Η χημεία μεταξύ Ευρώπης και Ρωσίας, Η διατήρηση των επιχειρηματικών δεσμών είναι απαραίτητη εν μέσω πολιτικών εντάσεων

Γράφοντας στο ενημερωτικό δελτίο του Συνδέσμου Ευρωπαϊκών Επιχειρήσεων στη Ρωσία, ο Ντμίτρι Κόνοφ, πρώην Διευθύνων Σύμβουλος της Sibur, εξέφρασε τις απόψεις του για τη διατήρηση βασικών επιχειρηματικών δεσμών σε περιόδους κρίσης στην Ευρώπη. Το πλήρες κείμενο ανατυπώνεται παρακάτω:

Η συνεργασία μεταξύ Ρωσίας και Ευρώπης στον τομέα των πετροχημικών υπήρξε αμοιβαία
επωφελής, βοηθώντας τόσο στη μείωση του κόστους όσο και στην προώθηση των προσπαθειών ESG. Τώρα, οι περιορισμοί που επιβάλλονται από
η ΕΕ σχετικά με το εμπόριο χημικών προϊόντων με τη Ρωσία βλάπτουν τους παραγωγούς και τους καταναλωτές και στα δύο
πλευρές χωρίς ορατό κέρδος.

Το 2021, η Ρωσία εξήγαγε 28.7 δισεκατομμύρια δολάρια και εισήγαγε χημικά προϊόντα αξίας 49.4 δισεκατομμυρίων δολαρίων.
σύμφωνα με την Ομοσπονδιακή Τελωνειακή Υπηρεσία. Η Ρωσία πουλάει ως επί το πλείστον εμπορεύματα
προϊόντα όπως λιπάσματα, καουτσούκ και πλαστικά, αγοράζοντας με τη σειρά τους εξειδικευμένα και εκλεκτά χημικά
όπως ενώσεις για πετροχημικά.

Η συνεργασία με την Ευρωπαϊκή Ένωση, τον μεγαλύτερο εμπορικό εταίρο της Ρωσίας, υπήρξε ιδιαίτερα
σημαντική από αυτή την άποψη. Εκτός από τη μεταφορά εξειδικευμένων χημικών στη Ρωσία, η ΕΕ προμήθευε
οι χημικές εταιρείες της χώρας με σύγχρονο εξοπλισμό και τεχνολογίες να κατασκευάζουν νέα
παραγωγικές εγκαταστάσεις. Αυτό συνέβαλε στη μείωση του αποτυπώματος άνθρακα των ρωσικών εργοστασίων,
βοηθώντας τους να προμηθεύουν πιο οικολογικά χημικά προϊόντα σε ευρωπαίους πελάτες.

Οι οικονομικές κυρώσεις κατά της Ρωσίας έθεσαν τέλος σε αυτή τη συνεργασία. Η ΕΕ το απαγόρευσε
εταιρείες από την αγορά λιπασμάτων και των περισσότερων χημικών προϊόντων από τη Ρωσία. Ευρωπαϊκές εταιρείες, συμπεριλαμβανομένων των BASF, Henkel, Clariant και Kemira ανέστειλαν τις δραστηριότητές τους στη χώρα, προκαλώντας οικονομικές ζημίες. Περιορίστηκε επίσης η παροχή ρωσικών χημικών εταιρειών με ευρωπαϊκό τεχνολογικό εξοπλισμό και σχετική χρηματοδότηση.

Ως κάποιος που ολοκλήρωσε ένα MBA στην Ευρώπη και έχει πολλούς προσωπικούς και επαγγελματικούς δεσμούς
στην περιοχή, με λυπεί βαθιά αυτό που συνέβη στην επιχειρηματική μας συνεργασία.
Η συνεργασία στη χημική βιομηχανία μεταξύ της Ρωσίας και της ΕΕ υπήρξε φυσική και αμοιβαία επωφελής λόγω της γεωγραφικής μας εγγύτητας και των συμπληρωματικών δυνατοτήτων μας. Πλούσια σε πόρους, όπως φυσικό αέριο, πετρέλαιο, ποτάσα και φωσφορικά άλατα, η Ρωσία έχει ανταγωνιστικό πλεονέκτημα στην παραγωγή βασικών χημικών προϊόντων και λιπασμάτων. Με τη σειρά της, η Ευρώπη έχει ανταγωνιστικό πλεονέκτημα στις τεχνολογίες για την παραγωγή χημικών και την παραγωγή προϊόντων προστιθέμενης αξίας.
Σήμερα, και οι δύο πλευρές έχουν αναγκαστεί σε μια κατάσταση χωρίς νίκη. Είναι απογοητευτικό για τους Ρώσους και
Οι ευρωπαϊκές χημικές εταιρείες να εγκαταλείψουν η μία τις αγορές της άλλης και να αντιμετωπίσουν υψηλότερο κόστος λόγω
αλλαγή των αλυσίδων εφοδιασμού και πωλήσεων. Αντί να αγοράζουν ο ένας από τον άλλο, τόσο η ΕΕ όσο και η Ρωσία
πρέπει να αγοράζει προϊόντα από αγορές που βρίσκονται πιο μακριά, διογκώνοντας το κόστος.

Για παράδειγμα, η Ρωσία υπήρξε ο κύριος προμηθευτής συνθετικών καουτσούκ – της κύριας πρώτης ύλης για την κατασκευή ελαστικών – στην Ευρώπη, με μερίδιο αγοράς άνω του 40%. Ο περιορισμός αυτού του είδους της συνεργασίας δημιουργεί απώλειες για παραγωγούς και καταναλωτές και δεν έχει σαφές όφελος για κανέναν.
Εταιρείες που ανήκουν στη Ρωσική Ένωση Χημικών έχουν προγραμματίσει μια σειρά από
έργα επέκτασης με στόχο την αύξηση του μεριδίου της χώρας στην παγκόσμια αγορά πετροχημικών
από περίπου 2% επί του παρόντος σε 7-8% έως το 2030, αυξάνοντας τα έσοδα από τις εξαγωγές έως και 18 δισεκατομμύρια δολάρια
ανά έτος. Πολλά από αυτά τα έργα εξαρτήθηκαν από τις προμήθειες ευρωπαϊκού εξοπλισμού που έχουν
σταμάτησαν λόγω κυρώσεων και τώρα καθυστερούν εν μέσω αναζήτησης νέων προμηθευτών.

Διαφήμιση

Το γεγονός ότι οι παραγωγοί μας χημικών έχουν αποκοπεί από τις προμήθειες ευρωπαϊκού εξοπλισμού
έχει αρνητικό αντίκτυπο όχι μόνο στη Ρωσία αλλά και στις εταιρείες της ΕΕ. Απειλεί μακροπρόθεσμα
συνεργασία και υποτιμά τις επενδύσεις που πραγματοποιούν οι ευρωπαίοι κατασκευαστές στην Ε&Α και
εμπορία. Η αναγκαστική μας διάλυση μπορεί επίσης να βλάψει την ατζέντα του ESG, όπως έκαναν οι ρωσικές εταιρείες
βασίζονται στον πιο φιλικό προς το περιβάλλον εξοπλισμό από ευρωπαίους παραγωγούς για τη μείωση
αποτύπωμα άνθρακα τους.

Ο μεγαλύτερος παραγωγός πετροχημικών της Ρωσίας, η Sibur, όπου υπηρέτησα ως Διευθύνων Σύμβουλος για περισσότερα από 15 χρόνια,
υπήρξε αξιόπιστος προμηθευτής για ευρωπαϊκές εταιρείες όπως η Michelin, η Pirelli και η Nokian και
είχε ετήσιες πωλήσεις στην ΕΕ άνω των 2 δισ. ευρώ. Η Sibur υπήρξε επίσης ηγέτης της βιωσιμότητας στον κλάδο, εγκαινιάζοντας μια διεθνή πλατφόρμα συνεργασίας μηδενικού δικτύου με εταιρείες
συμπεριλαμβανομένων των Air Liquide, BASF και Solvay σε συνεργασία με το Παγκόσμιο Οικονομικό Φόρουμ
συντονισμός λύσεων για την κλιματική αλλαγή. Σύμφωνα με τους ισχύοντες περιορισμούς, η Sibur έχει αποκοπεί
από τις διεθνείς πρωτοβουλίες της και δεν μπορεί πλέον να προμηθεύει τα περισσότερα από τα χημικά προϊόντα της
Ευρώπη. Οι ευρωπαίοι εταίροι της, με τη σειρά τους, πρέπει να προμηθεύονται προϊόντα από αλλού και ενδεχομένως
υψηλότερη τιμή, καθώς η Ρωσία είναι γεωγραφικά ο πλησιέστερος προμηθευτής.

Οι πρόσφατοι περιορισμοί έχουν επίσης πλήξει την ανάπτυξη των σύγχρονων επιχειρήσεων στη Ρωσία. Η Sibur, όπως και πολλές άλλες ρωσικές εταιρείες, έχει βασιστεί σε ευρωπαίους εταίρους, αδειοδότες και τεχνικούς
ειδικούς να λανσάρει νέα προϊόντα και να αναβαθμίσει τις εγκαταστάσεις παραγωγής της σε όλη τη χώρα. Για
Για παράδειγμα, η Sibur συνεργάστηκε με τη γερμανική Linde, την ολλανδική LyondellBasell, τη βρετανική Ineos και την ελβετική Consers για την κατασκευή της ναυαρχίδας της ZapSibNeftekhim 8.8 δισεκατομμυρίων δολαρίων στη Σιβηρία για την παραγωγή των πιο δημοφιλών τύπων πλαστικών – πολυαιθυλένιο και πολυπροπυλένιο για εξαγωγή στην Ευρώπη και άλλες αγορές. . Η Sibur έχει συνεργαστεί με διάφορες άλλες ευρωπαϊκές εταιρείες, συμπεριλαμβανομένης της ιταλικής Technimont, της βρετανικής Technip και της γερμανικής ThyssenKrupp, για την αναβάθμιση και την κατασκευή νέων εγκαταστάσεων.

Θα επισημάνω άλλα δύο σημαντικά πράγματα. Πρώτον, η συνεργασία μεταξύ ΕΕ και Ρωσίας
δεν είχε καμία σχέση με τη στρατιωτική παραγωγή. Ήταν μια πολιτική συνεργασία, που εξυπηρετούσε τα συμφέροντα του
καταναλωτές και στις δύο πλευρές και, ως σημαντικό στοιχείο των αλυσίδων εφοδιασμού σε πολλές άλλες
βιομηχανίες, από την ιατρική μέχρι τη γεωργία, υποστηρίζοντας τον τρόπο ζωής τους. Δεύτερον, η Ρωσία ήταν δίχτυ
εισαγωγέας – όχι εξαγωγέας – χημικών προϊόντων. «Τιμωρώντας» τη χώρα με την απαγόρευση του εμπορίου
χημικών ουσιών με την ΕΕ, επομένως, δεν έχει μελετηθεί ιδιαίτερα.
Σε αυτές τις δύσκολες στιγμές, είναι απαραίτητο για τις ευρωπαϊκές και ρωσικές εταιρείες να διατηρήσουν α
διάλογο και συνέχιση της συνεργασίας στους τομείς όπου είναι ακόμη δυνατό. Πιστεύω ότι το πολιτικό
Οι εντάσεις θα ξεπεραστούν τελικά και ότι θα καταστεί δυνατή η αποκατάσταση της συνεργασίας
και το εμπόριο στο μέλλον. Βραχυπρόθεσμα, μπορεί να είμαστε σε θέση να αντικαταστήσουμε ο ένας τα αγαθά του άλλου, αλλά
αυτή η αντικατάσταση πιθανότατα θα έχει απώλειες και για τις δύο πλευρές. Επιπλέον, είναι δύσκολο να αντικατασταθεί
σχέσεις που έχουν αναπτυχθεί εδώ και πολλά χρόνια και από τις οποίες εξαρτώνται πολλοί άνθρωποι.

Ο Dmitry Konov είναι κάτοχος MBA από το IMD Business School στην Ελβετία. Διαθέτει σημαντική εμπειρία στον χρηματοοικονομικό τομέα, όπου κατείχε θέσεις στην MFK Bank, Renaissance Capital, Bank Trust και στο τμήμα διαθεσίμων της εταιρείας πετρελαίου Yukos. Από το 2006, ο κ. Konov διετέλεσε Διευθύνων Σύμβουλος της μεγαλύτερης ρωσικής πετροχημικής εταιρείας, Sibur, όπου επέβλεψε μεγάλα έργα, συμπεριλαμβανομένης της έναρξης της εγκατάστασης ZapSib της Sibur για την παραγωγή πολυμερών και την κατασκευή του χημικού συγκροτήματος Amur Gas στην Άπω Ανατολή της Ρωσίας. Το 2021, ονομάστηκε μεταξύ των ηγετών στην κατάταξη Top-40 Power Players με τα άτομα με τη μεγαλύτερη επιρροή στη βιομηχανία χημικών από την εταιρεία πληροφοριών αγοράς ICIS. Ο κ. Κόνοφ παραιτήθηκε από τη θέση του στο Sibur τον Μάρτιο του 2022 μετά την υιοθέτηση των προσωπικών κυρώσεων της ΕΕ εναντίον του, για τις οποίες οι δικηγόροι του προσφεύγουν επί του παρόντος. Παραμένει μέλος του διοικητικού συμβουλίου των Ρωσικών Ενώσεων Χημικών, μιας μη εμπορικής ένωσης χημικών εταιρειών της χώρας.

Μοιραστείτε αυτό το άρθρο: