Συνδεθείτε μαζί μας

Ουζμπεκιστάν

Το Ουζμπεκιστάν μεταρρυθμίζει τον τραπεζικό τομέα

ΜΕΡΙΔΙΟ:

Δημοσιευμένα

on

Χρησιμοποιούμε την εγγραφή σας για να παρέχουμε περιεχόμενο με τους τρόπους στους οποίους συναινέσατε και να βελτιώσουμε την κατανόησή μας για εσάς. Μπορείτε να διαγραφείτε οποιαδήποτε στιγμή.

Η μεταρρυθμιστική στρατηγική που εγκρίθηκε το 2017 προέβλεπε τη μεταρρύθμιση του τραπεζικού τομέα, συμπεριλαμβανομένης της ιδιωτικοποίησης της κρατικής περιουσίας. Τα τελευταία 4 χρόνια, υπήρξαν σημαντικές αλλαγές στην ανάπτυξη αυτού του τομέα, η οποία οφείλεται κυρίως στην απελευθέρωση της νομισματικής πολιτικής τον Σεπτέμβριο του 2017 και στην ελεύθερη κυκλοφορία του εθνικού νομίσματος, γράφει ο Khalilulloh Khamidov, Κέντρο Οικονομικής Έρευνας και Μεταρρυθμίσεων.

Δυναμική ανάπτυξης του κλάδου

Τα τελευταία χρόνια, υπήρξε μια δυναμική ανάπτυξης του κλάδου. Εμφανίστηκαν 55 νέοι πιστωτικοί οργανισμοί, συμπεριλαμβανομένων 4 εμπορικών τραπεζών (Poytakht Bank, Tenge Bank, TBC Bank, Anor Bank), 33 μικροπιστωτικών οργανισμών και 18 ενεχυροδανειστήρια. Τα περιουσιακά στοιχεία των εμπορικών τραπεζών αυξήθηκαν, τα οποία το 2020 αυξήθηκαν κατά 120% σε σύγκριση με το 2017. Η μέση ετήσια πραγματική αύξηση των περιουσιακών στοιχείων (χωρίς την υποτίμηση) ήταν 24.1%.

Ο όγκος των δανείων αυξήθηκε επίσης. Από την 1η Ιανουαρίου 2021, ο συνολικός όγκος των δανείων αυξήθηκε κατά 150% σε σύγκριση με το 2017. Η πραγματική αύξηση των δανείων ήταν κατά μέσο όρο 38.6% ετησίως. Ο όγκος των δανείων προς ιδιώτες αυξήθηκε κατά 304%, ο όγκος των δανείων προς τη βιομηχανία αυξήθηκε κατά 126%και ο όγκος των δανείων στους τομείς του εμπορίου και των υπηρεσιών αυξήθηκε κατά 280%.

Διαφήμιση

Ο μέσος ετήσιος πραγματικός ρυθμός αύξησης των καταθέσεων για την ίδια περίοδο ήταν 18.5%. Από την 1η Ιανουαρίου 2021, το 24% είναι καταθέσεις φυσικών προσώπων και το 76% καταθέσεις νομικών προσώπων. Ωστόσο, ο ρυθμός αύξησης των καταθέσεων των νοικοκυριών έχει επιταχυνθεί σημαντικά τα τελευταία χρόνια. Σε εθνικό νόμισμα, ανήλθαν σε 38.2% το 2018, 45.2% το 2019, 31.7% το 2020. Ο όγκος των καταθέσεων σε ξένο νόμισμα αυξήθηκε κατά 2% το 2018, κατά 40.1% το 2019, κατά 27.7% το 2020.

Ως αποτέλεσμα της απελευθέρωσης της συναλλαγματικής πολιτικής, το επίπεδο της δολαριοποίησης στον τραπεζικό τομέα έχει μειωθεί σημαντικά. Αν το 2017 το μερίδιο των περιουσιακών στοιχείων σε ξένο νόμισμα των τραπεζών ήταν 64% στο σύνολο των περιουσιακών στοιχείων, τότε το 2020 ο δείκτης αυτός μειώθηκε στο 50.2%, το μερίδιο των δανείων σε ξένο νόμισμα μειώθηκε από 62.3% σε 49.9% και το μερίδιο των καταθέσεων σε ξένο το νόμισμα μειώθηκε από 48.4% σε 43.1%.

Είσοδος στη διεθνή κεφαλαιαγορά

Μετά την επιτυχή τοποθέτηση κρατικών ευρωομολόγων ύψους 1 δισεκατομμυρίου δολαρίων από την κυβέρνηση του Ουζμπεκιστάν τον Φεβρουάριο του 2019, αρκετές εμπορικές τράπεζες εισήλθαν στη διεθνή αγορά για να αντλήσουν μακροπρόθεσμα κεφάλαια.

Διαφήμιση

Τον Νοέμβριο του 2019, η Uzpromstroybank ήταν η πρώτη εμπορική τράπεζα που εξέδωσε ευρωομόλογα στο χρηματιστήριο του Λονδίνου ύψους 300 εκατομμυρίων ευρωομολόγων. Τον Οκτώβριο του 2020, η Εθνική Τράπεζα Εξωτερικών Οικονομικών Σχέσεων συγκέντρωσε 300 εκατομμύρια δολάρια από το Χρηματιστήριο του Λονδίνου. Τον Νοέμβριο, η Ipoteka Bank εξέδωσε επίσης 300 εκατομμύρια δολάρια σε ευρωομόλογα.

Ως αποτέλεσμα των συνεχιζόμενων μεταρρυθμίσεων, η αυξανόμενη επενδυτική ελκυστικότητα του χρηματοπιστωτικού τομέα του Ουζμπεκιστάν έχει προσελκύσει το ενδιαφέρον ξένων επενδυτών. Το 2018, μια μετοχική εταιρεία, η οποία διαχειρίζεται η ελβετική εταιρεία ResponsAbility Investments και ειδικεύεται σε αναπτυξιακές επενδύσεις, αγόρασε ένα μερίδιο 7.66% στην Hamkorbank από την IFC. Το 2019, η Halyk Bank του Καζακστάν ίδρυσε θυγατρική της Tenge Bank στην Τασκένδη. Η TBC Bank (Georgia) άνοιξε το υποκατάστημά της στην Τασκένδη ως η πρώτη ψηφιακή τράπεζα στο Ουζμπεκιστάν. Το 2020, η Deutsche Investitions- und Entwicklungsgesellschaft mbH, η DEG και η Triodos Investment Management επένδυσαν στο εγκεκριμένο κεφάλαιο της Ipak Yuli Bank μέσω αγοράς νέων εκδομένων μετοχών ύψους 25 εκατομμυρίων δολαρίων.

Ιδιωτικοποίηση τραπεζών

Αν και οι θετικές τάσεις στον τραπεζικό τομέα του Ουζμπεκιστάν έχουν ενισχυθεί τα τελευταία χρόνια, ωστόσο, το μερίδιο των κεφαλαίων που λαμβάνονται από την κυβέρνηση παραμένει υψηλό στις εμπορικές τράπεζες με κρατικά περιουσιακά στοιχεία.

Το τραπεζικό σύστημα του Ουζμπεκιστάν χαρακτηρίζεται από υψηλή συγκέντρωση: το 84% όλων των τραπεζικών περιουσιακών στοιχείων εξακολουθούν να ανήκουν σε τράπεζες με κρατικές μετοχές και 64% σε 5 κρατικές τράπεζες (Εθνική Τράπεζα, Asaka Bank, Promstroy Bank, Ipoteka Bank και Agrobank) Το Το μερίδιο των καταθέσεων των κρατικών τραπεζών στα δάνεια είναι 32.9%. Για σύγκριση, στις ιδιωτικές τράπεζες το ποσοστό αυτό είναι περίπου 96%. Ταυτόχρονα, οι καταθέσεις φυσικών προσώπων αντιπροσωπεύουν μόνο το 24% του συνόλου των καταθέσεων στο τραπεζικό σύστημα, που είναι το 5% του ΑΕΠ.

Ως εκ τούτου, ο τραπεζικός τομέας πρέπει να εμβαθύνει τις μεταρρυθμίσεις μειώνοντας τη δημόσια συμμετοχή και ενισχύοντας τον ρόλο του ιδιωτικού τομέα. Από την άποψη αυτή, πέρυσι ο Πρόεδρος εξέδωσε διάταγμα για τη μεταρρύθμιση του τραπεζικού συστήματος του Ουζμπεκιστάν, το οποίο προβλέπει την ιδιωτικοποίηση κρατικών τραπεζών. Το διάταγμα ορίζει ότι έως το 2025 το μερίδιο των μη κρατικών τραπεζών στο σύνολο των περιουσιακών στοιχείων των τραπεζών θα αυξηθεί από το τρέχον 15% στο 60%, το μερίδιο των υποχρεώσεων των τραπεζών προς τον ιδιωτικό τομέα από 28% σε 70% και το μερίδιο μη τραπεζικών πιστωτικών ιδρυμάτων σε δανεισμό από 0.35% έως 4%. Ειδικότερα, θα ιδιωτικοποιηθούν η Ipoteka Bank, η Uzpromstroybank, η Asakabank, η Aloqabank, η Qishloq Qurilish Bank και η Turonbank.

Το Γραφείο Έργου για τον μετασχηματισμό και την ιδιωτικοποίηση κρατικών εμπορικών τραπεζών έχει συσταθεί υπό το Υπουργείο Οικονομικών της Δημοκρατίας του Ουζμπεκιστάν. Ο οργανισμός έχει το δικαίωμα να προσλάβει διεθνείς συμβούλους και να συνάψει συμφωνίες με διεθνή χρηματοπιστωτικά ιδρύματα και πιθανούς ξένους επενδυτές. Για να υποστηρίξει την ιδιωτικοποίηση της Ipoteka Bank, η IFC διέθεσε δάνειο ύψους 35 εκατομμυρίων δολαρίων το 2020. Η EBRD συμβουλεύει την Uzpromstroybank για ιδιωτικοποίηση, βελτίωση των ταμειακών πράξεων, διαχείριση περιουσιακών στοιχείων. Η τράπεζα εισήγαγε αναδοχή, η οποία επιτρέπει την πραγματοποίηση πιστωτικών πράξεων χωρίς τη συμμετοχή των εργαζομένων.

Αναμένεται ότι η ιδιωτικοποίηση του τραπεζικού τομέα στο Ουζμπεκιστάν τα επόμενα χρόνια θα αυξήσει την ανταγωνιστικότητά του και θα συμβάλει ενεργά στην προσέλκυση ξένων επενδύσεων στην ανάπτυξή του.

Εν κατακλείδι, αξίζει να σημειωθούν οι αλλαγές που έχουν συμβεί υπό την επίδραση της πανδημίας στον τραπεζικό τομέα του Ουζμπεκιστάν. Όπως και στον υπόλοιπο κόσμο, η πανδημία στο Ουζμπεκιστάν έχει υποκινήσει τον μετασχηματισμό των τραπεζών προς την ψηφιοποίηση, την ανάπτυξη απομακρυσμένων τραπεζικών υπηρεσιών και την αναδιάρθρωση αλγορίθμων εξυπηρέτησης πελατών. Ειδικότερα, από την 1η Ιανουαρίου 2021, ο αριθμός των χρηστών εξ αποστάσεως υπηρεσιών ανήλθε σε 14.5 εκατομμύρια (μεταξύ αυτών 13.7 εκατομμύρια είναι ιδιώτες, 822 χιλιάδες είναι επιχειρηματικές οντότητες), ποσοστό 30% περισσότερο από την αντίστοιχη περσινή περίοδο. Η έκδοση αδειών από την κεντρική τράπεζα για ψηφιακές τράπεζες και υποκαταστήματα συνέβαλε επίσης στην περαιτέρω ψηφιοποίηση του χρηματοπιστωτικού και τραπεζικού συστήματος.

Μοιραστείτε αυτό το άρθρο:

Ουζμπεκιστάν

Ανάπτυξη συστήματος παροχής δημόσιων υπηρεσιών στη Δημοκρατία του Ουζμπεκιστάν

Δημοσιευμένα

on

Το έθνοςη στρατηγική δράσης σε πέντε αναπτυξιακούς τομείς προτεραιότητας 2017-2021 και η έννοια της διοικητικής μεταρρύθμισης στη Δημοκρατία του Ουζμπεκιστάν, που εγκρίθηκε το 2017, συνέβαλαν στην ταχεία μετάβαση του εθνικού συστήματος παροχής δημόσιων υπηρεσιών σε ένα ποιοτικά νέο επίπεδο, γράφει ο Muhammad Babadjanov, Κέντρο Οικονομικής Έρευνας και Μεταρρυθμίσεων.

Η ανάπτυξη του συστήματος παροχής δημόσιων υπηρεσιών μπορεί υπό όρους να χωριστεί σε δύο στάδια, όπου το πρώτο στάδιο περιλαμβάνει την περίοδο από το 1991 έως το 2017 και το δεύτερο στάδιο ξεκινά από το 2017 και συνεχίζεται μέχρι σήμερα.

Στο πρώτο στάδιο, το επίπεδο παροχής δημόσιων υπηρεσιών στις περισσότερες περιπτώσεις δεν ανταποκρίθηκε στις προσδοκίες και τις απαιτήσεις των πολιτών και των επιχειρηματιών, χαρακτηρίστηκε από υψηλό επίπεδο γραφειοκρατίας σε χαρτί και δεν συνέβαλε στην αύξηση της εμπιστοσύνης στο σύστημα δημόσιας διοίκησης .

Στο δεύτερο στάδιο της ανάπτυξης του συστήματος παροχής δημόσιων υπηρεσιών, χάρη στις μεταρρυθμίσεις που εφαρμόζονται, υπήρξαν κολοσσιαίες αλλαγές, βελτιώθηκε και βελτιστοποιήθηκε ολόκληρο το σύστημα παροχής δημόσιων υπηρεσιών, καθιερώθηκε σαφώς η ηλεκτρονική διυπηρεσιακή συνεργασία και υπερβολική γραφειοκρατία και η γραφειοκρατία έχει εξαλειφθεί. Με άλλα λόγια, στο 2ο στάδιο, το σύστημα παροχής δημόσιων υπηρεσιών έγινε πιο πελατοκεντρικό.
Το 2017 ιδρύθηκε η Υπηρεσία Δημοσίων Υπηρεσιών υπό το Υπουργείο Δικαιοσύνης της Δημοκρατίας του Ουζμπεκιστάν (με 205 κέντρα δημόσιας υπηρεσίας και 115 υποκαταστήματα σε απομακρυσμένες περιοχές). Μέχρι τότε δεν υπήρχε τέτοια πρακτική στο Ουζμπεκιστάν.

Διαφήμιση

Από την ίδρυσή του, ο Οργανισμός Δημοσίων Υπηρεσιών έχει αρχίσει να εφαρμόζει μια ενιαία κυβερνητική πολιτική για την παροχή δημόσιων υπηρεσιών σε πολίτες και νομικά πρόσωπα, καταργώντας τις περιττές διοικητικές διαδικασίες και αναπτύσσοντας διυπουργική ηλεκτρονική αλληλεπίδραση.

Σημειώνεται ότι τα είδη των δημοσίων υπηρεσιών που παρέχονται με βάση την αρχή της «ενιαίας στάσης» αυξάνονται δραματικά. Για παράδειγμα, εάν την περίοδο από το 1991 έως το 2016 παρέχονταν 16 τύποι δημοσίων υπηρεσιών μόνο για επιχειρηματικές οντότητες, από το 2017 έως το 2020 άρχισε η παροχή δημόσιων υπηρεσιών τόσο σε επιχειρηματικούς φορείς όσο και σε πολίτες και ο αριθμός τους έφτασε τους 157 τύπους, δηλ. Οι τύποι δημόσιων υπηρεσιών που παρέχονται βάσει της αρχής της «ενιαίας στάσης» έχουν αυξηθεί κατά 10 φορές.

Σε σύγκριση με την περίοδο από το 1991 έως το 2016, απαιτήθηκαν συνολικά 167 έγγραφα για την απόκτηση δημόσιων υπηρεσιών, ενώ την περίοδο 2017-2020 ο αριθμός τους μειώθηκε κατά το ήμισυ και έφτασε τα 79.

Η διάρκεια του χρόνου παράδοσης των δημόσιων υπηρεσιών είναι ένας από τους σημαντικούς παράγοντες που επηρεάζουν την ικανοποίηση των χρηστών από τις δημόσιες υπηρεσίες. Την περίοδο από το 2017 έως το 2020, σε σύγκριση με το 1991-2016, ο χρόνος παράδοσης των δημοσίων υπηρεσιών έχει μειωθεί κατά 45%.

Μαζί με αυτό, επί του παρόντος, παρέχεται πρόσβαση σε 279 τύπους ηλεκτρονικών δημόσιων υπηρεσιών μέσω της Ενιαίας πύλης διαδραστικών δημόσιων υπηρεσιών (70 από τις οποίες παρέχονται σε αυτόματη λειτουργία και 209 σε ημιαυτόματη λειτουργία). Το πρώτο εξάμηνο του 2021, περισσότερες από 2,3 εκατομμύρια δημόσιες υπηρεσίες παρασχέθηκαν μέσω της Ενιαίας πύλης διαδραστικών δημόσιων υπηρεσιών, η οποία εξοικονόμησε περισσότερους από 18 δις χρήστες.

Διαφήμιση

Ταυτόχρονα, η συνεχής αύξηση του αριθμού του πληθυσμού και των επιχειρηματικών οντοτήτων που υποβάλλουν αίτηση σε κυβερνητικές υπηρεσίες για να αποκτήσουν δημόσιες υπηρεσίες απαιτούσε την εισαγωγή ενός αποτελεσματικού συστήματος παρακολούθησης και αξιολόγησης της ποιότητας των δημόσιων υπηρεσιών, μεταξύ άλλων μέσω της απομακρυσμένης παρακολούθησης σε πραγματικό χρόνο και δημοσκοπήσεις κοινής γνώμης.

Από αυτή την άποψη, σύμφωνα με το Διάταγμα της Διοίκησης του Προέδρου της Δημοκρατίας του Ουζμπεκιστάν, ο Επιταχυντής των Κοινωνικοοικονομικών Μεταρρυθμίσεων υπό τη Διοίκηση του Προέδρου της Δημοκρατίας του Ουζμπεκιστάν ανατέθηκε να δημιουργήσει ένα σύστημα για τη μέτρηση του επιπέδου ικανοποίησης των χρηστών με σύστημα παροχής δημόσιων υπηρεσιών.

Έτσι, ο Accelerator σχημάτισε μια ομάδα εργασίας από εμπειρογνώμονες από υπουργεία και υπηρεσίες και μελέτησε την εμπειρία ξένων χωρών - Καναδά, Ρωσία, Καζακστάν και Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα.

Με βάση τη μελετημένη ξένη εμπειρία, η Accelerator ανέπτυξε και ξεκίνησε μια διαδραστική πύλη για την αξιολόγηση της ποιότητας της παροχής δημόσιων υπηρεσιών στους πολίτες της Δημοκρατίας του Ουζμπεκιστάν. Μέσω αυτής της πύλης, οι πολίτες μπορούν να αξιολογήσουν την ποιότητα των παρεχόμενων δημόσιων υπηρεσιών - https://baho.gov.uz/uz.

Ο πολίτης μπορεί να αξιολογήσει την ποιότητα της παροχής δημόσιας υπηρεσίας (σε κλίμακα από ένα έως πέντε) μέσω αυτής της πύλης χρησιμοποιώντας έναν ειδικό κωδικό QR που είναι εγκατεστημένος στην επικράτεια του αξιολογούμενου οργανισμού, με βάση τα ακόλουθα 5 κριτήρια:

  • Τηρεί τις προθεσμίες.
  • την ικανότητα των εργαζομένων·
  • συμμόρφωση με τους κανόνες εθιμοτυπίας ·
  • δικαιοσύνη;
  • την ύπαρξη των απαραίτητων προϋποθέσεων για την προσφυγή.
    Κάθε βαθμολογία που δίνεται από πολίτες στις παρεχόμενες δημόσιες υπηρεσίες επηρεάζει τη συνολική βαθμολογία του κυβερνητικού οργανισμού. Όσο περισσότερες αξιολογήσεις συγκεντρώσει ένας κυβερνητικός οργανισμός, τόσο πιο αντικειμενική θα είναι η αξιολόγησή του.
    Οι αξιολογήσεις των χρηστών αντικατοπτρίζονται αυτόματα στην πλατφόρμα. Οποιοσδήποτε μπορεί να παρακολουθήσει την αξιολόγηση ενός συγκεκριμένου κρατικού οργανισμού.
    Η υποβάθμιση της αξιολόγησης είναι αρνητικό μήνυμα για τους εργαζόμενους και τη διοίκηση του αξιολογούμενου κρατικού οργανισμού. Οι κρατικοί φορείς που έχουν υποβάθμιση θα πρέπει να λάβουν τα κατάλληλα διορθωτικά μέτρα.
    Μέχρι σήμερα, 223 ιδρύματα είναι συνδεδεμένα με την πύλη σε δοκιμαστική λειτουργία στην Τασκένδη. Ειδικότερα, ο πολίτης μπορεί να αφήσει τα σχόλιά του σχετικά με την ποιότητα της δημόσιας υπηρεσίας στη διεύθυνση:
  • 44 γραφεία του Υπουργείου Εσωτερικών της Δημοκρατίας του Ουζμπεκιστάν (κέντρα αντικατάστασης διαβατηρίων με ταυτότητες, έκδοση διαβατηρίων εξόδου, απόκτηση άδειας οδήγησης, υποχρεωτικός τεχνικός έλεγχος οχημάτων, λήψη κρατικών αριθμών οχημάτων).
  • 167 ιδρύματα υγειονομικής περίθαλψης (επιστημονικά και πρακτικά ιατρικά κέντρα δημοκρατικού επιπέδου, οικογενειακές πολυκλινικές και νοσοκομεία) και
  • 12 υποκαταστήματα της JSC “Hududiy elektr tarmoqlari” (εταιρεία πωλήσεων ενέργειας).
    Στις 19 Οκτωβρίου, ο συνολικός αριθμός αξιολογήσεων στην πύλη ήταν 3910, εκ των οποίων οι 3205 ήταν θετικές, οι 705 ήταν αρνητικές και η μέση βαθμολογία είναι 4.3.
    Επί του παρόντος, λαμβάνονται μέτρα για τη διάδοση των δραστηριοτήτων της πύλης μεταξύ του πληθυσμού και του κοινού, για την αύξηση της συμμετοχής του πληθυσμού στη διαδικασία αξιολόγησης της ποιότητας παροχής δημόσιων υπηρεσιών, καθώς και για την επέκταση των δραστηριοτήτων της πύλης σε όλα τα άλλα υπουργεία και τμήματα σε όλη τη δημοκρατία.

    Πιστεύουμε ότι αυτή η πλατφόρμα θα γίνει ένα αποτελεσματικό εργαλείο δημόσιας παρακολούθησης του συστήματος παροχής δημόσιας υπηρεσίας.

Μοιραστείτε αυτό το άρθρο:

Συνέχισε να διαβάζεις

Ουζμπεκιστάν

Ουζμπεκική κληρονομιά: Επίσκεψη στη Χίβα

Δημοσιευμένα

on

Είχα τη χαρά να επισκεφτώ μια από τις παλαιότερες, πιο αξιόλογες πόλεις του Ουζμπεκιστάν κατά τα ταξίδια μου στη χώρα για τις προεδρικές εκλογές του 2021, γράφει ο Tori Macdonald.

Η Khiva είναι μια μαγευτική πόλη στα δυτικά του Ουζμπεκιστάν, που βρίσκεται στην περιοχή Khorezm. Αν και είναι μικρό και αγροτικό, το Khiva είναι πλούσιο σε πολιτισμό και ιστορία που χρονολογούνται περισσότερο από μια χιλιετία.

Ξεκίνησα το ταξίδι μου στην αγνή μαγεία της Khiva κάνοντας στάση σε ένα τοπικό εκλογικό κέντρο για να παρατηρήσω πώς εξελίσσονταν η προεκλογική διαδικασία σε αυτό το μέρος της χώρας. (Μάθετε περισσότερα για τις εκλογές του 2021 στο άρθρο μου εδώ.) Αυτό το εκλογικό τμήμα ήταν αφιερωμένο στη μνήμη του Xudaybergan Devonov, ενός Ουζμπέκου φωτογράφου και του πρώτου φωτογράφου στην Κεντρική Ασία που έζησε μεταξύ 1878-1940. Αιχμαλώτισε πολλούς γνωστούς Ουζμπέκους ηθοποιούς, καλλιτέχνες και διασημότητες εκείνη την εποχή. Το θέατρο σε αυτό το εκλογικό κέντρο χτίστηκε πρόσφατα στη μνήμη του Ντεβόνοφ στο κλασικό στιλ της αλλαγής του αιώνα.

Έπειτα πήγα για να αρχίσω να βουτάω στην εξαίσια κληρονομιά εξερευνώντας μερικά από τα παλιά κτίρια του παλατιού με τη βοήθεια των απίστευτα φιλικών και διαβασμένων οδηγών μου, του Shahnoza, του διερμηνέα και μαθητή μου ξένων γλωσσών, του Murod, ενός διευθυντή σε μια τοπική τράπεζα κατασκευών και του Sevara , τοπικός δημοσιογράφος.

Διαφήμιση

Το Khiva αποτελείται από δύο μέρη: το εσωτερικό μέρος, ή "Ichan Kala", και το εξωτερικό, "Desha Kala". Ξεκίνησα επισκεπτόμενος μερικά από τα κτίρια του παλατιού στο εξωτερικό μέρος της πόλης.

Ένα από τα ανάκτορα περιείχε μερικές μικρές εκθέσεις σχετικά με τον πολιτισμό Khivan, η μία αφιερωμένη στην τέχνη και η άλλη, ο Devonov που περιείχε infographics και αντίγραφα εμβληματικών λήψεων που είχε τραβήξει, καθώς και μερικά πρωτότυπα αντικείμενα, όπως η κάμερα που χρησιμοποίησε για να απαθανατίσει πρώτες φωτογραφίες.

Ένα από τα κτίρια, το παλάτι Nurillaboy, κατασκευάστηκε μεταξύ 1884-1912, επικαλύπτοντας τους δύο τελευταίους βασιλιάδες της Χίβα. Ο βασιλιάς Feruz (Muhammad Rahimhon II) ή «Feruzxon» στα Ουζμπεκικά, έζησε από το 1845-1910. Ήταν ειδικός στη λογοτεχνία και τις τέχνες, μουσικός και συνθέτης. Ήταν γνωστός για το ότι έγραψε μεγάλο μέρος της ποίησής του για την αγάπη. Τον δέχθηκε ο γιος του, Ισφαντιγιάρ Χαν (Μοχάμεντ Ραχίμ Χαν Β') μετά τον θάνατό του, ο οποίος κυβέρνησε μέχρι το 1918. Ο Χαν ήταν επίσης Υποστράτηγος στη Ρωσική Αυτοκρατορία. Παρά το γεγονός ότι φορούσε πολλά καπέλα, ο Khan δεν θεωρήθηκε κατάλληλος για το ρόλο του βασιλιά σε αντίθεση με τον πατέρα του. Ο Χαν ήταν υπεύθυνος για την κατασκευή πολλών κτιρίων στα νοτιοανατολικά της πόλης, συμπεριλαμβανομένου του μεγαλύτερου μιναρέ στην Κεντρική Ασία και του μικρότερου Μαντράσα (θρησκευτικό, εκπαιδευτικό ίδρυμα). Έλαβε μεγάλη οικονομική και υλική βοήθεια για την κατασκευή από έναν βεζίρη που ονομαζόταν Ισλάμ Χότζα. 1 εκατομμύριο Πέρσες και άγνωστος αριθμός Ρώσων διατάχθηκαν να διευκολύνουν τις κατασκευές.

Διαφήμιση

Ο Khan ήταν το θέμα του πρώτου ντοκιμαντέρ στο Ουζμπεκιστάν, που γυρίστηκε από τον φωτογράφο, Devanov.

Έπειτα, τολμώ στο εσωτερικό μέρος της Khiva για μια ξενάγηση γύρω από τη Βασιλική Αυλή, ή το «Ichan Kala» στα Ουζμπεκικά. Μου θύμισε πολύ τη Σαμαρκάνδη, τη δεύτερη πόλη του Ουζμπεκιστάν που φημίζεται για τα ψηλά, τιρκουάζ θολωτά κτίριά της όπως το Registan. Όπως και στη Σαμαρκάνδη, η εσωτερική συνοικία του Khiva είναι διακοσμημένη με μια έντονη περσική επιρροή που είναι ορατή μέσα από την αρχιτεκτονική. Τα κτήρια κλασικού ισλαμικού στιλ, που αποτελούνται κυρίως από μοτίβα που ονομάζονται «Majolica» σε ένα χρωματικό συνδυασμό ποικιλίας μπλουζ, δεν συγκρατούν την ομορφιά και τη μαγευτική περίπλοκη λεπτομέρεια. Αραβικά γράμματα που περιέχουν αποσπάσματα από το Κοράνι διακρίνονται σε μέρη των κτιρίων, συνυφασμένα ανάμεσα στα διάφορα σχέδια. Αυτά τα εντυπωσιακά κτίρια αναφέρθηκαν περίφημα από τον Αμίρ Τεμούρ, τον άρχοντα της Σαμαρκάνδης του 14ου αιώνα και ιδρυτή της Αυτοκρατορίας των Τεμουριδών, ο οποίος είπε: «Αν κάποιος αμφιβάλλει για τη δύναμή μας, ας κοιτάξει τα κτίρια που δημιουργήσαμε».

Ο φιλικός μου ξεναγός που μιλούσε πολύ καλά αγγλικά, ακόμη και με μια νότα αγγλικής προφοράς, παρόλο που δεν είχε φύγει ποτέ από τη χώρα, με ταξίδεψε στο κέντρο της πόλης, ρίχνοντας φως στις ιστορίες και τις τραγωδίες που είχαν συμβεί στην ιστορία της.

Ένα μεγάλο μαυσωλείο στο κέντρο είναι μια στέρεη αναπαράσταση του χρονοδιαγράμματος της παλιάς πόλης καθώς ένα από τα εντυπωσιακά χαρακτηριστικά του είναι η διαφορά στους χοντρούς κίονες από τους οποίους αποτελείται. Μερικά έχουν περίπλοκα σχέδια και λεπτομέρειες, ενώ άλλα είναι πιο μίνιμαλ. Το πρώτο είχε ανεγερθεί κατά τον 11ο αιώνα, ενώ τα άλλα ήταν πολύ πιο πρόσφατα, κατά τον 19ο και 20ο αιώνα κατά τη διάρκεια της κυριαρχίας του Χαν. Μια ενδιαφέρουσα προσθήκη στο κτίριο είναι οι δύο τρύπες που έχουν σκαλιστεί στους τοίχους εκατέρωθεν της πλατφόρμας όπου ο βασιλιάς θα έκανε τους λόγους του. Αυτά επρόκειτο να δημιουργήσουν μια ηχώ όταν μιλούσε, επιτρέποντας στη φωνή του να προχωρήσει περαιτέρω.

Το Ichan Kala διαθέτει επίσης τζαμιά και περαιτέρω «Madrasas» ανάμεσα στα πολλά κτίριά του. Όπως μπορείτε να φανταστείτε, αυτή ήταν μια ευημερούσα περίοδος στην ιστορία και μεγάλο μέρος του πλούτου της Kiva οφειλόταν στην ιδιότητά της ως εμπορικής αποθήκης στον Δρόμο του Μεταξιού. Οι κύριες εξαγωγές ήταν το βαμβάκι, η χειροτεχνία με τη μορφή πέτρας και ξύλου, η ταπητουργία και το κέντημα. Το εσωτερικό της πόλης διέθετε επίσης ένα ισχυρό φρούριο, και ήταν, (και εξακολουθεί να είναι) ένα από τα καλύτερα παραδείγματα καλοδιατηρημένης ισλαμικής αρχιτεκτονικής.

Αλλά καθώς πέρασε ο 20ός αιώνας και οι κοινωνικοί κανόνες άρχισαν να αλλάζουν στον περιβάλλοντα κόσμο, οι Young Khivans άρχισαν να απαιτούν μεταρρυθμίσεις για να κινηθούν με την εποχή. Πολλοί από την επερχόμενη γενιά εμπνεύστηκαν από αυτό που συνέβαινε με το τσαρικό καθεστώς στη Ρωσία και έτσι δημιουργήθηκε το 1917 ένα αντιπροσωπευτικό σώμα που ονομάζεται Majlis, το οποίο συνεχίζεται μέχρι σήμερα. Αυτό σήμαινε ότι η εξουσία του Khan περιορίστηκε, ωστόσο επειδή η πρόοδος ήταν αργή όσον αφορά την ανάπτυξη αυτών των αλλαγών, ο Khan κατάφερε να ακυρώσει τις μεταρρυθμίσεις. Όχι όμως για πολύ…

Με τις κοινωνικές αλλαγές να συνεχίζονται στη Ρωσία, ο Khan ανατράπηκε το 1920 από τον Κόκκινο Στρατό και η δυναστεία Khorezm έχασε την πολιτική σημασία όταν ο σοβιετισμός ενσωματώθηκε πλήρως το 1924.

Το να μάθω για το Khiva ήταν μια από τις πιο οδυνηρές πολιτιστικές εμπειρίες που είχα. Η αρχιτεκτονική είναι φυσικά αρκετά εμβληματική από μόνη της, ωστόσο, αποκαλύπτοντας τις κρίσιμες ιστορικές στιγμές στην πορεία που μεταμόρφωσαν ολοκληρωτικά αιώνες της κοινωνικής, θρησκευτικής και πολιτικής κουλτούρας της πόλης που δημιούργησαν μια συναρπαστική αφήγηση. Είναι πάντα ευχαρίστηση να μαθαίνω περισσότερα για τους πολιτισμούς του κόσμου, ωστόσο τώρα, αναλογιζόμενος το δεύτερο ταξίδι μου στο Ουζμπεκιστάν, είναι αξιοσημείωτο ότι πολλοί στον κόσμο σήμερα δεν γνωρίζουν ή ίσως μια καλύτερη περιγραφή δεν θα μπορούσε να εισαγάγει τα θαύματα της κληρονομιάς της Κεντρικής Ασίας.

Ελπίζω μετά τα ταξίδια μου στο Ουζμπεκιστάν να μπορέσω να βοηθήσω στη διάδοση της άξιας αναγνώρισής του σε συνδυασμό με τα πρόσφατα επιτεύγματα της χώρας. Θα είναι ενδιαφέρον να παρακολουθήσουμε τις συνεχιζόμενες εξελίξεις καθώς το Ουζμπεκιστάν εργάζεται για να αναπτυχθεί παρουσία στον σύγχρονο κόσμο.

Μοιραστείτε αυτό το άρθρο:

Συνέχισε να διαβάζεις

Ουζμπεκιστάν

Εθνικές εκλογές στο Ουζμπεκιστάν: Οικοδομώντας ένα λαμπρό μέλλον

Δημοσιευμένα

on

Είχα τη χαρά να επισκεφτώ την Τασκένδη για δεύτερη φορά φέτος μετά το Συνέδριο Συνδεσιμότητας Κεντρικής & Νότιας Ασίας τον Ιούλιο. Αυτή τη φορά επέστρεψα ως διεθνής δημοσιογράφος για τις εθνικές προεδρικές εκλογές του Ουζμπεκιστάν που γίνονται κάθε 5 χρόνια, γράφει η Tori Macdonald.

Ο ενθουσιασμός ήταν εμφανής και η μυρωδιά αισιοδοξίας ήταν φρέσκια στον αέρα καθώς με συνάντησαν πολλά χαμογελαστά πρόσωπα κατά την άφιξή μου στο Κέντρο της Κεντρικής Εκλογικής Επιτροπής μόλις δύο ημέρες πριν από την κεντρική εκδήλωση της Κυριακής 24th Οκτώβριος. Για πρώτη φορά που παρουσιάστηκε στον Γραμματέα Τύπου της CEC, ο Jaloliddin UsmanovI έγινε δεκτός στον χώρο της συνέντευξης Τύπου, (Media Hall) με τυπικό ουζμπεκικό τρόπο. τίποτα λιγότερο από ζεστό και φιλόξενο.

Ο Usmanovo άνοιξε με πληροφόρηση ότι υπήρχε πολύ μεγαλύτερο ενδιαφέρον για αυτές τις εκλογές από κάθε προηγούμενη. Πλησιάζαμε στο τέλος μιας 10ήμερης προεκλογικής διαδικασίας και οι στατιστικές έδειχναν ότι ο κόσμος ήταν έτοιμος και περίμενε να ψηφίσει για την επόμενη θητεία. Ο Ουσμάνοφ είπε, «Καταβάλαμε μεγάλη προσπάθεια για να δημοσιοποιήσουμε τις εκλογές και τη σημασία τους όσο το δυνατόν περισσότερο μέσα από κάθε είδους νέα έργα, ιδιαίτερα ψηφιακής φύσης». Συνέχισε να μοιράζεται ότι κύριος στόχος ήταν να δημιουργηθεί περισσότερο ενδιαφέρον μεταξύ των νεότερων γενιών σχετικά με τη σημασία της συμβολής στο μέλλον της χώρας τους. Είναι ενδιαφέρον ότι πολλοί από τους εθελοντές που βοήθησαν στη λειτουργία των εκλογικών τμημάτων ήταν της επόμενης γενιάς, γενικά κάτω των 28 ετών.

Σε αυτό το σημείο, μας συνόδευσε ένας νεαρός εθελοντής που συνέχισε την εξήγηση λέγοντας: «Έχουμε ξεκινήσει πολλές εκστρατείες στο διαδίκτυο μέσω πλατφορμών μέσων κοινωνικής δικτύωσης και ενθαρρύνουμε τη συμμετοχή των νέων μέσω μοντέρνων hashtag όπως το #ImGoingToVote και το #ImAnElectioner. Επιπλέον, γενικό περιεχόμενο μέσων κοινωνικής δικτύωσης, γραφήματα, τηλεοπτικές διαφημίσεις και ενημερώσεις ιστότοπων.» Οι διοργανωτές έχουν επίσης πραγματοποιήσει διάφορες ενημερωτικές διαλέξεις για τις εκλογές, διασφαλίζοντας ότι οι νέοι θα είναι όσο το δυνατόν πιο ενημερωμένοι για τις πολιτικές διαφορές και ιδέες. Αυτές οι διαλέξεις πραγματοποιήθηκαν από πολιτικούς εμπειρογνώμονες, βουλευτές νεολαίας καθώς και άλλους σχετικούς οργανισμούς. Ως χώρα με μέσο όρο ηλικίας μόλις 27.8 ετών, αναμφίβολα χρειάστηκε να δοθεί μεγάλη προσοχή στη συμμετοχή τους. Έχουν δοθεί κίνητρα, όπως διαγωνισμοί για να κερδίσουν βιβλία και άλλο υλικό για τη συνεισφορά τους στο διαδίκτυο και εκτός σύνδεσης.

Διαφήμιση

Μου είπαν ότι το ασήμι της πανδημίας COVID-19 ήταν ότι οι άνθρωποι ήταν πιο προσεκτικοί και ανταποκρινόμενοι στην ψηφιακή δημοσιότητα λόγω του ότι περνούσαν τόσο πολύ χρόνο στο σπίτι. Το περιεχόμενο ήταν ξεκάθαρο εξηγώντας με σαφήνεια πώς οι πολίτες μπορούν να ψηφίσουν και καθησυχάζοντας ότι παρά τον πρόσφατο περιορισμένο τρόπο ζωής, οι εκλογές θα συνεχιστούν και η ψηφοφορία θα μπορούσε να διεξαχθεί κανονικά.

Ένας άλλος σημαντικός στόχος ήταν να καταστεί όσο το δυνατόν πιο σαφές πού βρίσκονταν όλα τα διαθέσιμα εκλογικά τμήματα, ώστε οι πολίτες να μπορούν εύκολα να φτάσουν στο τοπικό τους σημείο χωρίς σύγχυση. Έχει δημιουργηθεί μια εφαρμογή για κινητά που διαθέτει έναν διαδραστικό χάρτη, ώστε οι πολίτες να μπορούν να κάνουν κλικ και να κάνουν ζουμ στον δήμο τους με τη βοήθεια ενός smartphone. Η ψηφοφορία ήταν επίσης δυνατή και διαδικτυακά για όσους για οποιονδήποτε λόγο δεν μπόρεσαν να παρευρεθούν φυσικά στα εκλογικά τμήματα.

Έγινε επίσης μεγάλη προσπάθεια για να αυξηθεί η διεθνής ευαισθητοποίηση σχετικά με αυτές τις εκλογές μέσω της κατάρτισης 17 μνημονίων για τα μέσα μαζικής ενημέρωσης. Αυτό ήταν ιδιαίτερα αποτελεσματικό στη διατήρηση της ευαισθητοποίησης και της συμμετοχής πολλών υπηκόων του Ουζμπεκιστάν που ζουν εκτός της χώρας.

Διαφήμιση

Τα τέσσερα ανταγωνιστικά κόμματα, με ένα πρόσφατα διαπιστευμένο πέμπτο κόμμα, αποτελούνταν από το XDP (Λαϊκό Δημοκρατικό Κόμμα), το Adolat SDP (Σοσιαλδημοκράτες), το Milly Tiklanish (δημοκρατικό κόμμα «Εθνική Αναβίωση»), το νεοεισαχθέν O'EP (Οικολογία). (Πράσινο) κόμμα), και τέλος, το σημερινό κυβερνών κόμμα, το «O'ZLIDEP» (Φιλελεύθεροι Δημοκράτες) του Mirziyoyev.

Μου αναφέρθηκε ότι το Milly Tiklanish, το κόμμα της πιο συντηρητικής φύσης, ορίζει την ιδεολογία της «εθνικής αναγέννησης» καταργώντας σταδιακά την εναπομένουσα ρωσική επιρροή. Είναι επίσης το κόμμα με το υψηλότερο ποσοστό γυναικών μελών.

Την ημέρα των εκλογών, επισκέφτηκα πολλά εκλογικά τμήματα μέσα και γύρω από το κέντρο της Τασκένδης. Ένας από τους χώρους που επισκέφτηκα ήταν ο χώρος του 100χρονου "Republic Art School" της Τασκένδης που πήρε το όνομά του από τον Ουζμπέκο καλλιτέχνη του 20ου αιώνα, Benkov. Μίλησα με μερικούς εκπροσώπους κομμάτων που στελεχώνουν τον ιστότοπο.

Ο πρώτος, εκπρόσωπος του σημερινού κυβερνώντος κόμματος, O'ZLIDEP. Όταν τον ρώτησα πόσο σίγουρος ένιωθε ότι ο Mirziyoyev θα κέρδιζε μια δεύτερη θητεία, μετά από τις δημοσκοπήσεις που τον είχαν πολύ υπέρ για να κερδίσει τη νίκη για άλλη μια φορά, απάντησε: «Είμαι πολύ σίγουρος. Συμμετέχω στις εκλογές από τον Ισλάμ Καρίμοφ, τον πρώτο Πρόεδρο του ανεξάρτητου κράτους του Ουζμπεκιστάν το 1991. Τρέφω μεγάλο σεβασμό για τον Σαβκάτ και πιστεύω ότι θα συνεχίσει να προσφέρει μεγάλη ανάπτυξη για τη χώρα. Έχει αναλάβει πολλές εργασίες σε οικοδομικές και γενικές υποδομές. Δεσμεύεται επίσης να βοηθήσει στη διευκόλυνση της επιστροφής των γυναικών του Ουζμπεκιστάν που έχουν εγκλωβιστεί στη Συρία που έχει σπαραχθεί από τον πόλεμο. Ο Mirziyoyev είναι ο μόνος ηγέτης του κόμματος που κάνει μια τέτοια προσπάθεια για αυτές τις γυναίκες». Στη συνέχεια τον ρώτησα ποια ήταν τα συναισθήματά του για το Ουζμπεκιστάν που τελικά έγινε σημαντικός παγκόσμιος παίκτης, είπε, «Ξεκινήσαμε ένα 30ετές σχέδιο ανάπτυξης. Θα είναι μια διαδικασία βήμα-βήμα και μόνο ο Θεός θα καθορίσει πότε θα γίνουμε πραγματικός υποψήφιος».

Στη συνέχεια μίλησα με μερικούς ανταγωνιστές, τον Shavkat Samandarov του XDP και την Durdona Allayarova του Ecology Party.

Πρώτα ρώτησα τον εκπρόσωπο του XDP πώς βρήκε τη διαδικασία ψηφοφορίας μέχρι στιγμής, στην οποία απάντησε με σιγουριά, «οι εκλογές πρέπει να είναι ειλικρινείς και πραγματικές. Η όλη διαδικασία παρακολουθείται προσεκτικά και αυτό είναι ορατό». Όταν τον ρώτησα γιατί η υποψήφια του, Vorisova Azizovna πρέπει να έρθει στην εξουσία, απάντησε, «Η ανάπτυξη είναι αναμφίβολα ο κύριος στόχος όλων των κομμάτων, γι' αυτό υπάρχουν ομοιότητες μεταξύ όλων των ανταγωνιστών. Ωστόσο, η Azizovna θα προσπαθήσει να επικεντρωθεί στην ανάπτυξη της ιατρικής καθώς το υπόβαθρό της βρίσκεται σε αυτόν τον τομέα. Επίσης, ανάπτυξη του αθλητισμού, αύξηση μισθών και επέκταση εισαγωγών και εξαγωγών».

Στη συνέχεια τον προκάλεσα, ρωτώντας τι θα έλεγε στον έξω κόσμο, κοιτάζοντας ποιος μπορεί να έχει ανησυχίες ότι η πιθανή επανεκλογή του Mirziyoyev θα μπορούσε να υποδηλώνει ότι ο αυταρχισμός συνεχίζει να κυριαρχεί. Σε αυτό απάντησε καθησυχαστικά, «ο πληθυσμός μπορεί να δει ότι ο Πρόεδρος έχει κάνει μεγάλες και γνήσιες ενέργειες για να στηρίξει και να προστατεύσει όλους κατά τη διάρκεια της πανδημίας του COVID. Για παράδειγμα, συνέχισε τις προσπάθειες για αύξηση των μισθών και οργάνωσε μεγάλο αριθμό εισαγωγών αυτοκινήτων από την Τουρκία. Προμήθευσε επίσης σπίτια με κρατική χρηματοδότηση σε άστεγους και νέους σε αυτούς τους καιρούς, παρέχοντας την ευκαιρία να αποπληρώσουν μέσω μειωμένης μηνιαίας υποθήκης. Ο λαός του Ουζμπεκιστάν πραγματικά πιστεύει στον Mirziyoyev και τον υποστηρίζει».

Η εκπρόσωπος του Ecology Party ήταν ντροπαλή όταν τη ρώτησα πώς ένιωθε ότι θα τρέχει για πρώτη φορά. «Ήταν εντάξει. Φυσικά, είναι μια διαδικασία βήμα προς βήμα για να προσελκύσετε υποστήριξη ως νέο κόμμα. Έχουμε δουλειά να κάνουμε, αλλά δεν θα τα παρατήσουμε, καθώς η σωτηρία της γης είναι αυτό που έχει μεγαλύτερη σημασία αυτή τη στιγμή. Το Ουζμπεκιστάν έχει πρόβλημα έλλειψης νερού, επομένως θα εργαστούμε για να το αντιμετωπίσουμε. Ο O'EP έχει επίσης πόδι στη βιομηχανία φαρμάκων και θα καταβάλουμε προσπάθεια για την έρευνα και την καταπολέμηση των μορφών καρκίνου». Η Allayarova μου είπε ότι η νεότερη γενιά ήταν η πιο αφοσιωμένη και υποστηρικτική του κόμματος, κάτι που δεν ήταν μεγάλη έκπληξη.

Έχοντας επισκεφθεί πολλά εκλογικά τμήματα, φάνηκαν να είναι πολύ καλά οργανωμένα.

Τα γραφεία εγγραφής είχαν σαφή επισήμανση με το πρώτο γράμμα του οικογενειακού ονόματος και οι εκπρόσωποι των κομμάτων ήταν άμεσα διαθέσιμοι για να απαντήσουν σε τυχόν τελικές ερωτήσεις. Στο πίσω μέρος των δωματίων, υπήρχαν πολλά περίπτερα παρέχοντας στους πολίτες αρκετή ιδιωτικότητα για να συμπληρώσουν τη φόρμα ψήφου πριν τοποθετηθούν σε μια μεγάλη, καθαρή στήλη στο κέντρο της αίθουσας. Υπήρχαν πάντα διαθέσιμοι διερμηνείς ξένων γλωσσών στο χώρο, οι οποίοι μιλούσαν τουλάχιστον ρωσικά και σε πολλούς σταθμούς ήταν επίσης παρόντες οι κορεάτες και οι αγγλόφωνοι.

Την ημέρα της ψηφοφορίας, επέστρεψα στην CEC για μερικές συνεντεύξεις τύπου. Πληροφορηθήκαμε ότι υπήρχαν 54 σταθερά εκλογικά τμήματα σε 37 χώρες καθώς και 316 κινητά εκλογικά τμήματα σε 128 πόλεις. Επιπλέον, 11 εκλογικά τμήματα σε 11 χώρες όπου δεν υπάρχουν διπλωματικές σχέσεις.

Τα αποτελέσματα των ψηφοφόρων με έδρα το εξωτερικό παραλήφθηκαν από το Υπουργείο Εξωτερικών σε διαφορετικές ώρες ανάλογα με τη ζώνη ώρας και η συμμετοχή αποδείχθηκε ενεργή και παθιασμένη παρά την απόσταση.

Συνολικά 1671 δημοσιογράφοι διαπιστεύτηκαν για να παρακολουθήσουν και να παρακολουθήσουν τις εκλογές, με πάνω από 300 από αυτούς να είναι ξένοι.

Μίλησα ξανά με τον Γραμματέα Τύπου, Jaloliddin Usmanov και τον ρώτησα πώς θα γίνει η διαχείριση της διαδικασίας, στην οποία είπε: «Η κύρια εταιρεία πληροφορικής του Κέντρου Τύπου εδώ στο CEC επιβλέπει τη συλλογή δεδομένων. Το προεκλογικό αποτέλεσμα εμφανίζεται πρώτα και μετά όταν τελειώσουν οι εκλογές, μετά ανοίγουν όλες οι κάλπες και συγκεντρώνονται και αθροίζονται οι κάλπες.

Ρώτησα τους συμβούλους τύπου με τους οποίους μίλησα στο κέντρο σχετικά με τις ελπίδες τους για σχόλια από τους αφιχθέντες διεθνείς παρατηρητές. Ένα άλλο μέλος μου είπε ότι, «φυσικά, να είμαι θετικός και δημοκρατικός». Πρόσθεσε, «Ο ΟΑΣΕ έχει ήδη κρίνει την προεκλογική διαδικασία διαφανή και όλο το εκλογικό υλικό γράφεται και αποστέλλεται πάντα σε 3 γλώσσες, ουζμπεκικά, ρωσικά και αγγλικά». Συνέχισα να ρωτάω για την πρόοδο που σημειώθηκε τις τελευταίες δεκαετίες, ιδίως καθώς το Ουζμπεκιστάν γιορτάζει φέτος τα 30 χρόνια της σοβιετικής ανεξαρτησίας. Ο Usmanov αντανακλά μοιράζοντας, «υπήρξαν τεράστιες μεταρρυθμίσεις από τότε που ο σημερινός Πρόεδρος (Shavkat Mirziyoyev) ανέλαβε την εξουσία το 2016. Σε πολλές από τις κύριες εθνικές σφαίρες έχουν προσφερθεί μεγάλες ευκαιρίες, όπως η ελευθερία του λόγου και μια απελευθερωμένη οικονομία. Οι δημοσιογράφοι έχουν περισσότερη ελευθερία από ποτέ, τώρα ασφαλείς να πουν τις ειλικρινείς απόψεις τους στα ειδησεογραφικά πρακτορεία για την εξέλιξη της χώρας μας. Η ποιότητα της δημοσιογραφίας βελτιώνεται επίσης μέσω της συνεργασίας και της εκπαίδευσης από διεθνείς δημοσιογράφους που προέρχονται από χώρες όπως η Γερμανία και οι ΗΠΑ. Αυτά είναι μερικά παραδείγματα για το πώς η δημοκρατική διαδικασία έχει βελτιωθεί δραματικά». Κατέληξε δηλώνοντας τις ελπίδες του ότι ο ρυθμός με τον οποίο πραγματοποιούνται αυτές οι μεταρρυθμίσεις θα συνεχιστεί εάν δεν επιταχυνθεί με ρυθμό.

Με ενδιέφερε να μάθω τις εντυπώσεις του Ουσμάνοφ σχετικά με τη συμμετοχή των πολιτών αυτή τη φορά σε σύγκριση με τις τελευταίες εκλογές, για τις οποίες είπε, «Δουλεύουμε με περισσότερους νέους αυτή τη φορά. Παροχή εκπαιδεύσεων και περισσότερη προώθηση στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης. Έρχονται αναφορές που δείχνουν μεγάλες ουρές νεαρών που περιμένουν να ψηφίσουν στα εκλογικά τμήματα σε όλη τη χώρα, κάτι που είναι φανταστικό. Είναι υπέροχο να βλέπεις ότι η δουλειά ανταμείβεται και έχουν κίνητρο να αποτελέσουν μέρος του μέλλοντος της χώρας».

Όπως προέβλεπαν οι δημοσκοπήσεις, ο Mirziyoyev ανανέωσε πράγματι τη θητεία του ως Προέδρου με περιθώριο 80.1%. Παρά την ξένη ανησυχία, στοχαζόμενος τις πολλές συζητήσεις που είχα με ανθρώπους κάθε καταγωγής στο Ουζμπεκιστάν, ένας από τους, αν όχι ίσως ο κύριος παράγοντας πίσω από την επιτυχία του Mirziyoyev ήταν το κίνητρό του να εξελιχθεί και να ανοιχτεί στον κόσμο. Αναλογιζόμενος την πρώτη του θητεία ως Πρόεδρος, ο Mirziyoyev έχει σίγουρα αποδείξει τις προθέσεις του μέσω των πολλών ενεργειών που πραγματοποιήθηκαν σε τόσο σύντομο χρονικό διάστημα. Θα είναι ενδιαφέρον να δούμε σε ποιο στάδιο θα είναι η εξέλιξη το 2026.

Μοιραστείτε αυτό το άρθρο:

Συνέχισε να διαβάζεις
Διαφήμιση
Διαφήμιση

Τάσεις