας και παράδοση τηλεπικοινωνιακού εξοπλισμού ακόμη και πριν από το ξέσπασμα του ιού εκεί, κατά τουλάχιστον 50%, λόγω της έλλειψης προμήθειας ανταλλακτικών από την Κίνα.

Τώρα με το ξέσπασμα του Covid-19 στη Νότια Κορέα με 6,593 επιβεβαιωμένα κρούσματα έως τις 5 Μαρτίου 2020, η Νότια Κορέα εφάρμοσε αυστηρότερη πολιτική κλειδώματος. Αυτή η αλυσίδα γεγονότων δεν συμβαίνει μόνο στη Νότια Κορέα αλλά και σε άλλες χώρες όπως οι ΗΠΑ, για παράδειγμα, στους τομείς της φαρμακευτικής και υψηλής τεχνολογίας. Για παράδειγμα, η Apple έπρεπε να προειδοποιήσει τους επενδυτές της ότι δεν θα έφτανε τις εκτιμήσεις πωλήσεων του τριμήνου λόγω της έλλειψης προμήθειας παραγωγής από την Κίνα και των μειωμένων πωλήσεων στην Κίνα.

Διαφήμιση

Αυτό είχε οδηγήσει την αγοραία αξία της Apple να μειωθεί κατά περισσότερα από 100 δισεκατομμύρια δολάρια έως τον Φεβρουάριο του 2020. Τομείς όπως ο τουρισμός αντιμετωπίζουν σημαντικές απώλειες από το συνηθισμένο ετήσιο εισόδημά της ύψους 8.8 τρισεκατομμυρίων δολαρίων και η αεροπορική βιομηχανία είναι έτοιμη να χάσει τουλάχιστον 29 δισεκατομμύρια δολάρια. Επιβράδυνση των ταξιδιών από και προς τους μεγάλους ασιατικούς ταξιδιωτικούς κόμβους και επιλεγμένους ευρωπαϊκούς προορισμούς (π.χ. Γαλλία και Ιταλία) σε συνδυασμό με σημαντική μείωση των δαπανών για τον κινεζικό τουρισμό (277 δισεκατομμύρια δολάρια, 16% των διεθνών τουριστικών δαπανών το 2019), πιθανόν να μειώσουν τη ζήτηση παγκοσμίως (πάνω μείωση της παραγωγής κατά 40% το 2020) έως ότου ο Covid-19 τεθεί υπό έλεγχο. Αρκετές χώρες της ΕΕ και της APAC (π.χ. Ιταλία, Ταϊλάνδη) εξαρτώνται σε μεγάλο βαθμό από τον τουρισμό (με περίπου 7-20% του εθνικού ΑΕΠ) και πιθανότατα θα έχουν αρνητική οικονομική ανάπτυξη φέτος, εκτός από τις τοπικές ζημιές της επιδημίας Covid-19 εκεί. .

Η Walt Disney Company δέχεται μεγάλο χτύπημα λόγω του κλεισίματος των πάρκων του Χονγκ Κονγκ και της Σαγκάης Disney. Η εκτίμηση της ζημίας του θα ήταν 175 εκατομμύρια δολάρια χτύπημα από το ξέσπασμα (135 εκατομμύρια δολάρια στα κέρδη του δεύτερου τριμήνου της Σαγκάης και 2 δολάρια για το Χονγκ Κονγκ), εάν παραμείνουν κλειστά για δύο μήνες (+ Tokyo Disneyland και Disneysea για δύο εβδομάδες), ειδικά 40 καθώς εμφανίστηκε η επιδημία γύρω από την κινεζική Σεληνιακή Πρωτοχρονιά, όταν τα πάρκα παρατηρούν συνήθως μεγάλη αύξηση των τουριστών και των επιπέδων πληρότητας. Πιο σοβαρή, πρόσφατα, η δήλωση από το CDC για αναμενόμενη έξαρση του Covid-4 στις Ηνωμένες Πολιτείες έχει δημιουργήσει πανικό στο αμερικανικό χρηματιστήριο.

