# EAPM - Ψηφιακή μεταμόρφωση των υπηρεσιών υγείας σε μια σύγχρονη Ευρώπη

| Ιανουάριος 15, 2019

Υπάρχει πληθώρα καινοτομιών στον τομέα της υγειονομικής περίθαλψης, αν και ορισμένοι υποστηρίζουν ότι πρέπει να υπάρξουν ακόμη περισσότερα. Αλλά τεράστιο ψηφιακό μετασχηματισμό είναι σίγουρα σε εξέλιξη και επηρεάζει την υγειονομική περίθαλψη όσο και οποιαδήποτε άλλη αρένα, γράφει Ευρωπαϊκή Συμμαχία για την Εξατομικευμένη Ιατρική (EAPM) Εκτελεστικός Διευθυντής Denis Horgan.

Η Ευρωπαϊκή Επιτροπή, από την πλευρά της, εργάζεται μέσω μιας ομάδας εμπειρογνωμόνων για να προσπαθήσει να εντοπίσει συγκεκριμένες πτυχές και απτά αποτελέσματα που απαιτούνται για την αισθητή αλλαγή των συστημάτων υγείας και των επενδύσεων σε επίπεδο ΕΕ. Άλλοι ενδιαφερόμενοι κάνουν το ίδιο.

Η Ευρώπη έχει αλλάξει θεμελιωδώς από μια βιομηχανική στην κοινωνία της πληροφορίας. Αυτό μπορεί να διαπιστωθεί παντού και η υγειονομική περίθαλψη καλύπτει προσωπικές και κοινωνικές πτυχές (ιδιαίτερα όσον αφορά την προστασία δεδομένων και δεδομένων), καθώς και τις τεχνολογικές και επιστημονικές (genomics et al).

Η πρόληψη είναι περισσότερο στο επίκεντρο, τώρα, όπως και η στοχευμένη φροντίδα (η σωστή θεραπεία για τον ασθενή που μπορεί να είναι η κατάλληλη στιγμή) και τα άλματα στη χρήση της τηλεϊατρικής έχουν οδηγήσει σε μια μετατόπιση σε πολλές περιπτώσεις από νοσοκομειακή περίθαλψη σε εξωνοσοκομειακή Φροντίδα.

Η διαθεσιμότητα και η χρήση των δεδομένων κατά τις τελευταίες δεκαετίες έχει οδηγήσει σε τεράστιες περιστροφές πληροφοριών που αποθηκεύονται ψηφιακά, αλλά όλα δεν είναι ακόμα ρόδινα στον κήπο. Στον τομέα της υγειονομικής περίθαλψης, η χρήση των δεδομένων είναι εξαιρετικά περίπλοκη - τα θέματα διαλειτουργικότητας ανήκουν, προς το παρόν, σε ανθρώπους που πρέπει να αλλάξουν ξανά και ξανά μεταξύ του πραγματικού κόσμου και του ψηφιακού / εικονικού κόσμου.

Μια άλλη μεγάλη αλλαγή είναι ότι όλες οι γνώσεις που χρησιμοποιούνται για να καθίσει με τους επαγγελματίες της υγειονομικής περίθαλψης. Τώρα, οποιοσδήποτε ασθενής ή πολίτης που καταλαβαίνει το Διαδίκτυο μπορεί να αποκτήσει άμεση πρόσβαση σε τεράστιες ποσότητες πληροφοριών. Οι επαγγελματίες του τομέα υγειονομικής περίθαλψης αναμφίβολα μερικές φορές δαπανούν λιγότερο χρόνο για να εξηγήσουν τα γεγονότα αυτές τις μέρες από ό, τι εξετάζουν τις επιλογές θεραπείας, συχνά σε συνεννόηση με τον ασθενή.

Φυσικά, σε αυτόν τον ψηφιακό κόσμο, η Ευρώπη πρέπει να προσπαθήσει να έχει τα ψηφιακά συστήματά της στον τομέα της υγειονομικής περίθαλψης όσο το δυνατόν πιο απαλλαγμένα από λάθη, αλλά και να είναι απόλυτα αξιόπιστα. Δεν είναι εύκολο με τόσο πολλές πληροφορίες, αλλά εντελώς απαραίτητο.

Είναι γεγονός ότι η εισαγωγή νέων τεχνολογιών στις υπηρεσίες υγειονομικής περίθαλψης είναι πολύπλοκη. Κάθε ασθενής και, κατά συνέπεια, κάθε κατάσταση είναι μοναδική και η εισαγωγή ψηφιακών καταστάσεων μπορεί να είναι προβληματική. Περνάμε πέρα ​​από το στυλ του φαρμάκου του ενός μεγέθους εδώ και τώρα στον αιώνα 21st.

Επίσης, ορισμένες πληροφορίες είναι δύσκολο να τεθούν σε ψηφιακή μορφή διατηρώντας το πλαίσιο. Επιπλέον, ζούμε τώρα σε μια εποχή που η αυτοεξυπηρέτηση αυξάνεται λόγω της τεχνολογικής προόδου.

Αλλά η επίτευξη των στόχων, όπως ορίζεται από το Ινστιτούτο Ιατρικής, δεν έχει αλλάξει. Αυτοί οι στόχοι είναι η προσβασιμότητα, η ασφάλεια, η αποτελεσματικότητα, η ισότητα, η αποδοτικότητα, η οικονομική προσιτότητα, η ανταπόκριση και η καταλληλότητα. Σήμερα πρέπει επίσης να διασφαλίσουμε ότι το «ασφαλές» καλύπτει το απόρρητο των δεδομένων παράλληλα με άλλες πτυχές όπως το ποιος βλέπει τι. Και ενώ οι πληροφορίες μπορούν τώρα να μοιραστούν γρήγορα, μπορεί να γίνει και παραπληροφόρηση.

Η ομάδα εμπειρογνωμόνων που προαναφέρθηκε συνέστησε στην Ευρώπη να δημιουργήσει ένα αποθετήριο μεθόδων για την αξιολόγηση ψηφιακών υπηρεσιών υγείας. Αυτό, λέει, είναι επειδή δεν βρήκε συστηματική και συγκεντρωμένη προσπάθεια στις επιλογές αξιολόγησης στη βιβλιογραφία.

Επίσης, προτείνει ότι οι ψηφιακές και μη ψηφιακές προσεγγίσεις θα πρέπει, όπου είναι δυνατόν, να αξιολογηθούν ώστε να αποδειχθεί εάν και πού ήταν χρήσιμη η εισαγωγή μιας ψηφιακής προσέγγισης.

Εν τω μεταξύ, η αξιολόγηση θα πρέπει να καλύπτει τα θετικά και ακούσια / απροσδόκητα αποτελέσματα και τα δεδομένα που συλλέγονται πρέπει να χρησιμοποιούνται για την τροποποίηση της συμπεριφοράς και τη βελτιστοποίηση της συμπεριφοράς των συστημάτων.

Έχει καταστεί σαφές ότι υπάρχει ανάγκη να αναπτυχθεί μια στρατηγική για τον ψηφιακό μετασχηματισμό, καθώς και ένα συνεκτικό πλαίσιο παρακολούθησης και αξιολόγησης.

Και οι αρμόδιοι για τη χάραξη πολιτικής της Ευρώπης πρέπει να βρουν τρόπους να επενδύσουν σε συστηματικές διαδικασίες αξιολόγησης, καθώς και σε αποδεικτικά ενημερωμένα μέτρα πολιτικής και ισχυρή μεθοδολογία αξιολόγησης.

Απαιτείται υποστήριξη για αποκεντρωμένη / τοπική λήψη αποφάσεων, εξασφαλίζοντας ταυτόχρονα τη διαλειτουργικότητα και οι υπεύθυνοι χάραξης πολιτικής πρέπει να δημιουργήσουν ένα περιβάλλον το οποίο να μπορεί να υιοθετήσει καινοτομίες, να προοδεύει στην έρευνα και στον ορίζοντα, αλλά επίσης να παραμένει προσεκτικός όταν πρόκειται για εφαρμογή.

Είναι ενδιαφέρον ότι υπάρχει μια κίνηση για την ευθυγράμμιση του γραμματισμού με την τεχνολογική ανάπτυξη, πράγμα που σημαίνει ότι δεν παρέχεται τεχνολογία για τους επαγγελματίες του τομέα της υγείας (HCPs) χωρίς να τους υποστηρίζουμε για τη σωστή χρήση τους. Αυτό υποστηρίζει βασικά το μακρόχρονο επιχείρημα ότι τα HCPs χρειάζονται συνεχή εκπαίδευση για να συμβαδίζουν με τις προόδους, διαφορετικά αυτές οι προόδους δεν επιτυγχάνουν τη βέλτιστη αξία.

Προσοχή πρέπει επίσης να βασιστεί για να αποφευχθεί η εισαγωγή της ψηφιοποίησης μόνο για χάρη της, ενώ θα πρέπει να ληφθεί μέριμνα ώστε να μην δημιουργηθούν ακούσια περισσότερα προβλήματα από ό, τι πριν από την εισαγωγή των ψηφιακών υπηρεσιών.

Ως υπερβολικό ζήτημα, συμφωνείται γενικά ότι η διαλειτουργικότητα είναι εξαιρετικά σημαντική (μεταξύ άλλων, όσον αφορά τη διασυνοριακή υγειονομική περίθαλψη) και ότι η αποτυχία αντιμετώπισής της ενδέχεται να είναι κακή για τους ασθενείς.

Για παράδειγμα, εάν διαφορετικά μέρη δεν έχουν πληροφορίες σχετικά με την κωδικοποίηση που χρησιμοποιείται σε ιατρικό μητρώο υγείας, θα προκύψει σύγχυση. Υπάρχει προφανώς η ανάγκη κοινής κωδικοποίησης και γλώσσας.

Λόγω των μεγάλων αλμάτων στην ψηφιακή τεχνολογία, για πρώτη φορά στο ανθρώπινο ιστορικό, το Πρωτόκολλο Ελέγχου Μεταφοράς / Πρωτόκολλο Διαδικτύου (TCPIP) χρησιμοποιείται ως διεθνής κώδικας που επιτρέπει τη συνεργασία. Η συνεργασία και η διαλειτουργικότητα μπορούν να ενισχυθούν και να βελτιωθούν με τη χρήση κοινού κώδικα και γλώσσας.

Εν τω μεταξύ, η έννοια της «ψηφιακής ωριμότητας» είναι υποκείμενη. Και σε σχέση με αυτό, έχει προταθεί ότι δεν υπάρχει ανάγκη για άλλα, νεότερα κριτήρια για την αξιολόγηση της υγειονομικής περίθαλψης από ό, τι υπάρχει ήδη. Η αξιολόγηση της ψηφιακής ωριμότητας είναι δύσκολη χωρίς να εξετάσουμε τους γενικούς στόχους του συστήματος υγείας.

Όπως αναφέρθηκε προηγουμένως, τα HCPs πρέπει να είναι γνωστά και η εμπειρία τους είναι επίσης ζωτικής σημασίας όταν λαμβάνονται υπόψη οι εμπειρίες τους από τα νέα προϊόντα και τις ψηφιακές υπηρεσίες. Αυτό είναι για να εξασφαλιστεί ότι είναι κατάλληλα για πρακτική.

Ωστόσο, με όλα τα νέα ψηφιακά εργαλεία μας, πρέπει να ληφθεί μέριμνα ώστε να μην εξαθλιωθεί η υγεία. Οι υποστηρικτές της εξατομικευμένης ιατρικής, φυσικά, συμφωνούν, καθώς αυτή η νέα μορφή θεραπείας έχει ως στόχο να θέσει τον ασθενή στο κέντρο της δικής του υγειονομικής περίθαλψης, εξελίσσοντας έτσι τη διαδικασία όσο το δυνατόν περισσότερο.

Η συνέχιση της περίθαλψης είναι επίσης μια θεμελιώδης πτυχή της υγείας γενικά. Και για να επιτευχθεί η συνέχεια, υπάρχει ανάγκη αντιμετώπισης των προβλημάτων διαλειτουργικότητας, ανταλλαγής πληροφοριών και πιθανού κινδύνου όσον αφορά το ποιος βλέπει τις πληροφορίες, πότε και γιατί.

Η ανθεκτικότητα είναι επίσης πολύ σημαντική, καθώς οι άνθρωποι αρχίζουν να βασίζονται στις διαθέσιμες υπηρεσίες 24 / 7, για παράδειγμα σε απομακρυσμένες περιοχές, είναι ζωτικής σημασίας να μην υπάρχει παρέμβαση σε τέτοιες υπηρεσίες και να υπάρχει σύστημα υποστήριξης.

Και από την άποψη της δικαιοσύνης, ομάδες όπως οι άτομα με προβλήματα όρασης πρέπει να έχουν τρόπους πρόσβασης στις ψηφιακές υπηρεσίες ιδανικά μέσω ειδικού εξοπλισμού. Αυτό που πρέπει να αποφευχθεί είναι ένα σύστημα δύο επιπέδων παροχής φροντίδας, στο οποίο οι ψηφιακές υπηρεσίες λειτουργούν για ορισμένους πληθυσμούς, ενώ δεν απευθύνονται σε μειονεκτούσες ομάδες.

Εξάλλου, ένα σύστημα υγείας πρέπει να έχει δύο απλούς στόχους: την αποτελεσματικότητα, δηλαδή την παραγωγή όσο το δυνατόν περισσότερης υγείας και την ισότητα, πράγμα που σημαίνει ότι η υγεία πρέπει να κατανέμεται δίκαια.

Παραδοσιακά, οι ανισότητες μεταξύ των 'haves' και των 'δεν έχουν' έχουν πάντα σημειωθεί. Σήμερα, στο πλαίσιο της ψηφιοποίησης μπορεί να υπάρξει μια νέα διαίρεση όσον αφορά τα «δοχεία» και τα «can nots». Αυτό ουσιαστικά χωρίζει εκείνους που μπορούν να έχουν πρόσβαση και να εργάζονται με ψηφιακό περιβάλλον και να κατανοούν τις πληροφορίες που τους παρέχονται και εκείνες που δεν μπορούν.

Έτσι, φαίνεται ότι ενώ είναι σαφώς δυνατό να μειωθούν κάποιες ανισότητες μέσω της ψηφιοποίησης, είναι επίσης δυνατή η δημιουργία νέων. Αυτό πρέπει να αποφευχθεί με κάθε κόστος, εάν δεν χάνουμε νέες ευκαιρίες για ιατρική περίθαλψη.

Δυστυχώς, έχει αποδειχθεί ότι πολύ συχνά οι βέλτιστες πρακτικές δεν είναι μεταβιβάσιμες. Με τις ψηφιακές υπηρεσίες, αυτό που ισχύει σε ένα νοσοκομείο και μία χώρα δεν μεταφέρεται εύκολα εύκολα σε άλλο περιβάλλον. Ως εκ τούτου, η ανάγκη για συνεχιζόμενες εκτιμήσεις βάσει στοιχείων.

Στο τέλος της ημέρας είναι σαφώς σημαντικό να είμαστε προοδευτικοί, αλλά λίγο προσεκτικοί ταυτόχρονα για να μειώσουμε τον κίνδυνο ανεπιθύμητων και απροσδόκητων παρενεργειών στην υγειονομική περίθαλψη.

Και η γενική αίσθηση μεταξύ των ενδιαφερομένων είναι ότι η ΕΕ πρέπει να διαδραματίσει έναν ρόλο όπου μπορεί να προωθήσει την ψηφιοποίηση των υπηρεσιών υγείας, συμβάλλοντας στη λήψη αποφάσεων σχετικά με μια κοινή «γλώσσα» και στην ενθάρρυνση της συνεργασίας σε αυτή την ταχέως μεταβαλλόμενη αρένα.

ετικέτες: , ,

Κατηγορία: Ένα Frontpage, EU, Ευρωπαϊκή Συμμαχία για την Εξατομικευμένη Ιατρική, Προτεινόμενα άρθρο, Εξατομικευμένη ιατρική