Η έκτη θέση της Αυστρίας στη δομή των επενδύσεων στην Ουκρανία είναι ένα καλό παράδειγμα του πώς η επιχείρησή μας μπορεί να συνεργαστεί μετά το τέλος του πολέμου

Συνέντευξη με τον Vitaly Kropachov, Ουκρανό επιχειρηματία και ιδιοκτήτη του ομίλου εταιρειών Ukrdoninvest.

Δημοσιογράφος: Σας ευχαριστώ που αφιερώσατε χρόνο για αυτή τη συνέντευξη. Το θέμα μας συνομιλία είναι η μεταπολεμική ανοικοδόμηση της Ουκρανίας. Πώς αισθάνονται σήμερα οι ουκρανικές επιχειρήσεις; Ειδικά μια επιχείρηση που δεν περιορίζεται σε μία επιχείρηση ή έναν τομέα δραστηριότητας.

Vitaliy Kropachov: Λόγω του πολέμου και των διεργασιών που τον συνοδεύουν, βλέπουμε ξεκάθαρα μείωση του ρυθμού της οικονομικής ανάπτυξης. Έχει καταστεί σχεδόν αδύνατο να γίνουν σχέδια ανάπτυξης, τα οποία συνήθως γίνονται από οποιαδήποτε επιχείρηση. Ένας μεγάλος αριθμός μεγάλων βιομηχανικών επιχειρήσεων έχει σταματήσει. Οι εταιρείες δεν έχουν αρκετό ρεύμα, φυσικό αέριο ή νερό. Σε αυτό προστίθεται το πρόβλημα με την εκροή ανθρώπων, το οποίο είναι ιδιαίτερα έντονο σε περιοχές όπου υπάρχουν ενεργές πολεμικές επιχειρήσεις ή που συνορεύουν με τέτοια εδάφη. Πολλές ουκρανικές εταιρείες φοβούνται να επενδύσουν στην ανασυγκρότηση και ανάπτυξη των επιχειρήσεών τους. Το πόσο όμως θα διαρκέσει αυτή η τάση εξαρτάται αποκλειστικά από τη διάρκεια του πολέμου. Όταν τελειώσει ο πόλεμος, οι επιχειρήσεις θα έχουν την ευκαιρία να επανεξετάσουν τα αναπτυξιακά τους σχέδια και η οικονομική ανάπτυξη θα ξεκινήσει.

- Τι συμβαίνει σήμερα με τις επιχειρήσεις σας; Παραμένουν αδρανείς;

Κάποιες επιχειρήσεις στέκονται, κάποιες βρίσκονται σε κατεχόμενα. Για παράδειγμα, στην Κρεμίννα, αναπτύσσαμε μια επιχείρηση παραγωγής φυσικού αερίου, αλλά σήμερα η Κρεμίννα βρίσκεται σε μια ενεργή ζώνη μάχης.

- Σε ποιο βαθμό μπορείτε σήμερα, ως επιχειρηματίας, να σχεδιάσετε τη λειτουργία των επιχειρήσεων σας μεταπολεμικά;

Θεωρητικά είναι δυνατό. Γνωρίζοντας τα περιουσιακά μας στοιχεία, τον βαθμό καταστροφής των επιχειρήσεων μας και τις γενικές τάσεις στον κλάδο μας, καταλαβαίνουμε πόσες πρόσθετες επενδύσεις πρέπει να κάνουμε για να τα φέρουμε στο προπολεμικό επίπεδο. Εξακολουθώ να βλέπω ένα σοβαρότερο πρόβλημα, το οποίο αντιμετωπίζουν πολλές εταιρείες σήμερα, όχι στις επενδύσεις, αλλά στην εκροή εργασίας. Πολλοί άνθρωποι έχουν εγκαταλείψει την Ουκρανία και η κυβέρνηση θα έχει ένα σοβαρό καθήκον να τονώσει την επιστροφή τους. Και γενικά, σε επίπεδο επενδύσεων, δεν έχουμε σταματήσει ούτε λεπτό, γιατί οι κλάδοι στους οποίους εργαζόμαστε απαιτούν συνεχή ανάπτυξη - αν σταματήσουμε σήμερα, τότε σε ένα χρόνο δεν θα ξεκινήσουμε.

Διαφήμιση

- Μιλάς για εξόρυξη άνθρακα τώρα;

Η βιομηχανία άνθρακα είναι μία από αυτές. Έχουμε έργα που δεν μπορούμε να σταματήσουμε τεχνικά. Αν και βρίσκονται κοντά στην ενεργό ζώνη μάχης. Αλλά σε κάθε περίπτωση, η επένδυση είναι μια μακρά διαδικασία.

- Αν μιλάμε για την ουκρανική οικονομία στο σύνολό της, από πού πρέπει να ξεκινήσουμε την ανάκαμψή της;

Αν μιλάμε για την οικονομία στο σύνολό της, το πρώτο πράγμα που θα χρειαστεί είναι να ξεκινήσουμε με έναν φτηνό οικονομικό πόρο. Ένας φτηνός ευρωπαϊκός πόρος. Με αυτό εννοώ τους κανόνες, τα προεξοφλητικά επιτόκια, τα επιτόκια των δανείων που υπάρχουν σήμερα στις ευρωπαϊκές χώρες. Στη συνέχεια, υπάρχει η ανάγκη αποκατάστασης των υποδομών. Ξεκινώντας από τις ενεργειακές υποδομές, που απειλούνται καθημερινά με καταστροφή. Ακόμη και αυτή τη στιγμή, που μιλάμε, έχει κηρυχθεί αεροπορικός συναγερμός σε όλη την Ουκρανία. Και οι στόχοι της επίθεσης θα μπορούσαν και πάλι να είναι οι υποδομές. Υπάρχει μεγάλη έλλειψη ενεργειακών πόρων σήμερα. Και θα είναι απαραίτητο να δημιουργηθεί μια νέα μορφή, ένα νέο σύστημα διανομής και παραγωγής ενέργειας στην Ουκρανία. Είναι αδιαμφισβήτητο. Και το επόμενο βήμα είναι η αύξηση της εγχώριας παραγωγής φυσικού αερίου και πετρελαίου. Είναι η ανάγκη για μια νέα κυβερνητική προσέγγιση για την αλλαγή των τιμολογίων, των κανόνων των πιστωτικών διευκολύνσεων. Στην Ουκρανία, υπάρχουν μεγάλα αποδεδειγμένα αποθέματα φυσικού αερίου και η ουκρανική οικονομία μπορεί να τα παράσχει πλήρως. Υπάρχουν επίσης μεγάλα υπανάπτυκτη ή, ας πούμε, όχι σωστά ανεπτυγμένα αποθέματα πετρελαίου.

 Με άλλα λόγια, ένα από τα καθήκοντα της οικονομικής ανάκαμψης είναι η ανεξαρτησία από τις εισαγωγές ενέργειας, ιδίως στην αγορά φυσικού αερίου, όπου μέχρι στιγμής η Ρωσία ήταν σημαντικός προμηθευτής;

Ναι, έχετε δίκιο, και βλέπουμε την ίδια κατάσταση στην αγορά πετρελαιοειδών. Πέρυσι είχαμε έλλειψη βενζίνης και ντίζελ. Υπήρχαν τεράστιες ουρές. Στη συνέχεια όμως καταφέραμε να αυξήσουμε την προσφορά πετρελαιοειδών από άλλες χώρες και η κατάσταση ομαλοποιήθηκε κάπως. Παραλάβαμε ακόμη και προϊόντα πετρελαίου από την Αυστρία, κάτι που δεν είχε ξαναγίνει. Και πολλές άλλες χώρες της Ευρώπης μας έδωσαν τη δυνατότητα διέλευσης και άρχισαν να προμηθεύουν προϊόντα πετρελαίου στην Ουκρανία για πρώτη φορά.

Ποιοι τομείς της οικονομίας της Ουκρανίας έχουν τις καλύτερες πιθανότητες εκσυγχρονισμού; Και δεν μιλώ για αποκατάσταση ή ταυτόσημη ανάπλαση αυτού που ήταν πριν, αλλά για τη δυνατότητα εκσυγχρονισμού.

Όταν μιλάμε για εκσυγχρονισμό, θα πρέπει να ξεκινήσουμε με την αλλαγή της ίδιας της προσέγγισης των επενδύσεων από ξένες εταιρείες. Ιστορικά υπήρξε μια κατάσταση όπου οι τομείς προτεραιότητας για επενδύσεις στην Ουκρανία ήταν οι βιομηχανίες πρώτων υλών. Με άλλα λόγια βιομηχανίες με χαμηλή προστιθέμενη αξία και έλλειψη βαθιάς επεξεργασίας. Η Ουκρανία διαθέτει μεγάλα αποθέματα πρώτων υλών, αλλά η ανάπτυξη τέτοιων βιομηχανιών ελάχιστα θα συμβάλει στην ενίσχυση της ανταγωνιστικότητάς της. Θυμηθείτε, για παράδειγμα, τι μεγάλοι όγκοι ξυλείας εξήχθησαν από την Ουκρανία και ήταν με τη μορφή πρώτων υλών, ξυλείας και όχι τελικού προϊόντος. Πρέπει να αναπτύξουμε τις εξαγωγές μη πρώτων υλών. Η δημιουργία τεχνολογικών πάρκων μπορεί να γίνει ένα σχέδιο ανάπτυξης βιομηχανιών, που μπορεί να αποδώσουν ένα προϊόν με υψηλή προστιθέμενη αξία. Για παράδειγμα, πριν από λίγο καιρό, μαζί με τους Ιταλούς εταίρους μας, εξετάζαμε τη δυνατότητα εκσυγχρονισμού του εργοστασίου αλουμινίου στο Zaporozhye. Και το πιο αποτελεσματικό έργο για τον εκσυγχρονισμό του αποδείχθηκε ότι ήταν μια παραλλαγή όταν το εργοστάσιο συμπληρώθηκε με ένα τεχνολογικό πάρκο. Σε αυτή την περίπτωση το εργοστάσιο θα παράγει πρωτογενές αλουμίνιο και εντός του τεχνοπάρκου θα χρησιμοποιείται για την παραγωγή εξαρτημάτων υψηλής προστιθέμενης αξίας. Στην περίπτωσή μας, θα ήταν ανταλλακτικά αυτοκινήτων. Υπάρχουν πολλά τέτοια παραδείγματα στην Αυστρία. Παράγετε κιβώτια ταχυτήτων για όλο τον κόσμο, για παράδειγμα.

- Τι ρόλο μπορούν να παίξουν στην ανάκαμψη οι ξένοι επιχειρηματίες που επενδύουν στην οικονομία της Ουκρανίας;

Σε κάθε περίπτωση, ιστορικά η Ουκρανία προσέλκυε πάντα σταθερά ξένες επενδύσεις. Μετά την έναρξη του πολέμου, υπήρξε μια κατανοητή πτώση του όγκου τους, αλλά σύμφωνα με το υπουργείο Οικονομικών, ήδη από το δεύτερο τρίμηνο του περασμένου έτους η πτώση αυτή αντικαταστάθηκε από την ανάπτυξη. Και στο τέλος του έτους, είχαμε θετικό ισοζύγιο επενδύσεων. Παρεμπιπτόντως, θέλω να επισημάνω ότι η Αυστρία είναι η έκτη μεγαλύτερη χώρα σε επενδυτικά σχέδια. Είναι ενδιαφέρον ότι ακόμη και χώρες όπως η Πολωνία, που έχει προσφέρει τεράστια βοήθεια στην Ουκρανία από την αρχή του πολέμου, βρίσκονται χαμηλότερα (10η θέση). Η σχέση μας με τις αυστριακές εταιρείες είναι ένα καλό παράδειγμα του πώς οι επιχειρήσεις μπορούν να συνεργαστούν μετά το τέλος του πολέμου.

- Χρειάζεται η Ουκρανία πρόσθετες ξένες επενδύσεις για να αποκαταστήσει ταχύτερα την οικονομική ανάπτυξη μετά τον πόλεμο; Το παράδειγμα της Ελλάδας δείχνει ότι υπάρχουν θετικά και αρνητικά στις ξένες επενδύσεις. Οι ειδικοί έχουν σημειώσει ότι μετά την οικονομική κρίση στην Ελλάδα, μεγάλο μέρος της τοπικής οικονομίας κατέληξε στα χέρια ξένων επενδυτών. Εάν αποκτήσουν υπερβολικό έλεγχο στην οικονομία της χώρας, μπορεί να επιβραδύνει την οικονομική της ανάπτυξη.

Η κατάσταση στην Ουκρανία είναι κάπως διαφορετική. Η άφιξη ευρωπαίων επενδυτών σημαίνει σίγουρα σταθερότητα στο εσωτερικό της χώρας. Εάν υπάρχουν ευρωπαϊκά χρήματα στην Ουκρανία, είναι ήδη εγγύηση υποστήριξης, συμπεριλαμβανομένων ζητημάτων πολέμου και ειρήνης. Το μοντέλο «σας δίνουμε τα λεφτά μας, αντιμετωπίστε μόνοι σας τα προβλήματά σας» δεν μας ταιριάζει. Η Ουκρανία επιδιώκει την ένταξη στην ΕΕ, θέλει να ενσωματωθεί σε αυτήν. Η ΕΕ είναι μια μεγάλη οικογένεια όπου όλοι είναι ενωμένοι και διασυνδεδεμένοι. Γι' αυτό χρειαζόμαστε τις τεχνολογίες σας, χρειαζόμαστε κοινοπραξίες με ευρωπαϊκές εταιρείες. Να φτάσει σε ένα εντελώς διαφορετικό οικονομικό επίπεδο και να διασφαλίσει τόσο την ασφάλεια της Ουκρανίας από στρατιωτική άποψη όσο και την ανταγωνιστικότητά της σε επίπεδο Ευρώπης και όλου του κόσμου. Μου κάνει εντύπωση η προσέγγιση των ευρωπαϊκών εταιρειών. Είναι μια σχέση συνεργατών και πολλές ευρωπαϊκές και αυστριακές εταιρείες έχουν εταιρείες συνεργάτες σε όλο τον κόσμο. Έχουμε κι εμείς αυτή την εμπειρία. Δημιουργήσαμε μια κοινοπραξία με την Sany Group of China και γνωρίζω ότι αυτή η εταιρεία συνεργάζεται επίσης με την Palfinger της Αυστρίας.

- Αναφέρατε μια κινεζική εταιρεία που ονομάζεται Sany Group. Σε ποιους τομείς συνεργάζεστε;

Η συνεργασία με τον Όμιλο Sany είναι συνεργασία στην παραγωγή εξορυκτικού εξοπλισμού. Αυτή η εταιρεία παράγει επίσης εξοπλισμό για κατασκευές και παραγωγή αιολικής ενέργειας.

- Αναφέρατε την παραγωγή ανέμου. Ενδιαφέρεστε για επενδύσεις σε εναλλακτικές πηγές ενέργειας;

Ναι, μας ενδιαφέρουν τέτοιες επενδύσεις και με την πάροδο του χρόνου αυτή η περιοχή στην Ουκρανία θα αναπτυχθεί ενεργά. Όμως, δυστυχώς, σήμερα είναι στην πραγματικότητα αδύνατο να ασχοληθεί κανείς με εναλλακτική ενέργεια στην Ουκρανία. Οι περισσότεροι κατασκευαστές δεν εξετάζουν καν αιτήσεις για την παραγωγή τέτοιου εξοπλισμού, ιδίως για τη χρήση αιολικής ενέργειας, και την παράδοσή του στη χώρα μας. Επιπλέον, ο αρνητικός αντίκτυπος είναι η αδυναμία πλήρους αξιοποίησης των ευκαιριών των λιμανιών της Μαύρης Θάλασσας. Το ίδιο μπορεί να ειπωθεί και για την ηλιακή ενέργεια, λόγω της ζημιάς στα ηλεκτροφόρα καλώδια. Η αιολική και η ηλιακή ενέργεια μπορούν σίγουρα να γίνουν μια 100% εναλλακτική λύση στις παραδοσιακές πηγές ενέργειας, αλλά η κατασκευή ενός τέτοιου εργοστασίου στην Ουκρανία σήμερα είναι προβληματική. Και ακόμη κι αν καταφέρουμε να κατασκευάσουμε ένα, θα είναι επίσης πρόβλημα να παραδώσουμε ενέργεια στους καταναλωτές. Παρόλο που υπάρχει έλλειψη ενέργειας στο ενεργειακό σύστημα της Ουκρανίας.

- Σκοπεύετε όμως να επενδύσετε σε αυτά στο μέλλον;

Υπάρχουν πολλά έργα αιολικών πάρκων στην Ουκρανία σήμερα που θα μπορούσαν να κατασκευαστούν. Αυτή τη στιγμή σε πιο ήρεμες δυτικές περιοχές γίνεται δουλειά για τη συλλογή πληροφοριών, την ανάλυση των δυνατοτήτων, την ανάπτυξη έργων. Αλλά πρέπει να καταλάβετε ότι ακόμη και στις πιο ανεπτυγμένες χώρες της Ευρώπης χρειάζονται τουλάχιστον δύο χρόνια για να κατασκευαστούν αιολικά πάρκα. Είμαι βέβαιος ότι αυτός ο τομέας θα αναπτυχθεί ενεργά μετά το τέλος του πολέμου, αλλά προς το παρόν μια τέτοια κατασκευή είναι απίθανη λόγω της απλής υλικοτεχνικής υποστήριξης της παράδοσης. Δύσκολη παράδοση σημαίνει σημαντική αύξηση του κόστους της παραγόμενης ενέργειας, ειδικά σε σύγκριση με αυτό που μπορεί να κατασκευαστεί στην ΕΕ. Παράλληλα, αν μιλήσουμε για τον όμιλο των εταιρειών μας, έχουμε ένα έργο αιολικού πάρκου, το οποίο θα ξεκινήσουμε να κατασκευάζουμε αμέσως μετά τον πόλεμο. Αγοράσαμε επίσης ένα δίκτυο ηλεκτρικών σταθμών φόρτισης. Θα είναι εξοπλισμένα με τις πιο ισχυρές μονάδες φόρτισης οχημάτων 350 κιλοβάτ στην Ευρώπη. Σχεδιάζουμε να εγκαταστήσουμε τους πρώτους σταθμούς ήδη από αυτόν τον μήνα. Αυτό το έργο θα ξεκινήσει στο Κίεβο.

- Ας επιστρέψουμε στα ερωτήματα για την πολιτική. Αν συγκρίνετε την κρατική πολιτική πριν και μετά τον πόλεμο, τι πρέπει να αλλάξει σε κρατικό επίπεδο για να αναπτυχθεί η οικονομία;

Μπορούμε να παραφράσουμε τα χρυσά λόγια του Τσόρτσιλ: "Σε μια χώρα σε πόλεμο, δεν θα σχολιάσω ποτέ την κυβέρνησή μου. Υπάρχουν ορισμένα πράγματα που δεν είναι προς συζήτηση. Είτε αρέσει σε κάποιον είτε όχι. Ο Ζελένσκι είναι ο πρόεδρος μιας χώρας σε πόλεμο. Ο οποίος κάνει ό,τι περνάει από το χέρι του για να φέρει τη νίκη πιο κοντά.Δεν ξέρω πότε θα τελειώσει ο πόλεμος, αλλά όλοι θα στηρίξουμε τις πολιτικές που ακολουθεί σήμερα η κυβέρνηση.

- Και αν μιλάμε για την ουκρανική οικονομία με γενικότερους όρους; Απλώς συγκρίνετε την οικονομία της Ουκρανίας πριν από τον πόλεμο και μετά την έναρξη του; Εξάλλου, η Ουκρανία έχει ήδη περάσει από πολλές μεταρρυθμίσεις που σχετίζονται με την επιθυμία να εισέλθει στην ΕΕ. Τι χρειάζεται για την περαιτέρω ανάπτυξή του;

Πρώτα από όλα, για να αναπτυχθεί η οικονομία, πρέπει να τελειώσει ο πόλεμος. Χωρίς αυτό, η οικονομία της Ουκρανίας δεν θα αρχίσει να λειτουργεί. Δεύτερον, η Ουκρανία πρέπει να εκπληρώσει τις απαιτήσεις που ορίζονται στη Συμφωνία Σύνδεσης της ΕΕ το συντομότερο δυνατό. Πρόκειται για εκείνα τα επτά σημεία που όλοι γνωρίζουμε και συζητάμε τόσο πολύ. Και τέλος, μετά ή καθ' οδόν προς την ΕΕ, η Ουκρανία πρέπει να έχει δίκαιη πρόσβαση στην ευρωπαϊκή αγορά. Αυτό είναι ιδιαίτερα σημαντικό διότι σε παγκόσμια κλίμακα, όλοι έχουν ήδη δει τον κρίσιμο ρόλο της Ουκρανίας στον εφοδιασμό με σιτηρά και τρόφιμα. Σε αυτό το πλαίσιο, το παράδειγμα της Αυστρίας, η οποία εφοδιάζεται με το 91% των τροφίμων της, είναι πολύ ενδιαφέρον. Και όμως ακόμη και στην προπολεμική εποχή υπήρχαν προμήθειες αγροτικών προϊόντων από την Ουκρανία σε μια τέτοια χώρα.

- Πώς να ελέγξετε τα κεφάλαια που θα διατεθούν στην Ουκρανία; Είναι επαρκείς οι παραδοσιακές μέθοδοι ελέγχου για το σκοπό αυτό; Έχουν εξεταστεί αρκετές επιλογές εντός της ΕΕ, συμπεριλαμβανομένης της δημιουργίας από την Ουκρανία ενός νέου οργανισμού, ενισχυμένου από εποπτικό συμβούλιο, το οποίο θα περιλαμβάνει εκπροσώπους της ΕΕ.

Αυτή η ερώτηση έχει ένα συγκεκριμένο υπόβαθρο. Είναι η Ουκρανία σήμερα μέλος του ΝΑΤΟ; De jure όχι, de facto ναι. Σύμφωνα με τον αριθμό των οπλισμών που παίρνουμε, σύμφωνα με τα πρότυπα στα οποία μεταβαίνει ο στρατός μας, στην πραγματικότητα είμαστε ήδη μέλος του ΝΑΤΟ. Και δεν μπορούμε να φανταστούμε περαιτέρω ανάπτυξη της Ουκρανίας χωρίς το ΝΑΤΟ. Υπάρχουν όμως αυστηρές διαδικασίες για μια τέτοια ένταξη. Υπάρχουν κανόνες και πρέπει να τηρούνται. Είναι η Ουκρανία μέλος της ΕΕ τώρα; Όχι ακόμα, αλλά έτσι κι αλλιώς θα είμαστε εκεί, είναι θέμα χρόνου. Μπορεί η Ουκρανία να ανακάμψει μόνη της σήμερα; Σιγουρα οχι. Χρειάζεται βοήθεια, μεταξύ άλλων από την ΕΕ. Γιατί λοιπόν να φοβόμαστε τον έλεγχο της ΕΕ αν θέλουμε να είμαστε κι εμείς μέρος του; Ο έλεγχος στη χρήση των κεφαλαίων είναι τόση βοήθεια από την πλευρά σας όσο και στρατιωτική, οικονομική ή ανθρωπιστική βοήθεια. Και όσον αφορά τις τεχνικές πτυχές, κατά τη γνώμη μου, τέτοιος έλεγχος θα πρέπει να ασκείται σε ένα μόνο σώμα. Σε αυτό το θέμα, οι χώρες της ΕΕ θα πρέπει να πάνε ως μπλοκ, όχι χωριστά. Όπως μας βοηθούν να πολεμήσουμε, μας βοηθούν με όπλα, με τον ίδιο τρόπο θα πρέπει να λαμβάνουν αποφάσεις για τα οικονομικά και τον έλεγχο.

- Παραδοσιακά, όταν η ΕΕ χορηγεί πόρους, απαιτεί ταυτόχρονα την εκπλήρωση των μεταρρυθμίσεων. Είναι αυτή η επιλογή κατάλληλη για την Ουκρανία;

Όλα τα τελευταία χρόνια η Ουκρανία δηλώνει την επιθυμία της να γίνει μέρος της ΕΕ. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο η δημιουργία ενός κρατικού φορέα, που θα ελέγχει τη χρήση των μέσων, θα πει ποιοι μηχανισμοί είναι απαραίτητοι στο δικαστικό σύστημα, την επιβολή του νόμου, τα μέσα ενημέρωσης - είναι ένα μεγάλο πλεονέκτημα για την Ουκρανία. Θα ξεφύγουμε από τα εσωτερικά σκάνδαλα διαφθοράς. Θα έχουμε ένα μοντέλο στο οποίο θα γίνουμε Ευρώπη πιο γρήγορα. Και η Ευρώπη, όχι με γεωγραφική έννοια, αλλά με νοητική έννοια. Σίγουρα θα επιταχύνει τη διαδικασία ένταξής μας. Επιπλέον, η δημιουργία ενός ενιαίου σώματος θα μας επιτρέψει να ασκούμε τον έλεγχο πιο αποτελεσματικά και να μην κολλάμε σε λεπτομέρειες. Όταν όλοι είναι υπεύθυνοι για κάτι, δεν θα υπάρχει τάξη. Θέλουμε να ξεπεράσουμε την πορεία προς την ΕΕ όσο το δυνατόν γρηγορότερα και η νοοτροπία είναι ο κύριος παράγοντας για να επιταχυνθεί αυτή η διαδικασία.

- Αναφέρατε ότι το πρόβλημα για την οικονομική ανάπτυξη είναι ο μεγάλος αριθμός ανθρώπων που έχουν εγκαταλείψει την Ουκρανία. Τι πρέπει να γίνει για να ενθαρρύνει τους ανθρώπους να επιστρέψουν στα σπίτια τους;

Τα κοινωνιολογικά δεδομένα σχετικά με το ποσοστό των ανθρώπων που έχουν εγκαταλείψει την Ουκρανία είναι πρόθυμοι να επιστρέψουν στην πατρίδα τους είναι αρκετά αναξιόπιστα. Αυτοί οι άνθρωποι μπορούν να χωριστούν σε πολλές διαφορετικές ομάδες - άτομα από περιοχές όπου διεξάγονται ενεργές μάχες. Άτομα από πιο ήρεμες περιοχές που ήθελαν να κρατήσουν ασφαλή τα παιδιά και τις οικογένειές τους. Άνθρωποι που έχουν χάσει τα σπίτια τους και δεν έχουν πού να ζήσουν. Τι μπορεί να γίνει για να τα επαναφέρει; Πρώτον, παρέχετε σε αυτούς τους ανθρώπους στέγαση. Δεύτερον, δώστε τους θέσεις εργασίας. Από την πλευρά μας, για παράδειγμα, έχουμε ήδη αρχίσει να αναπτύσσουμε τέτοιες λύσεις. Η ιδέα μας είναι να δημιουργήσουμε συγκροτήματα κατοικιών με κύκλους παραγωγής. Όχι μόνο για να φέρουμε τους ανθρώπους πίσω, αλλά για να τους δώσουμε δουλειά. Το πιλοτικό μας έργο θα ξεκινήσει στην περιοχή του Κιέβου, αλλά τέτοια συγκροτήματα μπορούν να δρομολογηθούν σε όλη τη χώρα. Η χώρα δεν μπορεί να περιμένει και η οικονομία της πρέπει να αναπτυχθεί. Ήρθε λοιπόν η ώρα να κάνουμε κάτι σήμερα σε περιοχές όπου δεν υπάρχουν ενεργές στρατιωτικές επιχειρήσεις.

- Και μια ξεχωριστή ερώτηση για το τηλεοπτικό σας κανάλι. Πότε αρχίζει να εκπέμπει;

Το κανάλι αρχίζει να εκπέμπει την 1η Φεβρουαρίου. Ενώ η αίτησή μας εξετάζεται από το Εθνικό Συμβούλιο Ραδιοφωνίας και Τηλεόρασης, το κανάλι θα μεταδίδει τον εξ ολοκλήρου ουκρανικό μαραθώνιο ειδήσεων "United News" μόνο σε ψηφιακή μορφή. Και μετά την επανέκδοση της άδειας, το κανάλι θα ξεκινήσει με το λογότυπο του Ukraine World News και θα επεκτείνει τη μετάδοσή του σε δορυφόρο.

Μοιραστείτε αυτό το άρθρο: