Ο επικεφαλής του Astana Hub, Magzhan Madiyev, μίλησε για τους στόχους του κέντρου και τα τρέχοντα έργα σε μια πρόσφατη συνέντευξη στους The Astana Times.
Με πρωτοβουλία του προέδρου του Καζακστάν Nursultan Nazarbayev, ο κόμβος επιδιώκει να αναπτύξει ένα οικοσύστημα καινοτομιών.
«[Επιδιώκουμε να το κάνουμε αυτό] ώστε τεχνολογικές εταιρείες, κυρίως εταιρείες πληροφορικής, να μπορέσουν να αναδυθούν, να αναπτυχθούν και να βοηθήσουν στην ανάπτυξη της χώρας», είπε ο Madiyev.
Αν και η επίσημη κυκλοφορία έχει προγραμματιστεί για τον Νοέμβριο, οι εργασίες βρίσκονται σε πλήρη εξέλιξη. Πιστεύει ότι οι ιδιωτικές επενδύσεις εξυπηρετούν έναν «αντικειμενικό δείκτη της σωστής λειτουργίας του οικοσυστήματος» και ο κόμβος έχει θέσει έναν φιλόδοξο στόχο να προσελκύσει επενδύσεις 67 δισεκατομμυρίων δολαρίων τα επόμενα πέντε χρόνια.
«Για να πετύχουμε αυτόν τον στόχο, έχουμε οκτώ βασικούς τομείς εργασίας με βάση τις ανάγκες των επιχειρηματιών. Κατηγοριοποιήσαμε την ανάπτυξη επιχειρήσεων πληροφορικής σε εννέα βήματα από τον [εντοπισμό] ταλέντων με δυνατότητες για επιχειρήσεις πληροφορικής. τότε θα πρέπει να ενδιαφερθεί για αυτό, να εκπαιδευτεί, να γίνει ειδικός, να ξεκινήσει μια start-up ως ιδέα, μετά να τη μετατρέψει σε πρωτότυπο και μια επιχείρηση πληροφορικής και, σε εξαιρετικές περιπτώσεις, να γίνει γίγαντας πληροφορικής», πρόσθεσε.
Το πεδίο δραστηριοτήτων του κόμβου έχει ως στόχο να περιλαμβάνει αυτά τα στάδια και να υποστηρίζει τους επιχειρηματίες στην αρχή της εργασίας τους.
«Για παράδειγμα, αυτά περιλαμβάνουν ενημερωτική και εκπαιδευτική εργασία και μια ξεχωριστή εκπαιδευτική διάσταση, όπου εκπαιδεύουμε διαφορετικές δεξιότητες πληροφορικής. Στη συνέχεια, περιλαμβάνει επίσης θερμοκοιτίδα και επιταχυντή νεοφυών επιχειρήσεων τόσο στην αρχή όσο και σε πιο ώριμες. Σχεδιάζουμε επίσης ένα επενδυτικό ταμείο στο μέλλον που θα βοηθήσει τις νεοφυείς επιχειρήσεις και τους ιδιώτες επενδυτές να μειώσουν τους κινδύνους τους και να αυξήσουν τις πιθανότητες επιτυχίας», δήλωσε ο Madiyev.
«Θα υπάρχει επίσης μια πλατφόρμα πληροφορικής, έτσι ώστε όλα τα δεδομένα να είναι online επιτρέποντας την αποτελεσματική επικοινωνία μεταξύ των συμμετεχόντων στο οικοσύστημα», πρόσθεσε.
Οι εταιρείες πληροφορικής θα μπορούν να απολαμβάνουν ειδικό καθεστώς που θα περιλαμβάνει φορολογικές προτιμήσεις και απλουστευμένες διαδικασίες έκδοσης βίζας και εργασίας. Μεταξύ άλλων προϋποθέσεων, ο κόμβος παρέχει χώρο εργασίας στην περιοχή της έκθεσης και ο Madiyev αισθάνεται τη θέση του εντός του συμπλέγματος, συμπεριλαμβανομένης της ιατρικής και οικιστικής υποδομής του Πανεπιστημίου Nazarbayev, καθώς και του Διεθνούς Χρηματοοικονομικού Κέντρου της Αστάνα που ενσωματώνει τις αρχές του αγγλικού κοινού δικαίου, μπορεί να χρησιμεύσει ως ελκυστικό παράγοντα για πιθανούς επενδυτές.
Τόσο οι τοπικές όσο και οι ξένες νεοσύστατες επιχειρήσεις είναι ευπρόσδεκτες και η εξέταση είναι ίδια για όλους τους αιτούντες.
«Το τεχνικό μας πάρκο είναι διεθνές. Γενικά, το κλειδί της επιτυχίας βρίσκεται στη διαφορετικότητα. Για το σκοπό αυτό χρειαζόμαστε ξένους και ντόπιους επενδυτές, νεοφυείς ομάδες και προπονητές. Αναζητούμε ταλέντα από όλο τον κόσμο και, φυσικά, από το Καζακστάν. Όταν ανακοινώνουμε τον διαγωνισμό για προγράμματα, οι πληροφορίες είναι ανοιχτές σε όλους», είπε ο Madiyev.
Τα τρέχοντα έργα περιλαμβάνουν τη θερμοκοιτίδα, το πρόγραμμα επιτάχυνσης και το έργο 100 νεοφυών επιχειρήσεων.
«Το πρόγραμμα επιτάχυνσης έχει μια διαδικασία επιλογής τριών σταδίων. Πρώτα είναι ο έλεγχος των εφαρμογών, μετά έρχεται ο έλεγχος τηλεφώνου και τρίτος είναι μια ομάδα ειδικών, όταν οι ειδικοί αξιολογούν κάθε εκκίνηση κατά τη διάρκεια μιας συνέντευξης και, βάσει αυτού, παίρνουμε την απόφασή μας», είπε.
Τον Φεβρουάριο, η ομάδα του hub διοργάνωσε μια δωρεάν θερμοκοιτίδα γκαράζ που προσφέρει επιχειρηματικά μαθήματα σε προγραμματιστές και καινοτόμους, μια ομάδα μεντόρων και συμβούλων, βοήθεια ανάπτυξης και μάρκετινγκ, χώρο εργασίας και ένα δίκτυο επενδυτών και εταιρειών.
«Είχαμε ένα πιλοτικό επιταχυντή διάρκειας τριών μηνών. Το πρόγραμμα είχε δέκα πτυχιούχους, εκ των οποίων τέσσερις που προσέλκυσαν ιδιωτικές επενδύσεις. Μια start-up τράβηξε το ενδιαφέρον ξένων εταιρειών, ενώ οι υπόλοιπες τρεις προσκλήθηκαν από το Echelon Asia Summit και παρουσιάστηκαν στη Σιγκαπούρη ανάμεσα σε 100 πολλά υποσχόμενες νεοφυείς επιχειρήσεις στη Νοτιοανατολική Ασία», είπε ο Madiyev.
Ο δεύτερος επιταχυντής βρίσκεται σε εξέλιξη, συγκεντρώνοντας 14 ομάδες, συμπεριλαμβανομένων τριών από τη Ρωσία, το Τατζικιστάν και το Ουζμπεκιστάν.
«Μία από τις κύριες διαφορές [του έργου των 100 νεοφυών επιχειρήσεων] από τον επιταχυντή είναι η μαζική υποστήριξη νεοφυών επιχειρήσεων. Πολλές νεοφυείς επιχειρήσεις επικοινωνούν μαζί μας και όλες έχουν διαφορετικές ανάγκες. Ο επιταχυντής δεν είναι κατάλληλος για όλους και δεν υπάρχουν αρκετοί πόροι για να τους υποστηρίξουν όλα ταυτόχρονα», είπε.
Το έργο προορίζεται να υποστηρίξει τις νεοσύστατες επιχειρήσεις με βάση τις ανάγκες προτεραιότητας που προσδιορίζονται από μια έρευνα.
«Διεξάγαμε έρευνα μεταξύ τους και η πρώτη ανάγκη είναι προσωπικό. Ως εκ τούτου, σχεδιάζουμε να ξεκινήσουμε μια σχολή προγραμματισμού. Ένα άλλο είναι η επένδυση. Σύντομα θα διοργανώσουμε μια start-up market day, όπου θα κάνουν αίτηση όσοι χρειάζονται επενδύσεις. Θα τα κατηγοριοποιήσουμε, θα παρέχουμε αξιολόγηση εμπειρογνωμόνων και θα προσκαλέσουμε τους επενδυτές να συγκεντρωθούν όλα σε ένα μέρος», είπε.
Τον Ιούνιο, ο κόμβος διοργάνωσε ένα σχολείο παρακολούθησης όπου οι trackers είναι μέντορες και προπονητές για νεοφυείς επιχειρήσεις που εργάζονται σε μια συγκεκριμένη μεθοδολογία.
«Εκπαιδεύσαμε περίπου 20 trackers και όλοι τους είναι επιχειρηματίες πληροφορικής με τεράστια εμπειρία και τώρα, καθοδηγούν τις νεοφυείς επιχειρήσεις μας», είπε.
Η ολοκληρωμένη προσέγγιση με την πολυεπίπεδη επιχειρηματική υποστήριξη είναι ένα ξεχωριστό χαρακτηριστικό του κόμβου.
«Αυτό είναι ένα σπάνιο μοντέλο στον κόσμο. Μελετήσαμε διεθνείς πρακτικές. Φυσικά, δεν εννοούμε ότι μόνο εμείς έχουμε τέτοιο μοντέλο. Είναι παρόν σε πολλές χώρες, αλλά ένας οργανισμός που κάνει τη δουλειά σε ένα μέρος δεν είναι κοινό μοντέλο», σημείωσε.
Το κύριο επίτευγμα ήταν η «επιτυχής ανάπτυξη του μοντέλου και της στρατηγικής μας».
«Λάβαμε σχόλια ότι το μοντέλο έχει δυνατότητες και ανταποκρίνεται στις ανάγκες και τις απαιτήσεις, θέτοντας τα θεμέλια για δυναμική ανάπτυξη», πρόσθεσε.
Για το Καζακστάν, μια χώρα στο μέγεθος της Δυτικής Ευρώπης, ο μικρός πληθυσμός της και η απομακρυσμένη τοποθεσία από τα παγκόσμια τεχνολογικά κέντρα είναι μερικά από τα εμπόδια. Ωστόσο, ο Madiyev αισθάνεται ότι η ποιότητα υπερτερεί της ποσότητας.
«Πιστεύουμε ότι θα έχουμε ορισμένους πρωταθλητές που θα είναι ανταγωνιστικοί σε όλο τον κόσμο. Η κατάσταση μπορεί να συγκριθεί με τους αθλητές μας. Αν και ο πληθυσμός μας δεν είναι μεγάλος και το αθλητικό μας σχολείο δεν είναι το καλύτερο, έχουμε ακόμα τους πρωταθλητές μας στην πυγμαχία και την άρση βαρών και άλλα αθλήματα. Έχουμε παρόμοιες ελπίδες για τα έργα μας ότι θα έχουμε τους πρωταθλητές μας. Πρέπει απλώς να τους στηρίξουμε και να δημιουργήσουμε ένα ευνοϊκό περιβάλλον», σημείωσε.
