Συνδεθείτε μαζί μας

EU

# Γερμανία - Οι διευθυντές του # IMF καλούν τη Γερμανία να χρησιμοποιήσει φορολογικό χώρο για να αυξήσει περαιτέρω τις δημόσιες επενδύσεις

ΜΕΡΙΔΙΟ:

Δημοσιευμένα

on

Χρησιμοποιούμε την εγγραφή σας για να παρέχουμε περιεχόμενο με τους τρόπους στους οποίους συναινέσατε και να βελτιώσουμε την κατανόησή μας για εσάς. Μπορείτε να διαγραφείτε οποιαδήποτε στιγμή.

On 29 June, the Executive Board of the International Monetary Fund (IMF) concluded the Article IV consultation [1] with Germany.

Germany’s economic performance was strong in 2017, underpinned by solid domestic demand and a rebound in exports in the second half of the year. Despite a slowdown in public consumption due to the stabilization of refugee-related expenditures, real GDP grew by 2.5%. Already-high capacity utilization continued to rise and the labour market tightened further putting incremental pressure on wages. Reflecting this, headline and core inflation reached 1.5% at the end of 2017. The general government surplus reached 1.2% of GDP, the highest level since reunification, but the fiscal stance remained broadly neutral. The current account surplus declined to 8% in 2017, from 8.5% in 2016, as both the trade and income balances deteriorated.

The financial system was characterized by moderate credit growth and weak profitability. Total credit accelerated in 2017, as households and firms took advantage of the low interest rate environment, but it remained broadly in line with nominal GDP growth. Against the backdrop of continued urbanization, an inelastic housing supply, and easy financing conditions, house prices accelerated further in dynamic urban areas. In the banking sector, regulatory capital remained adequate, but profitability continued to be weak, reflecting structural factors, some crisis legacies, and the low interest rate environment. Some banks remain under close supervisory scrutiny. The low interest rate environment also forced some restructuring in the life insurance sector where profitability remains an issue due to the extensive reliance on guaranteed products.

Διαφήμιση

The outlook is for the expansion to continue in the near term but slow markedly over the medium to long term, reflecting unfavourable demographics and productivity trends. Short-term risks are substantial, as a significant rise in global protectionism, a hard Brexit, or a reassessment of sovereign risk in the eurozone, leading to renewed financial stress, could affect Germany’s exports and investment.

Executive Board Assessment [2]

The Executive Directors commended Germany’s strong economic performance and welcomed the prospects for continued solid growth in the near term, underpinned by robust domestic demand amid a tight labour market and accelerating wages. They noted, however, that external imbalances remain sizable and important risks are clouding the outlook. Rising protectionist trends, geopolitical uncertainty, or a reassessment of sovereign risk in the euro area could lead to bouts of financial turbulence, negatively affect export prospects, and weigh on investment.

Διαφήμιση

Directors stressed that the positive near‑term economic outlook provides an opportunity for Germany to more forcefully address its long‑term challenges. Given unfavourable demographic prospects, they agreed that Germany’s policies should focus on bolstering potential growth. In this regard, Directors recommended further expanding public investment in physical and human capital, and prioritizing measures that incentivize labour supply and help improve the environment for private investment. Such measures would bolster productivity growth, further lift long‑term output, and reduce Germany’s large current account surplus.

In this context, Directors welcomed the new government’s initiatives to support long‑term growth. Many Directors urged using Germany’s fiscal space to further raise public investment (while alleviating bottlenecks at the municipal level), expand childcare and after‑school programs, reduce the labor tax wedge, and provide additional funding for primary education and life‑long learning. A number of Directors, however, emphasized a need to balance spending to raise potential growth with maintaining strong buffers for potential economic risks and upcoming demographic challenges. Directors also stressed that pension and labor market reforms that make it more attractive to extend working lives would lower the public pension bill, raise growth, and reduce the need to save.

Directors noted the slow labor productivity growth and a declining trend in entrepreneurship. They recommended further improving access to venture capital, providing tax incentives for R&D to small‑ and medium‑size enterprises, and reducing administrative burdens. They also urged the authorities to ensure that incentives, regulations, and funding availability are appropriate to complete Germany’s digital transformation. Directors also renewed calls for accelerating competition‑enhancing reforms in parts of the services sector and network industries.

Directors emphasized that accelerating house prices in Germany’s most dynamic cities deserve close monitoring. They noted that the lack of granular data at the city level prevents a full assessment of developments. In this context, they recommended strengthening the macroprudential toolkit and urgently addressing data gaps to guard against the risk that pockets of financial vulnerability might emerge.

Directors noted that profitability in the bank and life insurance sectors remains low and that restructuring efforts must be accelerated to durably strengthen resilience and reduce risks. They stressed the importance of continued supervisory attention to progress in implementing restructuring plans and reducing interest rate risk in banking and insurance.



Germany: Selected Economic Indicators, 2016–19
Προβολές
2016 2017 2018 2019
Παραγωγή
Real GDP growth (%) 1.9 2.5 2.2 2.1
Total domestic demand growth (%) 2.4 2.4 2.2 2.4
Output gap (% of potential GDP) 0.2 0.9 1.3 1.6
Εργασία
Unemployment rate (%, ILO) 4.2 3.7 3.6 3.5
Employment growth (%) 2.4 1.1 0.6 0.4
τιμές
Inflation (%) 0.4 1.7 1.8 1.7
General government finances
Fiscal balance (% of GDP) 1.0 1.2 1.4 1.4
Revenue (% of GDP) 45.0 45.1 45.3 45.2
Expenditure (% of GDP) 44.0 44.0 43.9 43.8
Public debt (% of GDP) 68.2 64.1 60.0 56.1
Money and credit
Broad money (M3) (end of year, % change) 1/ 5.7 4.3
Credit to private sector (% change) 3.5 4.2
10-year government bond yield (%) 0.2 0.4
Balance of payments
Current account balance (% of GDP) 8.5 8.0 8.3 8.1
Trade balance (% of GDP) 7.9 7.6 7.6 7.3
Exports of goods (% of GDP) 37.9 38.9 39.4 40.0
Volume (% change) 2.3 5.0 4.9 4.9
Imports of goods (% of GDP) 29.4 30.8 31.3 32.0
Volume (% change) 3.8 5.9 5.2 5.9
FDI balance (% of GDP) 1.0 1.3 1.5 1.2
Reserves minus gold (billions of US$) 59.6 59.4
External Debt (% of GDP) 148.0 140.5
Συνάλλαγμα
REER (% change) 1.2 1.4
NEER (% change) 1.7 1.5
Real effective rate (2005=100) 2/ 92.4 93.6
Nominal effective rate (2005=100) 3/ 98.6 100.1
Sources: Deutsche Bundesbank, Eurostat, Federal Statistical Office, Haver Analytics, and IMF staff calculations.
1/ Reflects Germany's contribution to M3 of the euro area.
2/ Real effective exchange rate, CPI based, all countries.
3/ Nominal effective exchange rate, all countries.


[1] Under Article IV of the IMF's Articles of Agreement, the IMF holds bilateral discussions with members, usually every year. A staff team visits the country, collects economic and financial information, and discusses with officials the country's economic developments and policies. On return to headquarters, the staff prepares a report, which forms the basis for discussion by the Executive Board.

[2] At the conclusion of the discussion, the Managing Director, as Chairman of the Board, summarizes the views of Executive Directors, and this summary is transmitted to the country's authorities. An explanation of any qualifiers used in summing up μπορεί να βρεθεί εδώ.

Ευρωπαϊκή Επιτροπή

NextGenerationEU: Η Ευρωπαϊκή Επιτροπή εκταμιεύει 231 εκατομμύρια ευρώ ως προχρηματοδότηση στη Σλοβενία

Δημοσιευμένα

on

Η Ευρωπαϊκή Επιτροπή έχει εκταμιεύσει 231 εκατομμύρια ευρώ στη Σλοβενία ​​ως προχρηματοδότηση, που ισοδυναμεί με το 13% της επιχορήγησης της χώρας στο πλαίσιο του μηχανισμού ανάκαμψης και ανθεκτικότητας (RRF). Η πληρωμή προχρηματοδότησης θα βοηθήσει στην έναρξη της εφαρμογής των κρίσιμων επενδυτικών και μεταρρυθμιστικών μέτρων που περιγράφονται στο σχέδιο ανάκαμψης και ανθεκτικότητας της Σλοβενίας. Η Επιτροπή θα εγκρίνει περαιτέρω εκταμιεύσεις βάσει της εφαρμογής των επενδύσεων και των μεταρρυθμίσεων που περιγράφονται στο σχέδιο ανάκαμψης και ανθεκτικότητας της Σλοβενίας.

Η χώρα πρόκειται να λάβει συνολικά 2.5 δισ. Ευρώ, αποτελούμενη από 1.8 δισ. Ευρώ σε επιχορηγήσεις και 705 εκατ. Ευρώ σε δάνεια, καθ 'όλη τη διάρκεια ζωής του σχεδίου της. Η σημερινή εκταμίευση ακολουθεί την πρόσφατη επιτυχή εφαρμογή των πρώτων πράξεων δανεισμού στο πλαίσιο της NextGenerationEU. Μέχρι το τέλος του έτους, η Επιτροπή σκοπεύει να συγκεντρώσει συνολικά έως και 80 δισεκατομμύρια ευρώ σε μακροπρόθεσμη χρηματοδότηση, που θα συμπληρωθεί με βραχυπρόθεσμους λογαριασμούς της ΕΕ, για τη χρηματοδότηση των πρώτων προγραμματισμένων εκταμιεύσεων σε κράτη μέλη στο πλαίσιο της NextGenerationEU.

Το RRF βρίσκεται στο επίκεντρο του NextGenerationEU, το οποίο θα προσφέρει 800 δισ. Ευρώ (σε τρέχουσες τιμές) για την υποστήριξη επενδύσεων και μεταρρυθμίσεων σε όλα τα κράτη μέλη. Το σχέδιο της Σλοβενίας αποτελεί μέρος της πρωτοφανούς ανταπόκρισης της ΕΕ για να βγει πιο δυνατή από την κρίση COVID-19, προωθώντας τις πράσινες και ψηφιακές μεταβάσεις και ενισχύοντας την ανθεκτικότητα και τη συνοχή στις κοινωνίες μας. ΕΝΑ δελτίο τύπου είναι διαθέσιμα στο διαδίκτυο.

Διαφήμιση

Συνέχισε να διαβάζεις

Κύπρος

NextGenerationEU: Η Ευρωπαϊκή Επιτροπή εκταμιεύει 157 εκατομμύρια ευρώ σε προχρηματοδότηση στην Κύπρο

Δημοσιευμένα

on

Η Ευρωπαϊκή Επιτροπή έχει εκταμιεύσει 157 εκατομμύρια ευρώ στην Κύπρο σε προχρηματοδότηση, που ισοδυναμεί με το 13% της χρηματοδότησης της χώρας στο πλαίσιο του μηχανισμού ανάκαμψης και ανθεκτικότητας (RRF). Η πληρωμή προχρηματοδότησης θα βοηθήσει στην έναρξη της εφαρμογής των κρίσιμων επενδυτικών και μεταρρυθμιστικών μέτρων που περιγράφονται στο σχέδιο ανάκαμψης και ανθεκτικότητας της Κύπρου. Η Επιτροπή θα εγκρίνει περαιτέρω εκταμιεύσεις βάσει της εφαρμογής των επενδύσεων και των μεταρρυθμίσεων που περιγράφονται στο σχέδιο ανάκαμψης και ανθεκτικότητας της Κύπρου.

Η χώρα πρόκειται να λάβει συνολικά 1.2 δισεκατομμύρια ευρώ καθ 'όλη τη διάρκεια ζωής του σχεδίου της, με 1 δισεκατομμύριο ευρώ να παρέχονται σε επιχορηγήσεις και 200 ​​εκατομμύρια ευρώ σε δάνεια. Η σημερινή εκταμίευση ακολουθεί την πρόσφατη επιτυχή εφαρμογή των πρώτων πράξεων δανεισμού στο πλαίσιο της NextGenerationEU. Μέχρι το τέλος του έτους, η Επιτροπή σκοπεύει να συγκεντρώσει συνολικά έως και 80 δισ. Ευρώ σε μακροπρόθεσμη χρηματοδότηση, που θα συμπληρωθεί με βραχυπρόθεσμους λογαριασμούς της ΕΕ, για τη χρηματοδότηση των πρώτων προγραμματισμένων εκταμιεύσεων σε κράτη μέλη στο πλαίσιο της NextGenerationEU. Μέρος της NextGenerationEU, το RRF θα παράσχει 723.8 δισ. Ευρώ (σε τρέχουσες τιμές) για την υποστήριξη επενδύσεων και μεταρρυθμίσεων μεταξύ των κρατών μελών.

Το κυπριακό σχέδιο είναι μέρος της πρωτοφανούς ανταπόκρισης της ΕΕ για να βγει ισχυρότερη από την κρίση COVID-19, προωθώντας τις πράσινες και ψηφιακές μεταβάσεις και ενισχύοντας την ανθεκτικότητα και τη συνοχή στις κοινωνίες μας. ΕΝΑ δελτίο τύπου είναι διαθέσιμα στο διαδίκτυο.

Διαφήμιση

Συνέχισε να διαβάζεις

Βέλγιο

Πολιτική συνοχής της ΕΕ: ​​Το Βέλγιο, η Γερμανία, η Ισπανία και η Ιταλία λαμβάνουν 373 εκατομμύρια ευρώ για την υποστήριξη υπηρεσιών υγείας και κοινωνικών υπηρεσιών, ΜΜΕ και κοινωνικής ένταξης

Δημοσιευμένα

on

Η Επιτροπή χορήγησε 373 εκατομμύρια ευρώ σε πέντε Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταμείο (ΕΚΤ) και Ευρωπαϊκό Ταμείο Περιφερειακής Ανάπτυξης Επιχειρησιακά προγράμματα (ΕΤΠΑ) στο Βέλγιο, τη Γερμανία, την Ισπανία και την Ιταλία για να βοηθήσουν τις χώρες με αντιμετώπιση και επισκευή έκτακτης ανάγκης για τον κορωνοϊό στο πλαίσιο ΑΝΤΙΔΡΑΣΗ-ΕΕΤο Στο Βέλγιο, η τροποποίηση του ΕΠ της Βαλλονίας θα κάνει διαθέσιμα επιπλέον 64.8 εκατομμύρια ευρώ για την απόκτηση ιατρικού εξοπλισμού για υπηρεσίες υγείας και καινοτομίας.

Τα κεφάλαια θα στηρίξουν τις μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις (ΜΜΕ) στην ανάπτυξη ηλεκτρονικού εμπορίου, κυβερνοασφάλειας, ιστοσελίδων και διαδικτυακών καταστημάτων, καθώς και την περιφερειακή πράσινη οικονομία μέσω ενεργειακής απόδοσης, προστασίας του περιβάλλοντος, ανάπτυξης έξυπνων πόλεων και χαμηλών εκπομπών άνθρακα δημόσιες υποδομές. Στη Γερμανία, στο ομοσπονδιακό κρατίδιο της Έσσης, 55.4 εκατομμύρια ευρώ θα υποστηρίξουν ερευνητική υποδομή που σχετίζεται με την υγεία, διαγνωστική ικανότητα και καινοτομία σε πανεπιστήμια και άλλα ερευνητικά ιδρύματα, καθώς και επενδύσεις έρευνας, ανάπτυξης και καινοτομίας στους τομείς του κλίματος και της βιώσιμης ανάπτυξης. Αυτή η τροπολογία θα παρέχει επίσης υποστήριξη σε ΜΜΕ και κεφάλαια για νεοσύστατες επιχειρήσεις μέσω επενδυτικού ταμείου.

Στο Sachsen-Anhalt, 75.7 εκατομμύρια ευρώ θα διευκολύνουν τη συνεργασία ΜΜΕ και ιδρυμάτων στην έρευνα, την ανάπτυξη και την καινοτομία, και παρέχει επενδύσεις και κεφάλαια κίνησης για πολύ μικρές επιχειρήσεις που έχουν πληγεί από την κρίση του κορονοϊού. Επιπλέον, τα κεφάλαια θα επιτρέψουν επενδύσεις στην ενεργειακή απόδοση των επιχειρήσεων, θα υποστηρίξουν την ψηφιακή καινοτομία στις ΜΜΕ και θα αποκτήσουν ψηφιακό εξοπλισμό για σχολεία και πολιτιστικά ιδρύματα. Στην Ιταλία, το εθνικό ΕΠ «Κοινωνική Ένταξη» θα λάβει 90 εκατ. Ευρώ για την προώθηση της κοινωνικής ένταξης ατόμων που αντιμετωπίζουν σοβαρές υλικές στερήσεις, άστεγους ή ακραίες περιθωριοποιήσεις, μέσω υπηρεσιών «Housing First» που συνδυάζουν την παροχή άμεσης στέγασης με κοινωνικές υπηρεσίες και υπηρεσίες απασχόλησης Το

Διαφήμιση

Στην Ισπανία, 87 εκατ. Ευρώ θα προστεθούν στο ΕΠ του ΕΚΤ για το Castilla y León για να στηρίξουν τους αυτοαπασχολούμενους και τους εργαζόμενους που είχαν αναστείλει ή μειωθεί τα συμβόλαιά τους λόγω της κρίσης. Τα χρήματα θα βοηθήσουν επίσης τις μεγάλες επιχειρήσεις να αποφύγουν τις απολύσεις, ειδικά στον τουριστικό τομέα. Τέλος, τα κεφάλαια χρειάζονται για να επιτρέψουν στις βασικές κοινωνικές υπηρεσίες να συνεχίσουν με ασφαλή τρόπο και να διασφαλίσουν την εκπαιδευτική συνέχεια σε όλη την πανδημία, προσλαμβάνοντας επιπλέον προσωπικό.

Το REACT-EU είναι μέρος του NextGenerationEU και παρέχει πρόσθετη χρηματοδότηση 50.6 δισ. ευρώ (σε τρέχουσες τιμές) για προγράμματα πολιτικής συνοχής κατά τη διάρκεια του 2021 και του 2022. Τα μέτρα επικεντρώνονται στη στήριξη της ανθεκτικότητας στην αγορά εργασίας, των θέσεων εργασίας, των ΜΜΕ και των οικογενειών χαμηλού εισοδήματος, καθώς και στη δημιουργία μελλοντικών βάσεων για την πράσινη και ψηφιακή μετάβαση και μια βιώσιμη κοινωνικοοικονομική ανάκαμψη.

Διαφήμιση

Συνέχισε να διαβάζεις
Διαφήμιση
Διαφήμιση
Διαφήμιση

Τάσεις