Συνδεθείτε μαζί μας

Επιχείρηση

Επαλήθευση υποσχέσεων #BigTech

ΜΕΡΙΔΙΟ:

Δημοσιευμένα

on

Χρησιμοποιούμε την εγγραφή σας για να παρέχουμε περιεχόμενο με τους τρόπους στους οποίους συναινέσατε και να βελτιώσουμε την κατανόησή μας για εσάς. Μπορείτε να διαγραφείτε οποιαδήποτε στιγμή.

The pattern in Silicon Valley is too familiar. Move fast, break things, apologize, promise to do better, and repeat. After nearly two decades of this pattern, we are exhausted, γράφει Dr. Hany Farid.

We are exhausted by spectacular failures to protect user’s privacy, allowing advertisers to illegally target housing and job ads based on race and age, promoting fake news designed to incite violence and disrupt elections, and allowing terror-groups to continue to radicalize and recruit online. We are exhausted by the apologies and the promises to do better.

Διαφήμιση

Policymakers and advertisers have been increasingly vocal in their frustration of social media companies’ lack of aggressively addressing everything from radicalizing, terror-related material to sexually explicit content targeted at children. In response, YouTube just last week announced that they had removed over 8 million videos in the previous three months, the majority of which were spam or adult content. A total of 6.7 million of the deleted content were automatically identified by machines, 76% of which were removed before receiving a single view.

YouTube also reports that more than half of the violent extremism videos were removed with fewer than 10 views. We are not told, however, how many of these videos were taken down, and of course, we don’t know how many videos remain online having been missed by YouTube’s algorithms or human moderators.

On the surface, these numbers sound promising, but a closer look paints a different picture. Over a seven-week period between March 8 and April 26 of this year, we used our own technology to identify the presence on YouTube’s platform of just 256 previously identified ISIS-generated terror-related videos. Here is what we learned:

Διαφήμιση
  1. No less than 942 ISIS videos were uploaded to YouTube.

  2. These 942 videos garnered a total of 134,644 views.

  3. Although 74% of the videos remained on YouTube for less than two hours, within this time window, these videos garnered an average of 12 views each, with a maximum view count of 252.

  4. For videos that were available for more than two hours, the average number of views over a 48-hour window was 515 with a maximum view count of 9,589 (we stopped tracking views after a 48-hour window).

  5. These 942 videos were uploaded by 157 different YouTube accounts, some of which uploaded as many as 70 videos before the channel was either removed by YouTube administrators or deleted by the user.

  6. Approximately 91% of the videos that we found were uploaded more than once and stayed online at least long enough for us to find it.

To give just one specific example - a video titled Hunt Them O’ Monotheist, originally released by ISIS’s Somalian affiliate on December 25, 2017, encourages firearm and vehicular attacks in Western countries, including Paris and London. This video was uploaded to YouTube on March 10, 2018, was available for 29 hours and received 405 views before it was removed. This video was re-uploaded on March 11 by a different account and was available for 39 hours and received 113 views before it was again removed. This video was then again re-uploaded and deleted at least six more times over the seven-week window, receiving collectively another 875 views.

A few patterns have emerged from our analysis. Despite claims that it is using automatic tools to find and remove terror-related content, we are seeing the same content being repeatedly uploaded to YouTube, often from the same account. This content is staying online anywhere from hours to days and is being viewed hundreds to thousands of times. Once removed, the same content is then simply re-uploaded, meaning that it is effectively available all the time. If a small not-for-profit organization like the Counter Extremism Project with limited financial and computing resources, can find content on these platforms, we see no reason why the platforms themselves cannot do the same thing.

The bottom line is that too much terror-related content is finding its way online, it is staying online for too long, and it continues to reappear even if it is eventually taken down.

While we have seen some progress as compared to a few years ago, there are still significant gaps in the development and deployment of technology to quickly and accurately find and remove terror-related content. In addition to improving existing technologies, the industry must do more to develop and deploy new technology to contend with an ever-changing landscape — and this must go beyond vague promises of using AI in five to ten years from now to solve the problems we are facing today.

Policymakers, advertisers, and the public must continue to pressure technology companies to take more responsibility for the direct and measurable harm coming from the abuses on their platforms. If these technology companies don’t respond more effectively, then policymakers should consider fines (as the Germans have) and advertisers should consider withholding advertising dollars (as Unilever has threatened to do).

Dr. Hany Farid is the Albert Bradley 1915 Third Century Professor and Chair of Computer Science at Dartmouth College and a senior adviser to the Counter Extremism Project.

Η ψηφιακή οικονομία

Η Επιτροπή προτείνει ένα μονοπάτι προς την ψηφιακή δεκαετία για την επίτευξη του ψηφιακού μετασχηματισμού της ΕΕ έως το 2030

Δημοσιευμένα

on

Στις 15 Σεπτεμβρίου, η Επιτροπή πρότεινε ένα μονοπάτι προς την ψηφιακή δεκαετία, ένα συγκεκριμένο σχέδιο για την επίτευξη του ψηφιακού μετασχηματισμού της κοινωνίας και της οικονομίας μας έως το 2030. Το προτεινόμενο μονοπάτι προς την ψηφιακή δεκαετία θα μεταφραστεί οι ψηφιακές φιλοδοξίες της ΕΕ για το 2030 σε ένα συγκεκριμένο μηχανισμό παράδοσης. Θα δημιουργήσει ένα πλαίσιο διακυβέρνησης βασισμένο σε ετήσιο μηχανισμό συνεργασίας με τα κράτη μέλη για την επίτευξη του 2030 Στόχοι ψηφιακής δεκαετίας σε επίπεδο Ένωσης στους τομείς των ψηφιακών δεξιοτήτων, των ψηφιακών υποδομών, της ψηφιοποίησης των επιχειρήσεων και των δημόσιων υπηρεσιών. Στοχεύει επίσης στον εντοπισμό και την υλοποίηση ψηφιακών έργων μεγάλης κλίμακας με τη συμμετοχή της Επιτροπής και των κρατών μελών. Η πανδημία ανέδειξε τον κεντρικό ρόλο που παίζει η ψηφιακή τεχνολογία στην οικοδόμηση ενός βιώσιμου και ευημερούμενου μέλλοντος. Συγκεκριμένα, η κρίση αποκάλυψε το χάσμα μεταξύ των ψηφιακά εύστοχων επιχειρήσεων και εκείνων που δεν έχουν υιοθετήσει ακόμη ψηφιακές λύσεις, και τόνισε το χάσμα μεταξύ καλά συνδεδεμένων αστικών, αγροτικών και απομακρυσμένων περιοχών. Η ψηφιοποίηση προσφέρει πολλές νέες ευκαιρίες στην ευρωπαϊκή αγορά, όπου περισσότερες από 500,000 κενές θέσεις για την ασφάλεια στον κυβερνοχώρο και τους εμπειρογνώμονες δεδομένων παρέμειναν ανεκπλήρωτες το 2020. Σύμφωνα με τις ευρωπαϊκές αξίες, το μονοπάτι προς την ψηφιακή δεκαετία θα πρέπει να ενισχύσει την ψηφιακή μας ηγεσία και να προωθήσει ανθρώπινες και βιώσιμες ψηφιακές πολιτικές ενδυνάμωση των πολιτών και των επιχειρήσεων. Περισσότερες πληροφορίες είναι διαθέσιμες σε αυτό δελτίο τύπου, Q & A ενημερωτικό δελτίοΤο Η ομιλία του Προέδρου von der Leyen για την κατάσταση της Ένωσης είναι επίσης διαθέσιμη σε απευθείας σύνδεση.

Διαφήμιση

Συνέχισε να διαβάζεις

Ευρωπαϊκή Τράπεζα Επενδύσεων

Η ΕΤΕπ ενισχύει την παγκόσμια εστίαση στην ανάπτυξη και υποστηρίζει νέα χρηματοδότηση ύψους 4.8 δισεκατομμυρίων ευρώ για ενέργεια, μεταφορές, εμβόλια COVID και επιχειρηματικές επενδύσεις

Δημοσιευμένα

on

Το Διοικητικό Συμβούλιο της Ευρωπαϊκής Τράπεζας Επενδύσεων (ΕΤΕπ) ενέκρινε σχέδια για την ενίσχυση της παγκόσμιας αναπτυξιακής δέσμευσής του. Επίσης, ενέκρινε νέα χρηματοδότηση 4.8 δισεκατομμυρίων ευρώ για 24 έργα για τη στήριξη της δράσης για το κλίμα, τα εμβόλια κατά του COVID και την οικονομική ανθεκτικότητα, τις βιώσιμες μεταφορές και την εκπαίδευση.

«Τον Ιούνιο, το Συμβούλιο Υπουργών ζήτησε από την Τράπεζα της ΕΕ να ενισχύσει τη συμβολή της στις αναπτυξιακές προσπάθειες της Ένωσης μέσω ειδικών στρατηγικών, ισχυρότερης παρουσίας επί τόπου σε παγκόσμιο επίπεδο και καλύτερου συντονισμού με εταίρους σε μια γνήσια προσέγγιση της Ομάδας Ευρώπης. Σήμερα ανταποκριθήκαμε στο κάλεσμα του Συμβουλίου προτείνοντας τη δημιουργία ενός κλάδου της ΕΤΕπ με επίκεντρο τη χρηματοδότηση της ανάπτυξης, και το Συμβούλιο ενέκρινε αυτήν την πρόταση. Κατά συνέπεια, η Τράπεζα της ΕΕ θα είναι σε θέση να συμβάλει ισχυρότερα στην ενίσχυση της στρατηγικής αυτονομίας της Ευρώπης, με την τοποθέτηση περισσότερων εμπειρογνωμόνων επί τόπου και να είναι αποτελεσματικότερος εταίρος για άλλες πολυμερείς και εθνικές τράπεζες ανάπτυξης. Και θα είμαστε σε καλύτερη θέση για να συνεχίσουμε την παγκόσμια φιλοδοξία μας όσον αφορά την καταπολέμηση της κλιματικής αλλαγής », δήλωσε ο πρόεδρος της ΕΤΕπ, Βέρνερ Χόιερ.

Ενίσχυση του αναπτυξιακού αντίκτυπου της ΕΤΕπ

Διαφήμιση

Το Διοικητικό Συμβούλιο της ΕΤΕπ ενέκρινε την πρόταση της τράπεζας να δημιουργήσει υποκατάστημα ανάπτυξης για να αυξήσει τον αντίκτυπο των δραστηριοτήτων της εκτός Ευρωπαϊκής Ένωσης. Υποστηρίζει την απάντηση της ΕΤΕπ στην πρόσκληση δράσης που εκφράζεται στα «Συμπεράσματα του Συμβουλίου για την ενισχυμένη ευρωπαϊκή χρηματοοικονομική αρχιτεκτονική για την ανάπτυξη (2021)» που εγκρίθηκε στις 14 Ιουνίου 2021. Μέσω του αναπτυξιακού κλάδου της, η ΕΤΕπ θα αναδιοργανώσει τις δραστηριότητές της εκτός της Ευρωπαϊκής Ένωσης και να αυξήσει την παρουσία της επί τόπου, αναπτύσσοντας πιο στοχευμένες στρατηγικές και υπηρεσίες σε στενή συνεργασία με εταίρους.

Η τράπεζα θα ενισχύσει τις αντιπροσωπείες της εκτός ΕΕ και θα δημιουργήσει έναν αριθμό περιφερειακών κόμβων, εντείνοντας τη συμπληρωματικότητα και τη συνεργασία με τις πολυμερείς τράπεζες ανάπτυξης, τα εθνικά χρηματοδοτικά ιδρύματα ανάπτυξης και τους τοπικούς εταίρους, σε μια προσέγγιση Team Europe. Οι κόμβοι θα επικεντρωθούν σε θεματικούς τομείς, ικανότητες προϊόντων και υπηρεσίες που ανταποκρίνονται στις ανάγκες της περιοχής στην οποία βρίσκονται. Ο πρώτος περιφερειακός κόμβος, που ενισχύει το έργο της ΕΤΕπ στην Ανατολική Αφρική, θα βρίσκεται στο Ναϊρόμπι.

Μια νέα συμβουλευτική ομάδα θα συμβουλεύει την ΕΤΕπ για τις δραστηριότητές της εκτός της Ευρωπαϊκής Ένωσης. Θα περιλαμβάνει

Διαφήμιση

Διαμορφωτές αναπτυξιακής πολιτικής της ΕΕ που ορίζονται από τα κράτη μέλη, την Ευρωπαϊκή Επιτροπή και την ΕΥΕΔ.

2.2 δισ. Ευρώ για κλιματική δράση, καθαρή ενέργεια και ενεργειακά αποδοτικά σπίτια

Η ΕΤΕπ συμφώνησε με νέα χρηματοδότηση για την αύξηση της παραγωγής αιολικής και ηλιακής ενέργειας στην Ισπανία και την Πορτογαλία, την αναβάθμιση των εθνικών ενεργειακών δικτύων στην Πολωνία και τη βελτίωση της ενεργειακής απόδοσης και τη μείωση των λογαριασμών θέρμανσης στην Ουγγαρία και τη Φινλανδία.

Εγκρίθηκαν επίσης στοχευμένα προγράμματα χρηματοδότησης για την επιτάχυνση των επενδύσεων σε έργα δράσης μικρής κλίμακας ανανεώσιμων πηγών ενέργειας και κλίματος στην Αυστρία και την Πολωνία, καθώς και στη Λατινική Αμερική και την Αφρική.

647 εκατομμύρια ευρώ για την ανάπτυξη εμβολίων COVID, την υγεία και την εκπαίδευση

Με βάση τη στήριξη της Ευρωπαϊκής Τράπεζας Επενδύσεων για την ανάπτυξη εμβολίων COVID και την ανάπτυξη νέων προγραμμάτων για τη χρηματοδότηση της αγοράς εμβολίων COVID-19 για διανομή στην Αργεντινή και σε όλη τη Νότια Ασία, συμπεριλαμβανομένου του Μπαγκλαντές, του Μπουτάν, του Νεπάλ, της Σρι Λάνκα και των Μαλδίβων, επιβεβαιώθηκαν.

Το Διοικητικό Συμβούλιο αποφάσισε να υποστηρίξει την επέκταση της μακροχρόνιας περίθαλψης για ασθενείς με αναπηρία στις Κάτω Χώρες, συμφωνήθηκε επίσης η ανάπτυξη ψηφιακής τεχνολογίας μάθησης σε σχολεία πρωτοβάθμιας και δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης και η αναβάθμιση της επιστημονικής έρευνας στην Κροατία.

752 εκατομμύρια ευρώ για βιώσιμες αστικές, περιφερειακές, αεροπορικές και θαλάσσιες μεταφορές

Οι επιβάτες του τραμ στη σλοβακική πόλη Košice και οι μετακινούμενοι στις πολωνικές πόλεις Gdansk, Gdynia και Sopot και σε όλη τη Μολδαβία, θα επωφεληθούν από τις νέες επενδύσεις που υποστηρίζονται από την ΕΤΕπ για τον εκσυγχρονισμό και τη βελτίωση των συγκοινωνιακών συνδέσεων.

Τα ιταλικά λιμάνια της Γένοβας και της Σαβόνας θα λάβουν χρηματοδότηση από την ΕΤΕπ για την αναβάθμιση της σιδηροδρομικής πρόσβασης και την καλύτερη προστασία των λιμένων από πλημμύρες και πιο ακραίες καιρικές συνθήκες μέσω της κατασκευής ενός νέου κυματοθραύστη.

Η ΕΤΕπ συμφώνησε επίσης να χρηματοδοτήσει την αντικατάσταση και την αναβάθμιση του εξοπλισμού ελέγχου εναέριας κυκλοφορίας και πλοήγησης για τη διατήρηση των προτύπων ασφάλειας και ασφάλειας στον ουγγρικό εναέριο χώρο.

500 εκατομμύρια ευρώ για επενδύσεις στον ιδιωτικό τομέα και οικονομική ανθεκτικότητα COVID-19

Το συμβούλιο της ΕΤΕπ ενέκρινε επίσης νέα χρηματοδοτικά προγράμματα που διαχειρίζονται τοπικοί τραπεζικοί και επενδυτικοί εταίροι για την υποστήριξη επενδύσεων από επιχειρήσεις σε όλη την Ισπανία, την Πολωνία και τη Νοτιοανατολική Ασία που αντιμετωπίζουν προκλήσεις COVID-19.

Γενικές πληροφορίες:

Η Ευρωπαϊκή Τράπεζα Επενδύσεων (ΕΤΕπ) είναι το ίδρυμα μακροπρόθεσμης δανειοδότησης της Ευρωπαϊκής Ένωσης που ανήκει στα κράτη μέλη της. Διαθέτει μακροπρόθεσμη χρηματοδότηση για σωστές επενδύσεις προκειμένου να συμβάλει στην επίτευξη των στόχων πολιτικής της ΕΕ. Επισκόπηση των έργων που εγκρίθηκαν από το συμβούλιο της ΕΤΕπ.

Συνέχισε να διαβάζεις

Επιχείρηση

Το πρόγραμμα Master in Management του GSOM SPbU έχει καταχωρηθεί μεταξύ των κορυφαίων 25 κορυφαίων FT Global Masters in Management 2021

Δημοσιευμένα

on

Το πρόγραμμα Master in Management (MiM) του Graduate School of Management του Πανεπιστημίου της Αγίας Πετρούπολης (GSOM SPbU) κατατάχθηκε στην 25η θέση μεταξύ των 100 κορυφαίων προγραμμάτων μεταπτυχιακών σπουδών στον κόσμο σύμφωνα με την Financial TimesΤο Το GSOM SPbU εξακολουθεί να είναι το μόνο ρωσικό σχολείο που εκπροσωπείται σε αυτήν την κατάταξη. 

Το 2013, το πρόγραμμα Master στη Διοίκηση εισήλθε στο Financial Times κατατάσσεται με την 65η θέση στη λίστα με τα καλύτερα προγράμματα για πρώτη φορά. Τα τελευταία οκτώ χρόνια, το πρόγραμμα MiM κατάφερε να βελτιώσει τη θέση του και να ανέβει στην κατάταξη 40 γραμμών, χάρη στη μοναδικότητα του εκπαιδευτικού περιεχομένου και την υποστήριξη αποφοίτων και εταιρικών συνεργατών.

«Η υψηλή θέση στο FT Η κατάταξη του προγράμματος Master in Management είναι αποτέλεσμα της καθημερινής εργασίας πολλών τμημάτων, της υποστήριξης των εταίρων και της συμβολής κάθε εκπαιδευτικού που εργάζεται στο πρόγραμμα. Φυσικά, χαιρόμαστε για το νέο επιτευγμένο αποτέλεσμα, το οποίο βάζει το πρόγραμμα σε μια ξεχωριστή θέση όχι μόνο στη ρωσική αγορά επιχειρηματικής εκπαίδευσης, αλλά και στην παγκόσμια. Αλλά για εμάς, αυτός είναι, πρώτα απ 'όλα, ένας δείκτης ότι είμαστε σε καλό δρόμο, πράγμα που σημαίνει ότι θα πρέπει να συνεχίσουμε να εργαζόμαστε για τη συνεχή βελτίωση των διδαχθέντων κλάδων, την υποστήριξη των μαθητών, την περαιτέρω ανάπτυξη του διεθνούς περιβάλλοντος, την ενίσχυση της συνεργασίας με εργοδότες, συμπεριλαμβανομένων εταιρειών που είναι μέλη του Συμβουλευτικού Συμβουλίου της GSOM. Συγχαίρω ειλικρινά όλους όσους συμμετέχουν στη δημιουργία και ανάπτυξη του προγράμματος, και συγχαίρω μαθητές και αποφοίτους και ελπίζω ότι θα συνεχίσουμε να συνεργαζόμαστε, θα επιτύχουμε νέα υψηλά αποτελέσματα! » είπε Yulia Aray, αναπληρώτρια καθηγήτρια, Τμήμα Στρατηγικής και Διεθνούς Διοίκησης, Ακαδημαϊκός Διευθυντής του προγράμματος Master in Management.

Διαφήμιση

Οι ακαδημαϊκοί συνεργάτες του GSOM SPbU - Swiss University of St. Gallen και της Ανώτατης Εμπορικής Σχολής του Παρισιού πήραν την πρώτη και δεύτερη θέση στην κατάταξη Global Masters in Management 2021. Άλλοι ακαδημαϊκοί εταίροι του GSOM SPbU έχουν ακολουθήσει τις γραμμές δίπλα στο Business School στην κατάταξη: School of Business, University of Mannheim (Γερμανία) βρίσκεται στην 24η θέση. Το Ινδικό Ινστιτούτο Διαχείρισης (Ahmedabad) βρίσκεται στην 26η γραμμή.

Οι Financial Times Η λίστα περιλαμβάνει 100 εκπαιδευτικά προγράμματα. Η έκδοση συγκεντρώνει μια κατάταξη βασισμένη σε ανάλυση δεδομένων που λαμβάνονται από σχολές επιχειρήσεων και ανώνυμα σχόλια από αποφοίτους. Στην κατάταξη μπορούν να λάβουν μέρος μόνο σχολές επιχειρήσεων με τουλάχιστον μία από τις διεθνείς διαπιστεύσεις: AACSB και EQUIS. Συνολικά λαμβάνονται υπόψη 17 κριτήρια: ο ρυθμός αύξησης των μισθών σε διάστημα τριών ετών, η σταδιοδρομία, η υποστήριξη για μια σχολή επιχειρήσεων στην εξέλιξη της σταδιοδρομίας, το ποσοστό των αποφοίτων που πήραν δουλειά τρεις μήνες μετά την αποφοίτησή τους, ο αριθμός των ξένων εκπαιδευτικών και οι υπολοιποι. Και, φυσικά, ένας από τους κύριους δείκτες είναι ο μέσος μισθός των αποφοίτων τρία χρόνια μετά την αποφοίτησή τους - στο GSOM SPbU είναι πάνω από 70,000 $ το χρόνο.

Οι βαθμολογίες της διεθνούς επιχειρηματικής εφημερίδας Financial Times (FT) δημοσιεύτηκε σε περισσότερες από 20 χώρες. Είναι ένας γενικά αποδεκτός δείκτης της ποιότητας μιας σχολής επιχειρήσεων ή ενός μεμονωμένου προγράμματος.

Διαφήμιση

GSOM SPbU είναι μια κορυφαία ρωσική σχολή επιχειρήσεων. Ιδρύθηκε το 1993 στο Πανεπιστήμιο της Αγίας Πετρούπολης, το οποίο είναι ένα από τα παλαιότερα κλασικά πανεπιστήμια και το μεγαλύτερο κέντρο επιστήμης, εκπαίδευσης και πολιτισμού στη Ρωσία. Σήμερα το GSOM SPbU είναι η μόνη Ρωσική σχολή επιχειρήσεων που περιλαμβάνεται στα κορυφαία 100 καλύτερα Ευρωπαϊκά Σχολεία στην κατάταξη των Financial Times και έχει δύο διεθνείς διαπιστεύσεις κύρους: AMBA και EQUIS. Το Συμβουλευτικό Συμβούλιο GSOM περιλαμβάνει ηγέτες από επιχειρήσεις, κυβερνήσεις και τη διεθνή ακαδημαϊκή κοινότητα.

Συνέχισε να διαβάζεις
Διαφήμιση
Διαφήμιση
Διαφήμιση

Τάσεις