Οι αμερικανικές αγορές έχουν υποστεί τη χειρότερη εβδομάδα τους από την παγκόσμια οικονομική κρίση του 2008 λόγω των φόβων για την επιδημία του κορωνοϊού. Την εβδομάδα της 28ης Φεβρουαρίου 2020, ο Dow Jones υπέστη μία από τις χειρότερες εβδομάδες με πτώση 13.56%. Ο S&P 500 υπέστη επίσης εβδομαδιαία πτώση 11.7%. Ο Nasdaq σημείωσε εβδομαδιαία πτώση 10.47%. Ο S&P βυθίστηκε 0.8%. Σε γενικές γραμμές, οι παγκόσμιοι δείκτες συνεχίζουν να πέφτουν, με τον δείκτη FTSE 100 του Λονδίνου να υποχωρεί 3.2% για την ημέρα. Ο δείκτης Nikkei 223 της Ιαπωνίας υποχώρησε 3.7% στις 28/02, ανεβάζοντας τη συνολική πτώση του σε περισσότερο από 9%. και ο σύνθετος δείκτης της Σαγκάης υποχώρησε επίσης 3.7% στις 28/02.

Ο οικονομολόγος Bruce Kasman από την JP Morgan δήλωσε: «Είναι τόσο δύσκολο να προβλέψουμε την οικονομία λόγω της επιδημίας του Covid-19. Το πρώτο τρίμηνο της παγκόσμιας οικονομίας σταματά. Υπάρχει σημαντική ζημιά στην παγκόσμια οικονομία γιατί η ανάπτυξη της Κίνας πέφτει στο 4%, τα συμβόλαια της Ιταλίας κατά 2% και η οικονομία της ευρωζώνης θα μείνει στάσιμη». Ψυχική βλάβη Μετά την πρακτική της Κίνας στον περιορισμό του Covid-19 με lockdown και shutdown, πολλές άλλες χώρες άρχισαν να προσπαθούν το ίδιο, επίσης, για παράδειγμα, η Νότια Κορέα και η Ιταλία. Η οικονομική και κοινωνική ζημιά, όπως προαναφέρθηκε, είναι σοβαρή. Ωστόσο, η πιο σοβαρή βλάβη είναι σε ψυχικό και ψυχολογικό επίπεδο. Με σχεδόν δύο μήνες πρακτικής lockdown στην Κίνα, οι Κινέζοι πολίτες έχουν αρχίσει να εμφανίζουν συμπτώματα ψυχικού στρες από μήνες έλλειψης υπαίθριων δραστηριοτήτων και κοινωνικής αλληλεπίδρασης εκτός σύνδεσης.

Παρόλο που η Κίνα είναι το σύνορο στην υποδομή 5G με σχεδόν το 100% του συνολικού πληθυσμού να καλύπτεται από δεδομένα κινητής τηλεφωνίας σε φορητές συσκευές και να παρέχει εντατικά προγράμματα ψυχαγωγίας στο διαδίκτυο για τους πολίτες, το επίπεδο άγχους με τους απλούς πολίτες εξακολουθεί να συσσωρεύεται υπερωρίες με τον COVID-19. Δεν είναι δύσκολο να φανταστεί κανείς πόσο σοβαρό θα είναι σε άλλες χώρες εάν πρέπει να κάνουν το ίδιο για να περιορίσουν τη μετάδοση του COVID-5 με αυτό που έκανε η Κίνα.

Η παγκοσμιοποίηση ως ο λόγος διάλυσης της παγκόσμιας βιομηχανικής αλυσίδας Εκτός από τον άμεσο οικονομικό αντίκτυπο της επιδημίας Covid-19 σε κάθε χώρα, ένα επιχείρημα για τις σοβαρές καταστροφικές επιπτώσεις του Covid-19 στις επιχειρήσεις και την οικονομία, ιδιαίτερα στον μεταποιητικό τομέα , είναι η αλληλεξάρτηση που δημιουργεί η παγκοσμιοποίηση. Οι βιομηχανίες συνδέονται. οι χώρες συνδέονται. επομένως οποιοσδήποτε ιός μπορεί να εξαπλωθεί γρήγορα. Η παγκοσμιοποίηση περιλαμβάνει πέντε πτυχές.

Τα δύο πρώτα είναι γενικά στο επίκεντρο (1) του εμπορίου και των συναλλαγών. και (2) κίνηση κεφαλαίων και επενδύσεων. ενώ οι άλλες τρεις πτυχές είναι (3) η μετανάστευση ανθρώπων, (4) η διάδοση της γνώσης και (5) οι παγκόσμιες περιβαλλοντικές προκλήσεις (όπως η υπερθέρμανση του πλανήτη, η διασυνοριακή ρύπανση, η υπεραλίευση των ωκεανών κ.λπ.) συνήθως λαμβάνονται λιγότερο υπόψη στις καθημερινές οικονομικές δραστηριότητες. Με την τρέχουσα εστίαση της παγκοσμιοποίησης κυρίως στον οικονομικό δείκτη, το πλεονέκτημα της ενσωμάτωσης ανθρώπων, εταιρειών και κυβερνήσεων σε όλο τον κόσμο είναι να επιτευχθεί η επέκταση του κεφαλαίου και η ενοποίηση των τοπικών και παγκόσμιων αγορών.

Επομένως, η παγκοσμιοποίηση δεν μπορεί να υπερέχει πλήρως στη θετική της λειτουργία έναντι του αρνητικού της ρόλου. Η θετική του υπηρεσία είναι ότι όλοι συνδέονται και συνεργάζονται λόγω μιας τέτοιας σύνδεσης. Ωστόσο, η αρνητική του έκφραση είναι ότι καμία χώρα δεν θα μπορούσε να επιβιώσει σε ένα τέτοιο περιβάλλον καθώς το ανταγωνιστικό πλεονέκτημα κάθε χώρας προκαθορίστηκε από τη ροή κεφαλαίων. Κάθε κράτος είναι απλώς έτοιμο να είναι υπεύθυνο για μια ενιαία τεχνογνωσία στη βιομηχανική αλυσίδα, αλλά σχεδόν με άδεια χέρια τόσο σε γνώσεις όσο και σε ικανότητες σε οποιονδήποτε από τους άλλους κρίκους. Για παράδειγμα, όταν οι Ηνωμένες Πολιτείες εξελίχθηκαν από το στάδιο της μαζικής παραγωγής στη δεκαετία του 1970, η πλειονότητα της παραγωγικής ικανότητας άρχισε να μετακινείται σε άλλες αναπτυσσόμενες χώρες αναζητώντας χαμηλότερο κόστος εργασίας και πιο ουσιαστικό κέρδος.

Ωστόσο, στην ιστορία των Ηνωμένων Πολιτειών έκτοτε, η αναβάθμιση της μεταποίησης και η εκβιομηχάνιση δεν ήταν πλέον στην ατζέντα των ομοσπονδιακών κυβερνήσεων ή των κυβερνήσεων των πολιτειών τους, ούτε στο πρόγραμμα δεξιοτήτων και εκπαίδευσης των εργαζομένων τους. Υποστηρίζεται ότι μια τέτοια απρόσεκτη ρύθμιση του οικονομικού επιπέδου της παγκοσμιοποίησης βασίστηκε στην αρχή του οικονομικού, ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος, για τη μεγιστοποίηση της αποτελεσματικότητας και της παραγωγικότητας μέσω της οικονομικής συνεργασίας και συμμαχιών. Χώρες όπως οι Ηνωμένες Πολιτείες θα μπορούσαν να μεταφέρουν την παραγωγή σε άλλες χώρες με χαμηλότερο εισόδημα για να επιτύχουν τη μεγιστοποίηση των κερδών τους, ώστε οι χώρες προέλευσης να μπορούν να επικεντρωθούν σε άλλες επενδύσεις όπως η Έρευνα και η Ανάπτυξη.

Ωστόσο, αυτό το μοντέλο παραμελεί τη βιωσιμότητα και τη μακροπρόθεσμη ευημερία με δύο τρόπους. Πρώτον, οι χώρες καταγωγής, όπως οι Ηνωμένες Πολιτείες, θα μπορούσαν να χάσουν την ευκαιρία να συνεχίσουν να αναβαθμίζουν την εκβιομηχάνισή τους, αλλά άφηναν περιθώρια για δικαιολογίες των πολιτικών για άδικο διεθνές εμπόριο με άλλες χώρες. Δεύτερον, μόλις συμβούν σοβαρά γεγονότα όπως το COVID-19, χώρες όπως οι Ηνωμένες Πολιτείες, ακόμη και με τα καλύτερα ταλέντα στον κόσμο και την τεχνολογία, θα δυσκολευτούν να βρουν έναν αντικαταστάτη για την προμήθεια παραγωγής από άλλες χώρες.

Ως εκ τούτου, εάν κάποιο μέρος της παγκόσμιας βιομηχανικής αλυσίδας χαλάσει, ολόκληρη η παγκόσμια αλυσίδα μπορεί να βρίσκεται σε παράλυση όπως αυτό που βιώνουμε αυτήν τη στιγμή στο πλαίσιο του COVID-19. Μια τέτοια οργάνωση, στην προηγούμενη βιβλιογραφία και το οικονομικό επιχείρημα της παγκοσμιοποίησης, χαρακτηρίστηκε ως η χρυσή αρχή για τις πολυεθνικές να επεκτείνουν το κεφάλαιο με τα πλεονεκτήματα της ιδιοκτησίας, της τοπικής προσαρμογής και της εσωτερίκευσης (μοντέλο OLI). Η αρνητική πλευρά αυτού του μοντέλου παγκοσμιοποίησης οφείλεται σε εμάς χωρίς να λαμβάνουμε υπόψη τις άλλες προοπτικές της παγκοσμιοποίησης, όπως η μετανάστευση εργατικού δυναμικού, η διάδοση της γνώσης και η περιβαλλοντική βιωσιμότητα. Αυτές οι προοπτικές είναι απαραίτητες καθώς είναι οι θεματοφύλακες μας που ενεργούμε εντός των ορίων της ηθικής. Χωρίς την εφαρμογή τους, η τρέχουσα ρύθμιση θα μπορούσε εύκολα να μας οδηγήσει σε έναν απρόσεκτο σχεδιασμό όπου η παγκοσμιοποίηση λαμβάνει υπόψη μόνο το απλό οικονομικό αποτέλεσμα. Επομένως, μια νέα εκδοχή της παγκοσμιοποίησης απαιτεί να ορίσουμε μια νέα ισορροπημένη σχέση μεταξύ τοπικοποίησης και παγκοσμιοποίησης.

Πρώτον, οι τοπικοί ενδιαφερόμενοι πρέπει να καταλάβουν πώς να διατηρήσουν τοπικά και να αναπτύξουν την ικανότητα με τους λιγότερους πόρους για την επίτευξη της μέγιστης απόδοσης με διάφορους τρόπους, ώστε να επιτευχθεί βιωσιμότητα. Δεύτερον, η παγκοσμιοποίηση δεν μπορεί μόνο να λάβει την αρχή του ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος για να κανονίσει ποια χώρα θα πρέπει να έχει ποιο είδος ανταγωνιστικών πλεονεκτημάτων. Για παράδειγμα, οι χώρες χαμηλού εισοδήματος υποτίθεται ότι εργάζονται στο χαμηλότερο άκρο της αλυσίδας αξίας και χάνουν την ευκαιρία να πηδήξουν βατράχια. Αντίθετα, η βιωσιμότητα θα πρέπει να εισαχθεί στην εξίσωση της παγκοσμιοποίησης, έτσι ώστε οι τοπικοί ενδιαφερόμενοι να μάθουν να συντηρούν την τοπική κοινότητα χρησιμοποιώντας έξυπνα την καινοτομία, την τεχνολογία, τους πόρους ταλέντων και τα περιβαλλοντικά εργαλεία. Με αυτόν τον τρόπο, οι παγκόσμιοι ενδιαφερόμενοι (το άθροισμα όλων των τοπικών) μπορούν να συνδεθούν μεταξύ τους στο επίπεδο της διάδοσης της γνώσης και της μετανάστευσης των ανθρώπων, με πρωταρχική σημασία των περιβαλλοντικών προκλήσεων.

Παγκοσμιοποίηση: Διάδοση Γνώσης και Πληροφοριών Ένας κρίσιμος λόγος για τον οποίο ο COVID-19 μπορεί να προκαλέσει τόσες οικονομικές-κοινωνικές και ψυχικές βλάβες είναι το γεγονός ότι δεν διαθέτουμε ολόκληρο το πακέτο σωστών πληροφοριών και γνώσεων για τον COVID-19, πράγμα που σημαίνει ότι οι πληροφορίες δεν έχουν παγκοσμιοποιήθηκε. Ως εκ τούτου, η παραπληροφόρηση φαίνεται να αυξάνεται σε όλο τον κόσμο. Για παράδειγμα, υπάρχουν τρεις διαφορετικές κατηγορίες καναλιών ενημέρωσης για τον COVID-19.

(1) οι πληροφορίες από τα δημόσια ιδρύματα·

(2) οι πληροφορίες από τα μέσα ενημέρωσης (παραδοσιακά μέσα και μέσα κοινωνικής δικτύωσης) που προσπαθούν να ανακαλύψουν περισσότερες πληροφορίες που οι κυβερνήσεις έχασαν ή δεν δήλωσαν· και

(3) οι πληροφορίες που δημοσιεύονται σε ακαδημαϊκά καταστήματα από επιστήμονες. Οι δύο τελευταίοι μήνες της πραγματικότητας έχουν δείξει ότι είτε οι χώρες δεν ενδιαφέρονται για το τι συνέβαινε με τον COVID-19 προτού να μην έχουν κανένα επιβεβαιωμένο κρούσμα είτε υποτίμησαν τη ζημιά από τη στιγμή που ξεκίνησε η επιδημία.

Για παράδειγμα, οι επιδημίες του COVID-19 στην Ιταλία και τη Μέση Ανατολή.

Η αποτυχία στη διάδοση πραγματικών πληροφοριών αντικατοπτρίζεται από την πεισματική στάση πολλών χωρών να μην λαμβάνουν σοβαρά υπόψη τις βέλτιστες πρακτικές άλλων χωρών. Για παράδειγμα, η αποτελεσματική πρακτική της χρήσης τεχνητής νοημοσύνης, μεγάλων δεδομένων, ρομπότ και τεχνολογίας για την παρακολούθηση του φορέα και της εξάπλωσης του ιού και τη φροντίδα ασθενών στα νοσοκομεία ή για την ενσωμάτωση της παραδοσιακής κινεζικής ιατρικής και βελονισμού στα πακέτα θεραπείας δεν διαδόθηκε και εφαρμόστηκε στις περισσότερες ανεπτυγμένες χώρες. Ακόμη πιο ξεκαρδιστικό, το δεύτερο παράδειγμα, η χρήση μάσκας, η οποία μπορεί να μειώσει σημαντικά τη μετάδοση και την εξάπλωση του ιού, ωστόσο, ακόμα σε πολλές ευρωπαϊκές χώρες, υποστηρίζεται από τις κυβερνήσεις ως άχρηστη.

Είναι συγκλονιστικό να βλέπουμε ότι τέτοιες πληροφορίες που στερούνται βασικών επιστημονικών γνώσεων θα μπορούσαν να διαδοθούν ευρέως και να ληφθούν σοβαρά υπόψη από την πλειοψηφία των ευρωπαίων πολιτών. Φυσικά, μπορεί να οφείλεται και ένας άλλος λόγος πίσω από το ότι οι κυβερνήσεις φοβούνται τον πανικό από την αγορά μασκών από τους ανθρώπους. Το τρίτο παράδειγμα είναι η ετοιμότητα του οργανωτικού μετασχηματισμού. Με τον COVID-19, η μετατροπή δραστηριοτήτων εκτός σύνδεσης σε διαδικτυακή μορφή βοήθησε σημαντικά στον περιορισμό της εξάπλωσης, ιδιαίτερα σε σχολεία, γραφεία και για μεγάλες εκδηλώσεις.

Ωστόσο, εξακολουθεί να μην μπορεί να γίνει αποδεκτό και να εφαρμοστεί σε πολλές ανεπτυγμένες χώρες της Ευρώπης. Οι κυβερνήσεις διστάζουν να συμβουλεύσουν τους οργανισμούς να το κάνουν επειδή οι κυβερνήσεις δεν επιθυμούν να παρεμβαίνουν σε ιδιωτικές αποφάσεις και παραγγελίες αγοράς στη φιλελεύθερη αγορά, ενώ η πλειονότητα των οργανισμών και των εργοδοτών δεν επιθυμεί να το κάνει λόγω της προβλεπόμενης οικονομικής ζημίας. Έτσι, η έγκαιρη δήλωση μπορεί να καθυστερήσει. οι πληθυσμοί δεν ενημερώνονται έγκαιρα για προσοχή και προετοιμασία· Ως εκ τούτου, η μακροπρόθεσμη ζημιά στην υγεία και την ασφάλεια των ανθρώπων είναι ανεξέλεγκτη. Όλα αυτά είναι η αντανάκλαση εκείνων που στερούνται τους βασικούς ανθρωπιστικούς παράγοντες της συμπονετικής, συμπαθητικής και γενναιόδωρης συμπεριφοράς ή διάθεσης. Το θάρρος και η ηγεσία φαίνεται να λείπουν στον «φιλελεύθερο κόσμο».

Τέλος, λόγω της αποτυχίας στη διάδοση της γνώσης, η επιστημονική γνώση δεν μπορεί εύκολα να μεταφραστεί στη φυσική γλώσσα και να συλληφθεί από τα μέσα ενημέρωσης, τους δημόσιους και ιδιωτικούς φορείς. Για παράδειγμα, η ερμηνεία του αναπαραγωγικού ρυθμού του COVID-19 και η διαφορετική φύση του COVID-19 (όσον αφορά τη γρήγορη μετάδοση ανθρώπου-ανθρώπου και την περίπλοκη σύνθεση του δεσμού RNA) έχουν συχνά παραπληροφορηθεί από τα μέσα ενημέρωσης, τις κυβερνήσεις και τους απλούς πολίτες .

Ως εκ τούτου, η πλειονότητα εξακολουθεί να θεωρεί τον Covid-19 ως ιό ίδιο με την κανονική γρίπη ή όχι ακόμη και τόσο σοβαρό όσο η γρίπη. Η καθυστερημένη και λανθασμένη διάδοση πληροφοριών στο αρχικό στάδιο της πανδημίας προκάλεσε όχι μόνο πανικό αλλά και οικονομικοκοινωνική και ψυχική βλάβη. Τα εμπόδια στην ανάγνωση πληροφοριών είναι παρόμοια με τα δασμολογικά εμπόδια στην οικονομική παγκοσμιοποίηση στο διεθνές εμπόριο και τη ροή κεφαλαίων, που οδήγησαν στην επισήμανση της επιχείρησης ή του ιού με ετικέτα και όνομα χώρας, για παράδειγμα, ιός Wuhan ή κινεζικός ιός ή τώρα ιταλικός ιός.

Η κρίση, επομένως, συνοδεύεται από μια κρίση κλιμακούμενων διακρίσεων και λαϊκισμού. Στην ανθρώπινη ιστορία, κάθε κρίση θα μπορούσε να εκθέσει προβλήματα στο υπάρχον σύστημα. Ομοίως, με το ξέσπασμα του COVID-19, η στάση και η συμπεριφορά μας παρουσίασε το ζήτημα του συστήματός μας (η παλιά εκδοχή της παγκοσμιοποίησης) και αντίστοιχα τη σκοτεινή πλευρά της ανθρωπότητας. Ο πυρήνας της ανθρωπότητας όσον αφορά την ύπαρξη συμπονετικής, συμπαθητικής και γενναιόδωρης διάθεσης χάνεται στο δρόμο μας να κυνηγάμε μόνο την οικονομική παγκοσμιοποίηση, αλλά να παραμελούμε τη σημασία της μετανάστευσης των ανθρώπων, της διάδοσης της γνώσης και των περιβαλλοντικών προκλήσεων.

Στη συνέχεια, αγκαλιάσαμε υπερβολικά εγωιστική, απρόσεκτη και μεροληπτική στάση και συμπεριφορά. Η μάχη των ανθρώπων ενάντια στον Ιό δεν είναι περίπλοκη. ούτε η λύση και η θεραπεία είναι περίπλοκες. Όπως το γεγονός ότι το ανοσοποιητικό μας σύστημα μπορεί να νικήσει τους ιούς, η φωτεινή πλευρά μας μπορεί να ξεπεράσει τη σκοτεινή πλευρά των ανθρώπων και να διορθώσει τα προβλήματα του συστήματός μας. Ωστόσο, με τον τρέχοντα Cov 19, δεν μας κερδίζει ο Ιός. είναι εμείς που μας χτυπάμε.

Ο Δρ Γινγκ Ζανγκ είναι αναπληρωτής καθηγητής Επιχειρηματικότητας και Καινοτομίας και Αναπληρωτής Κοσμήτορας Επιχειρήσεων και Σχέσεων στην Κίνα στη Σχολή Διοίκησης του Ρότερνταμ του Πανεπιστημίου Erasmus. Το 2015, βραβεύτηκε ως μία από τις 40 καλύτερες καθηγήτριες επιχειρήσεων κάτω των 40 ετών από το Poets & Quants. Το 2019, τιμήθηκε ως ένας από τους 30 κορυφαίους στοχαστές κάτω από το ραντάρ από το Thinkers50.com. Το 2020, προσκλήθηκε να συμμετάσχει στο HRBC Mentor Plan για τις κινεζικές βιομηχανίες και επιχειρήσεις.

Μοιραστείτε αυτό το άρθρο: