Η Ευρώπη χρειάζεται κοινωνική συναίνεση για ισχυρές, δυναμικές και # βιώσιμες βιομηχανικές αλλαγές

Η βιομηχανία διαμορφωνόταν πάντα από συνεχείς αλλαγές. Αλλά ορισμένες αλλαγές είναι πραγματικές ανατροπές, όπως η βιομηχανική επανάσταση του 19ου αιώνα^th αιώνα και αυτή που αντιμετωπίζουμε τώρα: Industry 4.0, η ψηφιακή επανάσταση του 21^st αιώνας. «Μπορεί να είναι σχεδόν αδύνατο να προβλέψουμε το μέλλον, αλλά πρέπει να είμαστε προετοιμασμένοι για αυτό»: αυτό ήταν το μήνυμα από τους συμμετέχοντες στην εκδήλωση.

Ειδικότερα, η Ευρώπη χρειάζεται ένα ολοκληρωμένο πλαίσιο εταιρικής σχέσης δημόσιου και ιδιωτικού τομέα:

• για την ενίσχυση των μακροπρόθεσμων επενδύσεων στην ψηφιακή βιομηχανική αλλαγή·
• να εξασφαλιστεί η συνεχής ανανέωση των δεξιοτήτων 4.0, η δια βίου μάθηση, οι ποιοτικές θέσεις εργασίας και η διαρκής προστασία των προτύπων εργασίας στη νέα ψηφιακή εποχή·
• να προωθήσει μια δίκαιη κοινωνική διανομή του «ψηφιακού μερίσματος»·
• η συνεργασία σε όλα τα επίπεδα και σε όλη την αλυσίδα αξίας είναι πρωταρχικής σημασίας.

Στις 16 Νοεμβρίου, η Συμβουλευτική Επιτροπή για τη Βιομηχανική Αλλαγή (CCMI) της Ευρωπαϊκής Οικονομικής και Κοινωνικής Επιτροπής (ΕΟΚΕ) γιόρτασε τα 15 της^th επέτειο με συνέδριο με τίτλο «From Industrial Change to Society 4.0».

Ανοίγοντας την εκδήλωση, η Πρόεδρος του CCMI Lucie Studničná είπε: "Η Ευρώπη πρέπει να επιτύχει μια βιώσιμη κοινωνική συναίνεση εάν η διαδικασία 4.0 θέλει να είναι ισχυρή, δυναμική και βιώσιμη. Η βιομηχανική αλλαγή και η κοινωνική αλλαγή σφυρηλατούνται μαζί και ο κοινωνικός διάλογος και ο διάλογος των πολιτών είναι πρωταρχικής σημασίας." Έβλεπε τέσσερις σημαντικές προκλήσεις μπροστά της:

• Δημιουργία ενός ενιαίου πλαισίου πολιτικής Industry 4.0 για όλα τα μέλη της ΕΕ, με την ασφάλεια στον κυβερνοχώρο στον πυρήνα του έργου.
• ενίσχυση της συνεργασίας μεταξύ του κλάδου της βιομηχανίας και των υπηρεσιών και των πανεπιστημίων·
• εξασφάλιση ότι το εργατικό δυναμικό έχει τη δυνατότητα να κατακτήσει τις τεχνολογικές δεξιότητες για τη βιομηχανία 4.0., και
• πλαισίωση βιομηχανικού μετασχηματισμού 4.0 με λιγότερη «ευελιξία με ασφάλεια» και περισσότερο «ασφάλεια ευελιξίας».

Ο Count Etienne Davignon, ειδικός καλεσμένος στο 15^th Η επέτειος της CCMI, εξέφρασε τη λύπη του που δόθηκε πολύ μικρή σημασία στη βιομηχανία: "Σήμερα η βιομηχανία έχει γίνει σαν ένα εγκαταλελειμμένο παιδί. Με την κοινή αγορά, η ΕΕ πίστευε ότι όλα θα λειτουργούσαν μόνα τους, αλλά η αγορά δεν είναι αρκετά ισχυρή. Η αγορά χρειάζεται επίσης ένα κράτος που κανονίζει τα πράγματα».

Οι νέοι της Ευρώπης διαδραματίζουν βασικό ρόλο στη διαμόρφωση του βιομηχανικού της μέλλοντος. Έχοντας αυτό υπόψη, ο Κόμης Davignon πρότεινε τη διδασκαλία της επιχειρηματικότητας από την παιδική ηλικία: "Οι επιχειρήσεις και τα σχολεία πρέπει να ενωθούν και η μαθητεία πρέπει να έχει υψηλότερη θέση στην κοινωνία. Πρέπει να γίνει τόσο της μόδας για να είσαι μαθητευόμενος όσο και μαθητής, γιατί χρειαζόμαστε και τα δύο».

Το μέλος της ΕΟΚΕ Joost van Iersel αναφέρθηκε στον αντίκτυπο που είχε ήδη ο μετασχηματισμός του 4.0 στα επιχειρηματικά μοντέλα. Θα εμφανιστούν νέα είδη ΜΜΕ σε όλους τους τομείς παραγωγής ή υπηρεσιών. Η σχέση μεταξύ κοινωνίας και παραγωγικού τομέα θα άλλαζε επίσης, δημιουργώντας αγοραστές ως νέους συμμετέχοντες στην αγορά. Ως εκ τούτου, η έμφαση στην εκπαίδευση, την κατάρτιση και τις δεξιότητες ήταν πρωταρχικής σημασίας – αλλά και στη συνεργασία μεταξύ των κύριων ενδιαφερόμενων μερών, όπως ο ιδιωτικός και ο δημόσιος τομέας, οι επιχειρήσεις και τα πανεπιστήμια: «Πρέπει να το κάνουμε μαζί, διαφορετικά θα καταρρεύσουμε ως κοινωνία». προειδοποίησε.

Διαφήμιση

Ο Enrico Gibellieri και ο Jacques Glorieux, δύο ιδρυτικά μέλη της CCMI, τόνισαν τη σημασία της συμμετοχής στις διαφορετικές θέσεις των διαφόρων τομέων της βιομηχανίας και της κοινωνίας, προσθέτοντας έτσι στον πλούτο των ιδεών: «Αυτή η γνώση που έχει η κοινωνία των πολιτών είναι απαραίτητη και πρέπει είναι η βάση για τη λήψη αποφάσεων στην Ευρώπη».

Ο Adrian Harris, γενικός διευθυντής της Orgalime, ο οποίος αντιπροσωπεύει έναν τομέα που απασχολεί άμεσα σχεδόν 0 εκατομμύρια ανθρώπους σε όλη την Ευρώπη και ο οποίος είχε κύκλο εργασιών 11 δισεκατομμυρίων ευρώ το 2, τόνισε τη δύναμη της ευρωπαϊκής βιομηχανίας στις υπηρεσίες που βασίζονται στη μεταποίηση: «Η βιομηχανία μας βρίσκεται σε καλή θέση για να αξιοποιήσει τις δυνάμεις της μέσω της αυξανόμενης ψηφιοποίησης της παραγωγής, των προϊόντων, των διαδικασιών και των υπηρεσιών. Η Ενιαία Αγορά, η Ψηφιακή Ενιαία Αγορά και η Ενεργειακή Ένωση είναι σημαντικές ατζέντες για τον κλάδο της Ευρώπης· ωστόσο, αυτό που μας λείπει ακόμα είναι μια βιομηχανική ΕΕ πολιτική."

«Σε σύγκριση με τις ΗΠΑ και την Κίνα, η Ευρώπη υστερεί στο Industry 4.0.», δήλωσε ο Mark Nicklas από τη DG Grow. Αυτό ίσχυε ιδιαίτερα για τις ΜΜΕ, οι οποίες βρίσκονται στην καρδιά της ευρωπαϊκής βιομηχανίας. Η Ευρώπη πρέπει να επενδύσει σε εξοπλισμό παραγωγής, αλλά και σε νέες δεξιότητες και νέες μορφές διαχείρισης και εργασίας. Ενώ το 62% των επιχειρήσεων των ΗΠΑ είναι προετοιμασμένες για τον τρέχοντα μετασχηματισμό, μόνο το 38% των επιχειρήσεων στην ΕΕ είναι έτοιμες για τις προκλήσεις. Ωστόσο, η Ευρώπη πρωτοστατεί στην καθαρή παραγωγή, η οποία αποτελεί πλεονέκτημα όσον αφορά τις δεσμεύσεις στο πλαίσιο της Συμφωνίας του Παρισιού και των Στόχων Βιώσιμης Ανάπτυξης.

Ο Wolfgang Greif θεώρησε ότι έπρεπε να συζητήσουμε μια νέα κατανομή εργασίας, νέες συνθήκες απασχόλησης και μια έξυπνη προσέγγιση για τη μείωση των ωρών εργασίας. Ήταν επίσης σημαντικό ότι όλοι – είτε βρίσκονται εντός είτε εκτός εργασίας, σε σταθερή ή επισφαλή απασχόληση – έχουν τις ίδιες ευκαιρίες για κατάρτιση και εκπαίδευση.

Η CCMI είναι ο άμεσος διάδοχος της Συμβουλευτικής Επιτροπής της Ευρωπαϊκής Κοινότητας Άνθρακα και Χάλυβα. Αποτελούμενη από 51 μέλη της ΕΟΚΕ και 51 εξωτερικούς αντιπροσώπους, εκδίδει εμπεριστατωμένες γνωμοδοτήσεις πολιτικής και εκθέσεις για πολλούς βιομηχανικούς τομείς, με βάση διερευνητικές επιτόπιες επισκέψεις, τομεακές διαβουλεύσεις, ακροάσεις και διασκέψεις με ενδιαφερόμενους φορείς της κοινωνίας των πολιτών.

Μοιραστείτε αυτό το άρθρο: