Η πανδημία #Coronavirus παρέχει την τέλεια πλατφόρμα για εταιρική αλλαγή παραδείγματος

Η γαλλική γαλακτοκομική εταιρεία Danone έγινε πρωτοσέλιδο αυτή την εβδομάδα με το ανακοίνωση σχεδιάζει να υιοθετήσει το νομικό πλαίσιο «Enterprise a Mission», ευθυγραμμιζόμενο στενά με τα περιβαλλοντικά, κοινωνικά και ιδανικά διακυβέρνησης (ESG) στην επιχειρηματική της προοπτική. Το βήμα είναι διαφορετικό, αλλά συνεπές με τις συνεχείς προσπάθειες της Danone να επιτύχει Β Corp επαλήθευση έως το 2025, γεγονός που θα τους έκανε την πρώτη εισηγμένη εταιρεία στον κόσμο που θα το κάνει, γράφει ο Louis Auge.

Η κίνηση αυτή είναι μόνο η τελευταία σε μια μακρά λίστα προσπαθειών που καταβάλλει η γαλλική εταιρεία για να εκπληρώσει τις υποχρεώσεις της για ESG. 20 από τις θυγατρικές της Danone είναι έχει ήδη πιστοποιηθεί από την B Corp, ενώ 15 ακόμη ελπίζουν να επιτύχουν τη διαπίστευση φέτος. Αυτές οι προσπάθειες επιταχύνθηκαν από το ξέσπασμα του κορωνοϊού, καθώς η Danone προσπαθεί να στηρίξει το οικονομικό μέλλον όλων των μετόχων της, έχοντας εγγυηθεί σε όλους τους εργαζομένους πλήρη μισθό έως τις 30 Ιουνίου^th, 2020 και υποσχέθηκε 300 εκατ. ευρώ για υποστήριξη στους εμπορικούς της εταίρους. Ο Διευθύνων Σύμβουλος Emmanuel Faber έχει επίσης δεσμευτεί για περικοπή μισθών κατά 30% για το δεύτερο εξάμηνο του έτους, ενώ όλα τα άλλα μέλη του διοικητικού συμβουλίου θα μεταφέρουν πλήρως τα πακέτα αποδοχών τους για την ίδια περίοδο.

Σε έναν κόσμο όπου τα περιθώρια κέρδους δίνονται πολύ συχνά σε προτεραιότητα πάνω από την υγεία του πλανήτη και εκείνων που ζουν σε αυτήν, οι ενέργειες της Danone είναι ένα αναζωογονητικό βήμα προς τη σωστή κατεύθυνση. Καθώς η τρέχουσα κρίση υγείας υπογραμμίζει την επικίνδυνη κατάσταση στην οποία βρίσκονται αμέτρητοι καθημερινοί πολίτες, ελπίζουμε ότι η δέσμευσή τους στις αρχές της ESG μπορεί να προσφέρει ένα λειτουργικό σχέδιο για το σύνολο του εταιρικού τομέα, καθώς η ανθρώπινη φυλή προσπαθεί να κάνει τα πρώτα της βήματα. ένας κόσμος μετά τον COVID.

Σημάδι των καιρών

Δημιουργήθηκε ως μέσο μέτρησης της εταιρικής επιτυχίας μέσω της κοινωνικής ευθύνης (και όχι της απλής κερδοφορίας των μετόχων), το καθεστώς B Corp ξεκίνησε από μη κερδοσκοπικό B Lab το 2006. Το επόμενο έτος, γεννήθηκε η πρώτη γενιά διαπιστευμένων εταιρειών B Corp, με τον αριθμό των εταιρειών που αναζητούν και επιτυγχάνουν πιστοποίηση να αυξάνεται εκθετικά κάθε χρόνο. Μέχρι το 2016 υπήρχαν πάνω από 1,700 Εταιρείες B Corp σε 50 χώρες σε όλο τον κόσμο. σήμερα, αυτός ο αριθμός είναι περισσότερο από 3,000 σε 70 έθνη.

Ενώ ο πολλαπλασιασμός των επιχειρήσεων της B Corp, εν μέρει, οφείλεται σε προνοητικούς CEOs και ηγέτες, είναι πολύ περισσότερο ένα υποπροϊόν μιας σταδιακής αλλαγής της κοινωνικής αντίληψης για τη σημασία των περιβαλλοντικών ζητημάτων. Με τους καταναλωτές να απαιτούν πιο οικολογικά διαπιστευτήρια από τις εταιρείες, υπήρξε μια τάση για μεγαλύτερη πράσινη πλύση σε όλο τον πίνακα. Ως αποτέλεσμα, μικρότερες και πιο αφοσιωμένες εταιρείες προσπάθησαν να διαφοροποιηθούν από το να μιλούν μόνο για την ιδέα, επιτυγχάνοντας ένα πιστοποιημένο καθεστώς που λειτουργεί ως απόδειξη της δέσμευσής τους. Δεν αποτελεί έκπληξη το γεγονός ότι η συντριπτική πλειονότητα αυτών των 3,000 εταιρειών B Corp είναι μικρομεσαίες επιχειρήσεις (ΜΜΕ).

Διαφήμιση

Φυσικά, οι πρακτικές δυνατότητες και η υλικοτεχνική υποστήριξη της τήρησης των τιμών ESG που περιγράφονται από το B Lab είναι πολύ απλούστερες για μια μικρότερη και πιο ευκίνητη επιχειρηματική οντότητα, γεγονός που εξηγεί εν μέρει τον λόγο για τον οποίο τα μεγαλύτερα μεγαθήρια ήταν πιο αργά στην απορρόφησή του. Αλλά με τη Danone να διεκδικεί να γίνει η πρώτη εισηγμένη εταιρεία που θα γίνει B Corp μέσα σε πέντε χρόνια, σίγουρα θα δημιουργηθεί το στάδιο και οι τροχοί θα τεθούν σε κίνηση για να ακολουθήσουν και άλλοι σημαντικοί παίκτες. Και όσον αφορά τις κατηγορίες ότι τα τελευταία κατορθώματα της Danone αποτελούν απλώς περαιτέρω στοιχεία για το greenwashing, ο διευθύνων σύμβουλος Faber έσπευσε να επισημάνει ότι 2 δις € που έχει προοριστεί για μια πλήρη αναθεώρηση του μοντέλου συσκευασίας του θα περιλάμβανε, τουλάχιστον, ένα ακριβό στρώμα βαφής.

Ώρα για αλλαγή

Η μετάβαση είναι επίκαιρη. Ακόμη και πριν χτυπήσει ο κορωνοϊός, το ιδιωτικό χρέος είχε ξεφύγει από τον έλεγχο, με αποτέλεσμα να μειώσουν τις δημόσιες δαπάνες. Στις ΗΠΑ, έφθασαν τα συνολικά χρέη των νοικοκυριών ένα νέο υψηλό 14.15 τρισεκατομμυρίων δολαρίων στο τέλος του 2019. Στο Ηνωμένο Βασίλειο, το ίδιο ποσοστό ήταν £1.28 τρισ μεταξύ Απριλίου 2016 και Μαρτίου 2018. Παρόλα αυτά, η βρετανική κυβέρνηση έχει περικοπές δαπανών για τη δημόσια υγεία κατά 1 δισεκατομμύριο λίρες, ενώ η κυβέρνηση Τραμπ έχει σταθερά έφυγε μετά ζωτικής σημασίας ιδρύματα όπως τα Κέντρα Ελέγχου και Πρόληψης Νοσημάτων (CDC).

Προφανώς, αυτοί οι θεσμοί χρειάζονται απελπιστικά αυτή τη στιγμή. Η αχαλίνωτη ανισότητα στις ΗΠΑ (και σε μεγάλο μέρος του ανεπτυγμένου κόσμου) πρόκειται μόνο να αυξηθεί μετά την πανδημία, σύμφωνα με στους ειδικούς του θέματος. Προηγούμενες μελέτες προηγούμενων κρίσεων υποστηρίζουν και αυτή την υπόθεση. Στα πέντε χρόνια που ακολούθησαν ένα μεγάλο ξέσπασμα, το εισοδηματικό χάσμα μεταξύ των άνω και των κατώτερων δεκαημέρων αυξήσεις πάνω από 2.5%, ενώ η αναλογία απασχόλησης προς πληθυσμό σε ανειδίκευτα επαγγέλματα μειώνεται περισσότερο από 5% (αν και παραμένει σε μεγάλο βαθμό ανεπηρέαστη για τα ειδικευμένα επαγγέλματα).

Μεταρρύθμιση τόσο ουσιαστική όσο και επείγουσα

Ένα μικρό ασήμι της κρίσης είναι τα φώτα της δημοσιότητας που έχει ρίξει στην τρέχουσα κατάσταση πραγμάτων και στο πόσο μη βιώσιμη είναι η εξέλιξη της. Ευτυχώς, χώρες όπως η Γαλλία έχουν χρησιμοποιήσει την πανδημία ως πλατφόρμα καλέστε για μεταρρύθμιση στη βιομηχανία κρέατος, ενώ η Γερμανία έχει προχωρήσει ένα βήμα παραπέρα εκτελεστικών μια σειρά από νέα νομοθετικά μέτρα που έχουν σχεδιαστεί για την αντιμετώπιση αυτών των προβλημάτων. Φυσικά, η βιομηχανία κρέατος είναι απλώς ένας μικρόκοσμος για τον επιχειρηματικό κόσμο στο σύνολό του, αλλά ελπίζουμε ότι παρόμοια βήματα μπορούν να ληφθούν άμεσα.

Κάτι τέτοιο δεν είναι απλώς μια περιβαλλοντικά και κοινωνικά υπεύθυνη πορεία δράσης, αλλά δείχνει επίσης καλή επιχειρηματική λογική. Στον απόηχο του οικονομικού κραχ του 2008, οι επιχειρήσεις της B Corp ήταν 64% περισσότερες πιθανότητες να επιβιώσουν από εκείνες που λειτουργούν με παραδοσιακές αρχές του εμπορίου. Εν τω μεταξύ, α πρόσφατη έκθεση από το Παγκόσμιο Οικονομικό Φόρουμ (WEF) προειδοποίησε ότι η αποτυχία επένδυσης στη βιωσιμότητα κατά τη διάρκεια της ανάκαμψης του COVID θα μπορούσε να έχει τρομερές συνέπειες τόσο για τον πλανήτη όσο και για όλους όσους ζουν σε αυτόν.

Μια λύση, που πρωτοστάτησε η οικονομολόγος του Πανεπιστημίου της Οξφόρδης Kate Raworth και υιοθετήθηκε από την πόλη του Άμστερνταμ, είναι το παρατσούκλι το μοντέλο ντόνατ και στοχεύει να αποτρέψει τους πιο ευάλωτους από το να πέσουν μέσα από την τρύπα στη μέση, διασφαλίζοντας παρομοίως ότι δεν θα επεκτείνουμε υπερβολικά τους πόρους της Γης στον εξωτερικό της δακτύλιο. Η εργασία εντός αυτών των παραμέτρων είναι ένας ευγενής στόχος για κάθε επιχείρηση που δραστηριοποιείται στο 21^st αιώνα, και ένα που ενθαρρύνει την τήρηση των πρωτοκόλλων B Corp. Το επόμενο βήμα είναι να πειστούν περισσότερες εταιρείες όχι μόνο ότι το βήμα είναι δυνατό, αλλά ότι είναι επιτακτική ανάγκη.

Μοιραστείτε αυτό το άρθρο: