Μεταμορφώνοντας τον αγροτικό ιστό των Καρπαθιακών χωριών στη Ρουμανία

Από την Elinor Betesh, PR & Communications Manager, Ταμείο Παγκόσμιας Κληρονομιάς

Τα χωριά της Ρουμανίας, ιδιαίτερα εκείνα της νότιας Σαξονικής Τρανσυλβανίας, είναι μια μοναδική επιβίωση. Αυτά τα χωριά, τα λιβάδια με σανό και τα δάση που τα περιβάλλουν είναι το τελευταίο φυλάκιο ενός κεντροευρωπαϊκού μεσαιωνικού τοπίου, σχηματίζοντας ένα τεράστιο και εξαιρετικό σύνολο που εκτείνεται για 100 μίλια από ανατολή προς δύση και περίπου 60 μίλια από βορρά προς νότο. Η αρχιτεκτονική είναι πολύ ήπια και μοναδική, ή χτιζόταν μέχρι πρόσφατα με πέτρα από τους κοντινούς λόφους, ασβέστη από τοπικούς κλιβάνους, βελανιδιές από τα βαθιά δάση και χειροποίητα τούβλα και κεραμίδια από τους Ρουμάνους που ζούσαν στην περιοχή.

Αν και παρόμοιο με τους γείτονές του, κάθε χωριό έχει συγκεκριμένα αρχιτεκτονικά μοτίβα, ιδιαίτερα αισθητά στις διακοσμητικές γυψοσανίδες στις προσόψεις αλλά και, στο μάτι του ειδικού, στις ξυλουργικές εργασίες των μεγάλων αχυρώνων με δοκάρια από βελανιδιές, στις λεπτές πέτρινες και μεταλλικές εργασίες, στα σκαλιστά παράθυρα. και οι ταριχτές πύλες των σπιτιών. Ενώ υπάρχουν σημαντικά κονδύλια από την Ευρωπαϊκή Ένωση για γεωργικά έργα στη Ρουμανία, οι πηγές είναι σπάνιες για τη διάσωση της αρχιτεκτονικής του χωριού, μοναδική τόσο για την ιστορική της αξία όσο και για τις σημαντικές οικονομικές δυνατότητες για τη ρουμανική οικονομία.

Εάν η κοινή αντίληψη είναι ότι ο «αναπτυσσόμενος κόσμος» είχε πολλά να ωφεληθεί από τη διατήρηση της πολιτιστικής κληρονομιάς για την τοπική ανάπτυξη και ανάπτυξη, κάτι που το Ταμείο Παγκόσμιας Κληρονομιάς (GHF) υιοθέτησε αρχικά ως τον κεντρικό τομέα εργασίας του, αυτός ο όρος δεν είναι πλέον σχετικός δεδομένου ότι Το «κάλεσμα πολιτισμού» έχει σημαδέψει και στις ανεπτυγμένες χώρες, και πιο επίκαιρο από ποτέ, στην Ευρώπη και την Κίνα.

Αυτό που βλέπουμε σε τέτοιες περιοχές σήμερα είναι η ίδια σειρά προκλήσεων στη διατήρηση της πολιτιστικής κληρονομιάς – η έλλειψη θέσεων εργασίας παράλληλα με την επιβράδυνση των οικονομιών, οι προκλήσεις του βιώσιμου τουρισμού με έλλειψη μεθοδολογίας και ρύθμισης. Προσθέστε σε αυτό μια αποσύνδεση από την πλευρά των τοπικών κοινωνιών και την απώλεια αυτής της αίσθησης «υπερηφάνειας του τόπου», που τελικά οδηγεί σε αποξέσεις τοποθεσιών και εμπορικών κέντρων που αναδύονται με ελπίδα και προσδοκία για ανάπτυξη.

Η ιστορική αρχιτεκτονική σε αυτό το τμήμα της Ρουμανίας έχει αντιμετωπίσει μια σειρά από προκλήσεις που προέρχονται από διάφορες πιέσεις. Αυτό περιλαμβάνει τη συνεχή παραμέληση, με μεγάλο αριθμό Ρουμάνων που εργάζονται στο εξωτερικό, την άνιση κατανομή των κεφαλαίων που προορίζονται κυρίως για γεωργικές επιχορηγήσεις και την έλλειψή τους σε έργα διατήρησης. Το αρχιτεκτονικό τοπίο απειλείται περαιτέρω από την απογύμνωση των παραδοσιακών πλακιδίων που προορίζονται για ξένη πώληση καθώς και από την ανεξέλεγκτη ανάπτυξη που είναι εμφανής στην μη εξουσιοδοτημένη καταστροφή ιστορικών κατοικιών λόγω της διαρκώς αυξανόμενης διαθεσιμότητας φθηνών, σύγχρονων δομικών υλικών.

Χτίζοντας από κάτω προς τα πάνω

Διαφήμιση

Το GHF συνεργάζεται με το Anglo Romanian Trust for Traditional Architecture (ARTTA) που ιδρύθηκε από τον William Blacker καθώς και με το Association Momentum, έναν οργανισμό που διευθύνεται από τον αρχιτέκτονα διατήρησης Eugen Vaida. Το έργο συγκεντρώνει ένα ενδιαφέρον φάσμα εταίρων, συμπεριλαμβανομένων 25 δημαρχείων, του Ρουμανικού Εθνικού Δικτύου Αγροτικής Ανάπτυξης, των τοπικών Διευθύνσεων του Υπουργείου Πολιτισμού για τις Περιφέρειες του Μπρασόβ, του Σιμπίου και του Μούρες και του Εθνικού Μουσείου Astra στο Σίμπιου.

«Υπάρχει μεγάλη πρόκληση στην εύρεση χειροποίητων, παραδοσιακών πλακιδίων από τερακότα. Σήμερα παράγονται μόνο σε μικρούς αριθμούς και η τέχνη της κατασκευής τους απειλείται καθώς έχουν απομείνει ελάχιστοι παραδοσιακοί κατασκευαστές», είπε ο Blacker. Όντας μια ακριβής και λεπτή τεχνολογία, εάν χαθεί η γνώση θα είναι σχεδόν αδύνατο να αναδημιουργηθεί. Ιστορικά, κάθε χωριό της περιοχής είχε έναν κλίβανο, αλλά σήμερα έχουν απομείνει πολύ λίγοι τεχνίτες με τις δεξιότητες για να τον χειριστούν, γεγονός που καθιστά απαραίτητη την εκπαίδευση της επόμενης γενιάς.

Η οπτική γωνία της «κοινοτικής ανάπτυξης» αυτού του έργου βασίζεται στην τοπική εργασία και στη διδασκαλία παραδοσιακών τεχνικών στις τοπικές κοινότητες. Προκειμένου να διατηρηθούν τα σπίτια, ξεκίνησε μια ειδική εκστρατεία για την κατασκευή ενός νέου κλιβάνου, αξιοποιώντας την τεχνογνωσία των υφιστάμενων κατασκευαστών πλακιδίων που θα συμμετάσχουν στην επιχείρηση και θα εκπαιδεύσουν μια νέα γενιά κεραμοποιών, οι οποίοι θα είναι σε θέση να προμηθεύουν το αυξάνοντας τη ζήτηση για αυτά τα υλικά και να κερδίσετε μια αξιοπρεπή και αξιοσέβαστη ζωή.

Ένα πλήθος ντόπιων εργαζομένων απασχολείται σε αυτό το έργο, μεταξύ άλλων για διάφορες βασικές δεξιότητες κατασκευής και εργατικών εργασιών. Ελπίζεται ότι με την ολοκλήρωση του νέου κλιβάνου, που αναμένεται στις αρχές του καλοκαιριού, θα ανατεθούν μόνιμες θέσεις εργασίας και θα ξεκινήσει η εκπαίδευση νέων πλοιάρχων κλιβάνου.

Εάν οι ιστορικές δομές διατηρηθούν χρησιμοποιώντας αυθεντικές τεχνικές και η ανάπτυξη γίνει με βιώσιμη διαχείριση, η αξία για τις τοπικές κοινότητες και για τη Ρουμανία συνολικά, από την άποψη του τουριστικού δυναμικού, θα ήταν σημαντική. Αυτό, σε συνδυασμό με τις προσπάθειες για την προώθηση τοπικά παραγόμενων βιολογικών τροφίμων και την προστασία των μεσαιωνικών λιβαδιών με σανό θα μπορούσε μετατρέψουν Η Τρανσυλβανία σε πρότυπο για τη διατήρηση της αρχιτεκτονικής και της υπαίθρου.

Η επιχείρηση της πολιτιστικής κληρονομιάς

Το πώς συνδυάζονται όλα αυτά βασίζεται στην ολιστική μεθοδολογία της GHF που ονομάζεται Preservation by Design™, η οποία αποτελείται από τέσσερις βασικούς πυλώνες: επιστήμη διατήρησης, σχεδιασμός, συνεργασία και ανάπτυξη κοινότητας. Όταν εξετάζουμε μερικές από τις τοποθεσίες με τις περισσότερες επισκέψεις στον κόσμο, συνήθως, αυτό που διαπιστώνουμε είναι ότι ένας από αυτούς τους πυλώνες είτε δεν διαχειρίζεται σωστά, είτε είναι αδύναμος σε ρυθμίσεις ή απουσιάζει εντελώς από τη στρατηγική. Τελικά, ο μόνος τρόπος για να διασφαλιστεί η μακροπρόθεσμη βιωσιμότητα μιας τοποθεσίας είναι με την ενσωμάτωση καθενός από αυτά τα στοιχεία, διαφορετικά, οποιοδήποτε έργο διατήρησης, όσο μεγάλο και αν είναι το όραμα, θα είναι βραχύβια στη βιωσιμότητα.

Η άνοδος της φιλανθρωπίας της κληρονομιάς είναι εμφανής τα τελευταία χρόνια, καθώς διαμορφώνεται σε πολλά προγράμματα «εταιρικής ευθύνης», πλέον αναπόσπαστο μέρος κάθε πολυεθνικού οργανισμού που σέβεται τον εαυτό του. Αυτό είναι επίσης εμφανές στην Ιταλία - μια χώρα πλούσια σε πολιτιστική κληρονομιά και μια μακρά λίστα πολιτιστικών πόρων «σε κίνδυνο» - όπου πολυτελείς μάρκες όπως η Tod's και η Bvlgari απαντούν στο «κάλεσμα του πολιτισμού» «υιοθετούν» τοποθεσίες πολιτιστικής κληρονομιάς και υποστηρίζουν τη διατήρησή τους .

Χωρίς τέτοιες χορηγίες, είναι πιθανό να υποτεθεί ότι η κυβέρνηση θα αναλάμβανε την ευθύνη και θα διαθέσει πόρους έκτακτης ανάγκης ή, εναλλακτικά, θα ζητούσε βοήθεια από την Ευρωπαϊκή Ένωση. Ωστόσο, αυτές οι ανεξάρτητες φιλανθρωπικές πρωτοβουλίες υποδεικνύουν τη συνείδηση ​​της αξίας της κληρονομιάς και τη σημασία της προστασίας όσων είναι ιταλικά από τη φύση τους, υποδηλώνοντας επίσης τη σημασία της υπερηφάνειας του τόπου.

Παρόμοιες πρωτοβουλίες σημειώνονται σε ορισμένες από τις τοποθεσίες έργων του GHF. Οι χορηγοί του GHF περιλαμβάνουν ιδιώτες επενδυτές που βλέπουν τη διατήρηση της πολιτιστικής ιστορίας ως έναν τρόπο για την προώθηση των κοινωνιών, την προώθηση της εκπαίδευσης και τη δημιουργία οικονομικών μηχανών. Ως πρόσωπα-κλειδιά για την ενίσχυση της ανάπτυξης και των επενδύσεων, αυτοί οι φιλάνθρωποι της πολιτιστικής κληρονομιάς θεωρούν τη συμμετοχή των τοπικών κοινοτήτων ως βασικό μέρος της εξίσωσης στο οικονομικό μοντέλο της GHF για την κληρονομιά.

Η συμμετοχή μιας ξένης ομάδας με τις δεξιότητες και την τεχνογνωσία είναι σχετικά εύκολη εάν το έργο είναι καλά καθορισμένο και οι ανασκαφές συμβάλλουν στην ανθρώπινη γνώση, αλλά κοιτάζοντας πέρα ​​από αυτό, εάν οι ντόπιοι «αποκλειστούν» από το έργο, δεν θα υπάρχει σύνδεση με την τοποθεσία από κοινοτική σκοπιά και κανένα όφελος για την τοπική οικονομία.

Η εμπλοκή της τοπικής κοινότητας έχει επίσης ένα συναισθηματικό αποτύπωμα που σημαίνει ότι πρέπει να συμμετέχουν στις συζητήσεις μεταξύ των εταίρων και της κυβέρνησης για το πώς να διατηρήσουν την κληρονομιά τους, την αξία της για τη διαβίωσή τους και ποιες συνεργατικές ενέργειες πρέπει να ληφθούν για την εκτέλεση του έργου και ορίζει κανονισμούς. Τέτοιες πρωτοβουλίες απαιτούν χρόνο και προγραμματισμό και δεν αποτελούν πάντα τη βάση για κάθε έργο συντήρησης.

Για να ξεπεράσει αυτή την πρόκληση στη Ρουμανία, η GHF επέλεξε το χωριό Biertan ως μέρος μιας αναπτυσσόμενης πρωτοβουλίας με τη ρουμανική τράπεζα, Banca Comerciala Romana(BCR). Το Biertan θα χρησιμεύσει ως πρωτότυπο για τη δέσμευση της κοινότητας, καθοδηγούμενο από ένα γενικό σχέδιο που θα αναπτυχθεί από το GHF για τους ιστορικούς πόρους της κοινότητας. Αυτό το γενικό σχέδιο θα αφορά θέματα όπως η αξία της πολιτιστικής κληρονομιάς, ο βιώσιμος τουρισμός και η διαχείριση και σχέδια για την ενσωμάτωση της κληρονομιάς της Ρουμανίας και των Ρομά (Τσιγγάνων) στα χωριά της Σαξωνίας.

Ανεξάρτητα από το πεδίο εφαρμογής ενός έργου συντήρησης, οι επίσημοι ενδιαφερόμενοι οποιασδήποτε τοποθεσίας είναι η γύρω κοινότητα. Η συνεκτίμησή τους επιτρέπει στο GHF να υπολογίζει αποτελεσματικά την ανθρώπινη ικανότητα και τον οικονομικό αντίκτυπο του έργου, για παράδειγμα: πόσες νέες θέσεις εργασίας εισάγονται, ποιες δεξιότητες είναι διαθέσιμες και τι είδους κατάρτιση απαιτείται, ποια άυλη κληρονομιά μπορεί να αξιοποιηθεί για τη διαφοροποίηση του εισοδήματος.

Στην περίπτωση της Ρουμανίας, ενώ η επαγγελματική καθοδήγηση παρέχεται από μια ομάδα του Ηνωμένου Βασιλείου, οι ντόπιοι εργάτες είναι οι επίσημοι ανάδοχοι για την εκτέλεση του έργου, πρώτα και κύρια για να ξεκινήσουν την τοπική οικονομία και, δεύτερον, κατέχουν ουσιαστικά την τεχνογνωσία και την εμπειρία εκτελέστε την εργασία επί τόπου. Επιπλέον, η τέχνη των παραδοσιακών πλακιδίων και τούβλων δεν διατηρείται απλώς, αλλά καλλιεργείται και διδάσκεται σε μια νέα γενιά που αποκτά επίσης νέες δεξιότητες, ευκαιρίες εργασίας και αποκτά μια πιο συνεκτική αίσθηση πολιτιστικής ταυτότητας.

Αυτό που έχει να προσφέρει το έργο στους ντόπιους χωρικούς μπορεί να εξηγηθεί καλύτερα μέσα από την ιστορία του Alin Kenst, ενός νεαρού άνδρα από το Apos της Ρουμανίας. Συμμετέχει μόνιμα στο έργο του κλιβάνου από την αρχή, φροντίζοντας τις καθημερινές εργασίες και την πραγματική κατασκευή. Ενώ η δουλειά του ως μεροκάματο στην Ισπανία βοήθησε να στείλει χρήματα στο σπίτι, το έργο στη Ρουμανία του προσφέρει μια πιο σταθερή αίσθηση ασφάλειας. Η διάρκεια του χειμώνα ξοδεύτηκε φροντίζοντας το μοναδικό άλογο του έργου που χρησιμοποιήθηκε για το άλεσμα του πηλού, μια δουλειά που εξασφάλιζε εξήντα ευρώ το μήνα. Με τα κέρδη του, και για πρώτη φορά μετά από πολλά χρόνια, μπόρεσε να αγοράσει μισό γουρούνι για τις διακοπές των Χριστουγέννων. Μικρή αλλαγή για κάποιους, αλλά μεγάλη βοήθεια για τον Άλιν και την οικογένειά του. Χωρίς μορφωτικό υπόβαθρο ή ειδικές δεξιότητες, η μηνιαία υποτροφία του – 140 ευρώ συνολικά – του επιτρέπει να ζει αξιοπρεπώς και να αγοράζει τα απαραίτητα φάρμακα για τη μητέρα του.

Το μοντέλο συντήρησης στα Καρπάθια Χωριά βασίζεται στην επιτυχία άλλων «δοκιμασμένων» έργων GHF, συμπεριλαμβανομένου του Gobekli Tepe, της τοποθεσίας του παλαιότερου γνωστού ναού στον κόσμο στην Τουρκία. Εκεί, πενήντα ντόπιοι εργάτες έχουν κατασκευάσει ένα προσωρινό καταφύγιο που προστατεύει σήμερα τις περιοχές ανασκαφής και ολόκληρη την τοποθεσία από εξωτερικές πιέσεις όπως ο καιρός και πιθανές λεηλασίες. Ο παράγοντας «ανθρώπινη επίδραση» είναι σημαντικός. Αυτοί οι ίδιοι εργάτες, αναγνωρισμένοι πλέον ως ειδικοί σε αυτόν τον τομέα, έχουν επίσης απασχοληθεί για την κατασκευή του μόνιμου καταφυγίου (σχεδιασμένο από γερμανική αρχιτεκτονική εταιρεία), ένα έργο που όχι μόνο θα προστατεύει την τοποθεσία αλλά θα προσφέρει επίσης μια βελτιωμένη εμπειρία hands-free στους επισκέπτες και θέτουν τις βάσεις για τον αειφόρο τουρισμό.

Ο εισερχόμενος τουρισμός απαιτεί επίσης δεξιότητες διαχείρισης και τεχνική πρακτική εκπαίδευση. Ο Tariq Yildiz είναι ένας από τους νεαρούς ντόπιους εργάτες από το Orencik, το πλησιέστερο χωριό και τοποθεσία του εργαστηρίου συντήρησης της τοποθεσίας – εργάζεται μαζί με τον πατέρα και τον αδελφό του για την κατασκευή του καταφυγίου και την προστασία των ανασκαφών. Χάρη στο έργο και την οικονομική βελτίωση της ζωής τους, ο Tariq θα είναι ο πρώτος από την πόλη του που θα πάει ποτέ στο πανεπιστήμιο και θα ακολουθήσει πτυχίο στις επιχειρήσεις και τον τουρισμό.

Αν και η ιδέα της επένδυσης στην πολιτιστική κληρονομιά δεν είναι απαραίτητα μια σημαντική ανακάλυψη, ο τρόπος με τον οποίο η GHF προσεγγίζει τη διατήρηση και ο διάλογος με την τοπική κοινότητα σίγουρα ξεχωρίζει τη ΜΚΟ. Δουλεύοντας στη δεύτερη δεκαετία του, το GHF θα πρέπει να αντιμετωπίσει πολλές ακόμη προκλήσεις, αλλά δέκα χρόνια Preservation by Design™ και έρευνα από ομοτίμους έχουν κερδίσει δικαίως στη ΜΚΟ μια θέση στις κορυφαίες τάξεις με μερικούς από τους κορυφαίους φορείς συντήρησης στον κόσμο.

Το πότε ακριβώς θα ολοκληρωθεί το έργο συντήρησης είναι ακόμα άγνωστο, αλλά ακόμα και τότε, η πραγματική δουλειά ξεκινά αφού η ΜΚΟ με έδρα το Palo-Alto θα κατεβάσει τα μανίκια και θα παραδώσει το έργο στους αρχικούς φροντιστές της. Δεν είναι επίσης σαφές σε ποιο βαθμό οι Ρουμάνοι που ζουν στο εξωτερικό θα επιδιώξουν να επιστρέψουν στην πατρίδα τους και να αναλάβουν την ευθύνη για την πολιτιστική τους κληρονομιά, αλλά το GHF ελπίζει ότι μέσω της ανθεκτικής εταιρικής σχέσης και συνεργασίας με τους τοπικούς δήμους και τη ρουμανική κυβέρνηση, θα μπορέσουν να ξεπεράσουν τις διάφορες πιέσεις και δημιουργήστε χώρο για οικονομικά προγράμματα που ωφελούν τις κοινότητες και παραμένουν προσηλωμένοι στην αναβίωση του ιστορικού πολιτιστικού ιστού της Τρανσυλβανίας.

Μοιραστείτε αυτό το άρθρο: