Αρχική
Εθνική Τράπεζα της Ουκρανίας: Αβέβαιες στιγμές απαιτούν μη συμβατικές προσεγγίσεις
Οι οικονομικές επιπτώσεις από την πανδημία του κορωνοϊού παρουσίασαν πολλές προκλήσεις όταν ο Kyrylo Shevchenko (φωτό) ανέλαβε διοικητής της Εθνικής Τράπεζας της Ουκρανίας (NBU) τον Ιούλιο του περασμένου έτους. Όμως, σε μια συνέντευξη σε αυτόν τον ιστότοπο, λέει ότι η NBU ανταποκρίθηκε έκτοτε σε αυτές τις προκλήσεις αναπτύσσοντας ένα ευρύ φάσμα «ορθόδοξων και αντισυμβατικών» προσεγγίσεων για να ηρεμήσει τη χρηματοπιστωτική αγορά και την οικονομία.
Με την υιοθέτηση αυτής της ευέλικτης προσέγγισης, λέει ότι οι ενέργειές της αντικατοπτρίζουν αυτές των κεντρικών τραπεζών σε άλλες συγκρίσιμες αγορές καθώς και των κορυφαίων οικονομιών του κόσμου.
«Η δυναμική μας προσέγγιση», είπε ΕΕ Reporter, «μας επέτρεψε να συνυπολογίσουμε το μακροπρόθεσμο μέλλον της οικονομίας, εξυπηρετώντας παράλληλα τις βραχυπρόθεσμες και άμεσες ανάγκες της».
Υποστηρίζει ότι με αυτόν τον τρόπο, ήταν ζωτικής σημασίας το γεγονός ότι η NBU δημιούργησε τις προϋποθέσεις ώστε τα δάνεια των νοικοκυριών και των επιχειρήσεων να γίνουν πιο προσιτά με τη χαλάρωση της νομισματικής μας πολιτικής.
«Πράγματι, αυτή τη στιγμή πρωτοστατούμε μεταξύ των αναδυόμενων αγορών στη μείωση του βασικού επιτοκίου πολιτικής μας, σημειώνοντας μείωση από 11% σε 6% σε διάστημα 4 μηνών – το χαμηλότερο βασικό επιτόκιο πολιτικής στην οικονομική μας ιστορία».
Τα επιτόκια των περισσότερων μέσων μειώθηκαν σταδιακά ως απάντηση και οι τράπεζες ανταποκρίθηκαν θετικά μειώνοντας ενεργά τα επιτόκια των καταθέσεων και των δανείων προς μη χρηματοπιστωτικές εταιρείες, ωθώντας τα κοντά στο ιστορικό χαμηλό όλων των εποχών.
Μιλώντας από το Κίεβο, πρόσθεσε: «Απλοποιήσαμε επίσης την πρόσβαση στη χρηματοδότηση για τις τράπεζες αυξάνοντας τη συχνότητα των προσφορών, επεκτείνοντας τη διάρκεια των δανείων NBU από 30 σε 90 ημέρες και επεκτείνοντας τη λίστα των εξασφαλίσεων που μπορούν να παράσχουν οι τράπεζες για τη λήψη δανείων από την NBU. ”
Ενώ ήταν απαραίτητα τα ορθόδοξα μέτρα, η NBU, λέει, έπρεπε επίσης να υιοθετήσει «καινοτόμα και αντισυμβατικά μέσα για την αντιμετώπιση αυτής της άνευ προηγουμένου κρίσης».
Για παράδειγμα, η NBU παρείχε μακροπρόθεσμη χρηματοδότηση σε τράπεζες για περίοδο 1 έως 5 ετών με επιτόκιο ίσο με το βασικό επιτόκιο πολιτικής.
«Ίσως το πιο καινοτόμο εργαλείο μας, ωστόσο, ήταν η εισαγωγή των συμβάσεων ανταλλαγής επιτοκίων».
Αυτά επέτρεψαν στις τράπεζες να συνεχίσουν να πληρώνουν χαμηλά επιτόκια στην NBU για μεγαλύτερο χρονικό διάστημα. Ως αποτέλεσμα, οι τράπεζες δεν χρειάζεται να συμπεριλάβουν τον κίνδυνο επιτοκίου στα επιτόκια που χρεώνουν για δάνεια στην πραγματική οικονομία. Με βάση τα αποτελέσματα 6 πλειστηριασμών για την παροχή τέτοιας υποστήριξης στις τράπεζες, ο συνολικός όγκος των ικανοποιημένων προσφορών πλειστηριασμών ανήλθε σε περίπου 293 εκατ. ευρώ.
Στο αποκορύφωμα της πανδημίας, ο Κυβερνήτης λέει ότι η NBU δεσμεύτηκε να διασφαλίσει ότι οι τράπεζες θα μπορούσαν να επικεντρωθούν στη στήριξη της οικονομίας.
Ο Σεφτσένκο είπε: «Χαλαρύναμε ορισμένες ρυθμιστικές και εποπτικές απαιτήσεις χαλαρώνοντας προσωρινά την απαίτηση να δημιουργούν οι τράπεζες κεφαλαιακά αποθέματα ασφαλείας και αναβάλαμε την υποβολή και δημοσίευση των οικονομικών καταστάσεων.
«Αυτές οι πολιτικές, όταν εφαρμόστηκαν από κοινού, επέτρεψαν στην NBU να δημιουργήσει συνθήκες κατάλληλες για το μέλλον».
Οι επιχειρήσεις, επισημαίνει, μπόρεσαν να λάβουν κεφάλαια σε προσιτές τιμές όχι μόνο για βραχυπρόθεσμες ανάγκες, αλλά για μεγάλης κλίμακας επιχειρηματικά έργα που απαιτούν μακροπρόθεσμες επενδύσεις.
Ωστόσο, ενώ η NBU χρειάστηκε να προσαρμοστεί σε μια άνευ προηγουμένου παγκόσμια κατάσταση, αυτό δεν σημαίνει ότι δεν υπάρχει περιθώριο περαιτέρω μείωσης των επιτοκίων, παραδέχεται.
«Συγκεκριμένα, η νομισματική πολιτική παραμένει διευκολυντική και η χαλάρωση συνεχίζεται. Οι τράπεζες διαθέτουν επίσης πλεονάζουσα ρευστότητα, πράγμα που σημαίνει ότι θα ήταν παράλογο να τονώσουν σημαντικές εισροές καταθέσεων διατηρώντας υψηλά τα επιτόκια.
«Ταυτόχρονα, είναι σημαντικό να έχουμε κατά νου ότι τα επιτόκια της αγοράς επηρεάζονται όχι μόνο από το βασικό επιτόκιο αλλά και από άλλους διαρθρωτικούς παράγοντες: υψηλός πληθωρισμός, προσδοκίες απόσβεσης –οι οποίες συνεχίζουν να επιδεινώνονται– και η αναμενόμενη επιδείνωση της ποιότητας του δανειακού χαρτοφυλακίου. ”
Ο Σεφτσένκο είπε: «Οι αβέβαιοι καιροί απαιτούν αντισυμβατικές προσεγγίσεις. Από τον Ιούλιο, η NBU έχει λάβει τα απαραίτητα μέτρα για να διασφαλίσει ότι η οικονομία της Ουκρανίας βρίσκεται στην καλύτερη θέση για ένα μέλλον μετά την πανδημία».
Κοιτάζοντας το μέλλον, είπε: «Για να διατηρήσουμε αυτή την επιτυχία, είναι σημαντικό να συνεχίσουμε να επιδιώκουμε μια μέτρια δημοσιονομική πολιτική, να σημειώνουμε πρόοδο στην ενίσχυση της προστασίας των δικαιωμάτων των πιστωτών, να αποσκιάζουμε την οικονομία, να μεταρρυθμίσουμε το δικαστικό μας σύστημα και την επιβολή του νόμου και να επιταχύνουμε τη συνεργασία μας με το ΔΝΤ και άλλους διεθνείς εταίρους».
Μοιραστείτε αυτό το άρθρο:
Το EU Reporter δημοσιεύει άρθρα από διάφορες εξωτερικές πηγές που εκφράζουν ένα ευρύ φάσμα απόψεων. Οι θέσεις που λαμβάνονται σε αυτά τα άρθρα δεν είναι απαραίτητα αυτές του EU Reporter. Δείτε το πλήρες κείμενο του EU Reporter Όροι και Προϋποθέσεις δημοσίευσης για περισσότερες πληροφορίες Το EU Reporter ενστερνίζεται την τεχνητή νοημοσύνη ως εργαλείο για τη βελτίωση της δημοσιογραφικής ποιότητας, αποτελεσματικότητας και προσβασιμότητας, διατηρώντας παράλληλα αυστηρή ανθρώπινη συντακτική εποπτεία, ηθικά πρότυπα και διαφάνεια σε όλο το περιεχόμενο που υποστηρίζεται από AI. Δείτε το πλήρες κείμενο του EU Reporter Πολιτική AI Για περισσότερες πληροφορίες.
-
Ολλανδία4 μέρες πρινΤα πιο όμορφα άλογα του κόσμου έρχονται στην Ολλανδία
-
Ιταλία3 μέρες πριν«Η Νέα Αυτοκρατορία του Κακού» του Μπερτόλντι: Χαρτογράφηση των συμμαχιών που απειλούν τη Δύση
-
Γενικός 3 μέρες πρινΗ συντόμευση της Ευρώπης προς την Κίνα: Ο νέος αυτοκινητόδρομος του Καζακστάν θα μειώσει τις διαδρομές μεταφοράς κατά σχεδόν 1,000 χιλιόμετρα
-
Περιβάλλον2 μέρες πρινΚλιμάκωση της πράσινης μετάβασης στη Νότια Αφρική στο πλαίσιο του Global Gateway: Οι Διαχειριστές των Κονδυλίων για το Κλίμα ολοκληρώνουν το πρώτο τους κεφάλαιο στο SA-H2 Fund στα 3 δισεκατομμύρια ZAR
