Συνδεθείτε μαζί μας

Τράπεζες

Ο Επίτροπος Barnier χαιρετίζει τη συμφωνία τριμερούς διαλόγου σχετικά με το πλαίσιο για την ανάκαμψη και την εξυγίανση των τραπεζών

ΜΕΡΙΔΙΟ:

Δημοσιευμένα

on

Χρησιμοποιούμε την εγγραφή σας για να παρέχουμε περιεχόμενο με τους τρόπους στους οποίους συναινέσατε και να βελτιώσουμε την κατανόησή μας για εσάς. Μπορείτε να διαγραφείτε οποιαδήποτε στιγμή.

eurai_kompasas_T_Kaltenbach"Χαιρετίζω την τριμερή συμφωνία που επετεύχθη απόψε (11 Δεκεμβρίου) μεταξύ του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και των κρατών μελών σχετικά με την οδηγία για την ανάκαμψη και την εξυγίανση της Τράπεζας. Αυτό είναι ένα θεμελιώδες βήμα προς την ολοκλήρωση της Τραπεζικής Ένωσης.

"Αυτός ο νόμος, ο οποίος ισχύει και για τα 28 κράτη μέλη, είναι ένα ουσιαστικό κομμάτι του δημοσιονομικού ρυθμιστικού πλαισίου που χτίζουμε κατά κομμάτι για όλες τις τράπεζες της Ευρωπαϊκής Ένωσης προκειμένου να αντλήσουμε τα διδάγματα από την κρίση. να καταστραφεί με έναν προβλέψιμο και αποτελεσματικό τρόπο, με την ελάχιστη προσφυγή στο δημόσιο χρήμα είναι θεμελιώδους σημασίας για την αποκατάσταση της εμπιστοσύνης στον χρηματοπιστωτικό τομέα της Ευρώπης. Ο Μηχανισμός Ενιαίας Εξυγίανσης (SRM), όταν θα εφαρμοστεί, θα είναι η αρχή που θα εφαρμόζει αυτούς τους νέους κανόνες στο πλαίσιο της Τραπεζική Ένωση.

"Με αυτούς τους νέους κανόνες, οι μαζικές δημόσιες διάσωσεις τραπεζών και οι συνέπειές τους για τους φορολογούμενους θα είναι τελικά μια πρακτική του παρελθόντος.

Διαφήμιση

"Οι νέοι κανόνες παρέχουν στις αρχές τα μέσα να αποφασίσουν να παρεμβαίνουν τόσο πριν προκύψουν προβλήματα όσο και νωρίς στη διαδικασία, εάν το κάνουν. Εάν, παρά αυτά τα προληπτικά μέτρα, η οικονομική κατάσταση μιας τράπεζας επιδεινωθεί πέρα ​​από την επιδιόρθωση, ο νέος νόμος διασφαλίζει ότι οι μέτοχοι και οι πιστωτές των τραπεζών πρέπει να πληρώσουν το μερίδιό τους. Εάν χρειάζονται πρόσθετοι πόροι, αυτοί θα ληφθούν από το εθνικό ταμείο εξυγίανσης, το οποίο θα πρέπει να δημιουργήσει και να δημιουργήσει κάθε κράτος μέλος, ώστε να φτάσει σε επίπεδο 1% των καλυμμένων καταθέσεων εντός 10 χρόνια. Όλες οι τράπεζες θα πρέπει να πληρώσουν αυτά τα κεφάλαια, αλλά οι εισφορές θα είναι υψηλότερες για τις τράπεζες που αναλαμβάνουν περισσότερους κινδύνους.

"Θα ήθελα να συγχαρώ θερμά το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο, ιδίως τον εισηγητή Gunnar Hökmark και τους σκιώδεις εισηγητές του, το Συμβούλιο και τις Προεδρίες της ΕΕ (διαδοχικά Δανία, Κύπρος, Ιρλανδία και Λιθουανία) για το σημαντικό αυτό επίτευγμα.

"Οι αρχηγοί κρατών και κυβερνήσεων της ΕΕ έχουν επανειλημμένα υπενθυμίσει την ανάγκη να συμφωνήσουν αυτούς τους κανόνες, καθώς και το ενισχυμένο πλαίσιο για τα εθνικά συστήματα εγγύησης καταθέσεων, πριν από το τέλος του έτους. Πιστεύω ότι η σημερινή συμφωνία θα ακολουθηθεί τις επόμενες ημέρες με μια τελική συμφωνία σχετικά με τους νέους κανόνες για τα συστήματα εγγύησης των καταθέσεων και, τέλος, μια γενική προσέγγιση του Συμβουλίου σχετικά με τον προτεινόμενο μηχανισμό ενιαίας εξυγίανσης στον οποίο σημειώσαμε σημαντική πρόοδο χθες το βράδυ. "

Διαφήμιση

Ιστορικό

Βασικά στοιχεία της πρότασης

1. Ένα ολοκληρωμένο και αξιόπιστο πλαίσιο

Όλες οι τράπεζες θα πρέπει να προετοιμάσουν σχέδια για περιόδους δυσφορίας και οι αρχές θα πρέπει να διασφαλίσουν ότι λαμβάνονται όλα τα προληπτικά μέτρα για την αντιμετώπιση της αποτυχίας της τράπεζας. Οι αρχές θα έχουν ένα ευρύ φάσμα εξουσιών και εργαλείων για να διασφαλίσουν ότι οποιαδήποτε αποτυχημένη τράπεζα μπορεί να αναδιαρθρωθεί και να επιλυθεί με τρόπο που διατηρεί την οικονομική σταθερότητα και προστατεύει τους φορολογούμενους. Κρίσιμα, συμφωνείται ένα εναρμονισμένο βιβλίο κανόνων για τον τρόπο κατανομής του κόστους της αποτυχίας της τράπεζας - ξεκινώντας από τους μετόχους και τους πιστωτές των τραπεζών, και υποστηρίζεται από οικονομική υποστήριξη από κεφάλαια εξυγίανσης που προέρχονται από τον τραπεζικό τομέα και όχι από τους φορολογούμενους. Οι καταθέσεις κάτω των 100,000 ευρώ θα απαλλάσσονται πλήρως από τυχόν απώλειες και οι καταθέσεις φυσικών προσώπων και ΜΜΕ άνω των 100,000 ευρώ θα επωφεληθούν από μια προτιμησιακή μεταχείριση διασφαλίζοντας ότι δεν θα υποστούν καμία απώλεια πριν απορροφηθούν όλες οι απαιτήσεις των άλλων ασφαλών πιστωτών. Το εργαλείο διάσωσης θα ισχύει από την 1η Ιανουαρίου 2016.

2. Ακεραιότητα και ενότητα της ενιαίας αγοράς

Οι τράπεζες σε όλα τα κράτη μέλη θα υπόκεινται σε εναρμονισμένες διατάξεις που διέπουν τον τρόπο εκτέλεσης της εξυγίανσης και τον τρόπο κατανομής του κόστους. Η σχέση μεταξύ της βιωσιμότητας των τραπεζών και της κρατικής δημοσιονομικής ισχύος θα αποδυναμωθεί σημαντικά και θα μειωθούν οι διαφορές στις συνθήκες χρηματοδότησης για τις τράπεζες που λειτουργούν σε διαφορετικά κράτη μέλη. Διατηρήθηκε ένας βαθμός ευελιξίας σε περίπτωση πιθανών συστημικών κρίσεων για την αποφυγή ορισμένων πιστωτών από απώλειες, αλλά αυτό θα ισχύει μόνο σε περιπτώσεις ακραίων περιστάσεων και μετά την εγγύηση ενός ελάχιστου ποσού απαιτήσεων, έτσι ώστε η ασφάλεια δικαίου και η ακεραιότητα των η Ενιαία Αγορά δεν υπονομεύεται.

3. Ένα ισχυρό καθεστώς χρηματοδότησης της εξυγίανσης

Οι τελικές συζητήσεις για τον τριμερή διάλογο αφορούσαν τις πολύ σημαντικές λεπτομέρειες σχετικά με το ποιος πληρώνει σε περίπτωση τραπεζικής αποτυχίας. Το αποτέλεσμα είναι αυτό που υποστηρίζει η Επιτροπή καθώς διατηρεί τον σαφή στόχο ενός καθεστώτος το οποίο, στο μεγαλύτερο δυνατό βαθμό, αναθέτει την ευθύνη κάλυψης τραπεζικών ζημιών σε ιδιώτες επενδυτές σε τράπεζες και στον τραπεζικό τομέα στο σύνολό του. Η αναγκαία ευελιξία για απομάκρυνση από αυτήν την αρχή σε περίπτωση συστημικών κρίσεων έχει διαμορφωθεί κατάλληλα και δεν μειώνει την ανάγκη για τις τράπεζες να αναπτύξουν επαρκή ικανότητα να κατανέμουν ζημίες στους μετόχους και τους πιστωτές τους. Αυτό θα ισχύει σε όλες τις περιπτώσεις, με ιδιωτικά χρηματοδοτούμενα κεφάλαια εξυγίανσης και δημόσια κεφάλαια να εκτίθενται μόνο σε μια μειοψηφία ακραίων και δεόντως αιτιολογημένων περιπτώσεων. Τα ταμεία εξυγίανσης που χρηματοδοτούνται από τις ίδιες τις τράπεζες θα πρέπει να δημιουργηθούν και να χρηματοδοτηθούν έως και 1% των καλυμμένων καταθέσεων εντός 10 ετών.

Η σημερινή συμφωνία θέτει το στάδιο για την ολοκλήρωση των εργασιών για τον Μηχανισμό Ενιαίας Ανάλυσης. Με το βιβλίο κανόνων για το πώς πρέπει να λειτουργεί η εξυγίανση των τραπεζών σε ολόκληρη την ΕΕ, μπορεί να οριστικοποιηθεί ο απαραίτητος θεσμικός μηχανισμός για την εφαρμογή του με τον πιο αποτελεσματικό τρόπο για τα κράτη μέλη που συμμετέχουν στην Τραπεζική Ένωση.

4. Η πολιτική συμφωνία που επετεύχθη απόψε υπόκειται σε τεχνική οριστικοποίηση και επίσημη έγκριση από τους συννομοθέτες

Το EU SRM πρόκειται να αναπτυχθεί για δέκα χρόνια, με κοινό δοχείο διάσωσης έως 55 δισεκατομμύρια ευρώ. Αρχικά, το SRM θα βασίστηκε σε ξεχωριστά εθνικά ταμεία εξυγίανσης για τις τράπεζες, αλλά πάνω από 10 χρόνια αυτά τα κεφάλαια θα συγχωνευτούν σε ένα πανευρωπαϊκό pot.

Θα ήταν ο δεύτερος πυλώνας μιας τραπεζικής ένωσης της ΕΕ. Ο πρώτος πυλώνας - ο Ενιαίος Εποπτικός Μηχανισμός (SSM) - πρόκειται να διαμορφωθεί το 2014, με την Ευρωπαϊκή Κεντρική Τράπεζα να αποκτά εξουσίες για την παρακολούθηση των δραστηριοτήτων όλων των μεγάλων τραπεζών της ευρωζώνης.

Ο τρίτος πυλώνας θα ήταν ένα κοινό σύστημα εγγύησης για τους καταθέτες τραπεζών. Επί του παρόντος, κάθε χώρα εφαρμόζει το δικό της εθνικό σύστημα εγγυήσεων, αν και υπάρχει συμφωνημένο ανώτατο όριο σε επίπεδο ΕΕ 100,000 ευρώ ανά καταθέτη.

Για ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΕΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ, Κάνε κλικ εδώ.

Τράπεζες

Παρακμή και σχεδόν πτώση της ιταλικής Monte dei Paschi, της παλαιότερης τράπεζας στον κόσμο

Δημοσιευμένα

on

By

Άποψη του λογότυπου της Monte dei Paschi di Siena (MPS), της παλαιότερης τράπεζας στον κόσμο, η οποία αντιμετωπίζει μαζικές απολύσεις στο πλαίσιο μιας προγραμματισμένης εταιρικής συγχώνευσης, στη Σιένα της Ιταλίας, 11 Αυγούστου 2021. Η φωτογραφία ελήφθη στις 11 Αυγούστου 2021. REUTERS / Jennifer Lorenzini

Άποψη του λογότυπου της Monte dei Paschi di Siena (MPS), της παλαιότερης τράπεζας στον κόσμο, η οποία αντιμετωπίζει μαζικές απολύσεις στο πλαίσιο μιας προγραμματισμένης εταιρικής συγχώνευσης, στη Σιένα της Ιταλίας. REUTERS / Jennifer Lorenzini

Τέσσερα χρόνια αφότου ξόδεψε 5.4 δισεκατομμύρια ευρώ (6.3 δισεκατομμύρια δολάρια) για τη διάσωσή του, η Ρώμη βρίσκεται σε συζητήσεις για την πώληση του Monte dei Paschi (BMPS.MI) στην UniCredit (CRDI.MI) και μείωσε το 64% του μεριδίου της στην τράπεζα της Τοσκάνης, γράφει η Valentina Za, Reuters.

Εδώ είναι ένα χρονοδιάγραμμα βασικών γεγονότων στην πρόσφατη ιστορία του Monte dei Paschi (MPS), που το έχουν κάνει την επιτομή του τραπεζικού εφιάλτη της Ιταλίας.

Διαφήμιση

ΝΟΕΜΒΡΙΟΣ 2007 - Η MPS αγοράζει την Antonveneta από τη Santander (SAN.MC) για 9 δισ. ευρώ σε μετρητά, λίγους μήνες αφότου η ισπανική τράπεζα πλήρωσε 6.6 δισ. ευρώ για τον ιταλικό περιφερειακό δανειστή.

ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ 2008 - Η MPS ανακοινώνει έκδοση δικαιωμάτων 5 δισεκατομμυρίων ευρώ, μετατρέψιμο χρηματοπιστωτικό μέσο ύψους 1 δισεκατομμυρίου ευρώ που ονομάζεται Fresh 2008, 2 δισεκατομμύρια ευρώ σε μειωμένα, υβριδικά ομόλογα κεφαλαίου και δάνειο γέφυρας 1.95 δισεκατομμυρίων ευρώ για τη χρηματοδότηση της συμφωνίας Antonveneta.

ΜΑΡΤΙΟΣ 2008 - Η Τράπεζα της Ιταλίας, με επικεφαλής τον Μάριο Ντράγκι, εγκρίνει την εξαγορά της Antonveneta υπό την προϋπόθεση ότι η MPS θα ανοικοδομήσει το κεφάλαιό της.

Διαφήμιση

ΜΑΡΤΙΟΣ 2009 - Η MPS πωλεί 1.9 δισ. Ευρώ σε ειδικά ομόλογα στο Υπουργείο Οικονομικών της Ιταλίας για να ενισχύσει τα οικονομικά της.

ΙΟΥΛΙΟΣ 2011 - Το MPS συγκεντρώνει 2.15 δισ. Ευρώ σε ζήτημα δικαιωμάτων πριν από τα αποτελέσματα των ευρωπαϊκών τεστ αντοχής.

ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2011 - Η Τράπεζα της Ιταλίας παρέχει 6 δισ. Ευρώ σε ρευστότητα έκτακτης ανάγκης στο MPS μέσω συμφωνιών repo καθώς κλιμακώνεται η κρίση χρέους της ζώνης του ευρώ.

ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2011 - Η Ευρωπαϊκή Αρχή Τραπεζών ορίζει το έλλειμμα κεφαλαίου της MPS σε 3.267 δισ. Ευρώ ως μέρος μιας γενικής σύστασης προς 71 δανειστές για ενίσχυση των αποθεμάτων κεφαλαίου τους.

ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΣ 2012 - Η MPS μειώνει τις κεφαλαιακές της ανάγκες κατά 1 δισ. Ευρώ μετατρέποντας υβριδικά κεφάλαια σε μετοχές.

ΜΑΡΤΙΟΣ 2012 - Η MPS καταγράφει ζημία 4.7 δισ. Ευρώ το 2011 μετά από δισεκατομμύρια διαγραφής καλής θέλησης σε συμφωνίες, συμπεριλαμβανομένης της Antonveneta.

ΜΑAYΟΣ 2012 - Η ιταλική αστυνομία ερευνά τα κεντρικά γραφεία του MPS καθώς οι εισαγγελείς ερευνούν εάν παρέσυρε τις ρυθμιστικές αρχές για την εξαγορά της Antonveneta.

ΙΟΥΝΙΟΣ 2012 - Η MPS λέει ότι χρειάζεται 1.3 δισ. Ευρώ σε κεφάλαιο για να συμμορφωθεί με τη σύσταση της ΕΑΤ.

ΙΟΥΝΙΟΣ 2012 - Η MPS ζητά από το υπουργείο Οικονομικών της Ιταλίας να εγγυηθεί έως και άλλα 2 δισ. Ευρώ σε ειδικά ομόλογα.

ΟΚΤΩΒΡΙΟΣ 2012 - Οι μέτοχοι εγκρίνουν έκδοση μετοχών ύψους 1 δισ. Ευρώ που απευθύνεται σε νέους επενδυτές.

ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΣ 2013 - Η MPS αναφέρει ότι οι ζημίες που προέρχονται από τρεις συναλλαγές παραγώγων 2006-09 ανέρχονται σε 730 εκατ. Ευρώ.

ΜΑΡΤΙΟΣ 2013 - Η MPS χάνει 3.17 δισ. Ευρώ το 2012, χτυπημένη από τις πτώσεις των τιμών στα μεγάλα κρατικά ομόλογα της ιταλικής κυβέρνησης.

ΜΑΡΤΙΟΣ 2014 - MPS δημοσιεύσεις 2013 καθαρή ζημία 1.44 δισ. Ευρώ.

ΙΟΥΝΙΟΣ 2014 - Η MPS συγκεντρώνει 5 δισ. Ευρώ σε ζήτημα δικαιωμάτων με μεγάλη έκπτωση και επιστρέφει στο κράτος 3.1 δισ. Ευρώ.

ΟΚΤΩΒΡΙΟΣ 2014 - Το MPS αναδεικνύεται ως η χειρότερη επίδοση σε πανευρωπαϊκά τεστ στρες με κεφαλαιακό έλλειμμα 2.1 δισ. Ευρώ.

ΟΚΤΩΒΡΙΟΣ 2014-Ο πρώην πρόεδρος του MPS, διευθύνων σύμβουλος και διευθυντής οικονομικών καταδικάζονται σε τριάμισι χρόνια φυλάκιση αφού κρίθηκαν ένοχοι για παραπλάνηση των ρυθμιστικών αρχών.

ΝΟΕΜΒΡΙΟΣ 2014 - Το MPS σχεδιάζει να συγκεντρώσει έως και 2.5 δισεκατομμύρια ευρώ μετά τα αποτελέσματα των τεστ αντοχής.

ΙΟΥΝΙΟΣ 2015 - Η MPS συγκεντρώνει 3 δισ. Ευρώ σε μετρητά έχοντας αυξήσει το μέγεθος της έκδοσης δικαιωμάτων της μετά την καταχώριση καθαρής ζημίας 5.3 δισ. Ευρώ για το 2014 σε ρεκόρ ρεκόρ επισφαλών δανείων. Αποπληρώνει το υπόλοιπο ύψους 1.1 δισ. Ευρώ για κρατική ειδική εγγύηση.

ΙΟΥΛΙΟΣ 2016 - Η MPS ανακοινώνει ένα νέο ζήτημα δικαιωμάτων 5 δισ. Ευρώ και σχεδιάζει να αποφορτίσει επισφαλή δάνεια ύψους 28 δισ. Ευρώ, καθώς τα stress tests των ευρωπαϊκών τραπεζών δείχνουν ότι θα είχε αρνητικά ίδια κεφάλαια σε ύφεση.

ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2016 - Η MPS απευθύνεται στο κράτος για βοήθεια στο πλαίσιο ενός προληπτικού σχεδίου ανακεφαλαιοποίησης μετά την αποτυχία της κλήσης μετρητών. Η ΕΚΤ ορίζει τις κεφαλαιακές ανάγκες της τράπεζας σε 8.8 δισ. Ευρώ.

ΙΟΥΛΙΟΣ 2017 - Αφού η ΕΚΤ κηρύξει διαλυτικό MPS, η Ευρωπαϊκή Επιτροπή εκκαθαρίζει το πρόγραμμα διάσωσης με κόστος 5.4 δισ. Ευρώ για το κράτος σε αντάλλαγμα για μερίδιο 68%. Οι ιδιώτες επενδυτές συνεισφέρουν 2.8 δισ. Ευρώ για συνολικά 8.2 δισ. Ευρώ.

ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΣ 2018 - Το MPS παρουσιάζει κέρδη το 2018, αλλά αναφέρει ότι οι επικαιροποιημένες προβλέψεις του είναι κάτω από τους στόχους αναδιάρθρωσης που έχουν συμφωνηθεί από την ΕΕ.

ΟΚΤΩΒΡΙΟΣ 2018 - Το MPS ολοκληρώνει τη μεγαλύτερη συμφωνία τιτλοποίησης επισφαλών δανείων της Ευρώπης, χάνοντας 24 δισεκατομμύρια ευρώ σε επισφαλή χρέη.

ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΣ 2020 - Το MPS δημοσιεύει ζημία 1 δισ. Ευρώ το 2019.

ΜΑAYΟΣ 2020 - Ο διευθύνων σύμβουλος Marco Morelli παραιτείται παροτρύνοντας τη Ρώμη να εξασφαλίσει έναν συνεργάτη για το MPS το συντομότερο δυνατό. Αντικαθίσταται από τον Guido Bastianini με 5 αστέρια.

ΑΥΓΟΥΣΤΟΣ 2020-Η Ιταλία αφιερώνει 1.5 δισ. Ευρώ για να βοηθήσει το MPS καθώς εργάζεται για να τηρήσει μια προθεσμία επανεκ ιδιωτικοποίησης στα μέσα του 2022.

ΟΚΤΩΒΡΙΟΣ 2020 - Οι μέτοχοι της MPS εγκρίνουν ένα σχέδιο που χρηματοδοτείται από το κράτος για τη μείωση των δανείων σε 4.3% του συνολικού δανεισμού. Το μερίδιο της Ιταλίας πέφτει στο 64% καθώς ένα διάταγμα ανοίγει το δρόμο για την πώλησή του.

ΟΚΤΩΒΡΙΟΣ 2020 - Ένα δικαστήριο του Μιλάνου καταδικάζει τον πρώην διευθύνοντα σύμβουλο και πρόεδρο της MPS για ψευδή λογιστική σε μια αιφνιδιαστική απόφαση που αναγκάζει το MPS να ενισχύσει τις διατάξεις νομικού κινδύνου.

ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2020 - Η MPS λέει ότι χρειάζεται έως και 2.5 δισ. Ευρώ σε κεφάλαιο.

ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2020 - Η Ιταλία εγκρίνει φορολογικά κίνητρα για συγχωνεύσεις τραπεζών που συνεπάγονται όφελος 2.3 δισ. Ευρώ για αγοραστή MPS.

ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ 2021 - Η MPS λέει να ανοίξει τα βιβλία της σε πιθανούς συνεργάτες.

ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΣ 2021 - Η MPS δημοσιεύει ζημιά 1.69 δισ. Ευρώ για το 2020.

ΑΠΡΙΛΙΟΣ 2021 - Ο Andrea Orcel αναλαμβάνει διευθύνων σύμβουλος της UniCredit.

ΙΟΥΛΙΟΣ 2021 - Η UniCredit ξεκινά αποκλειστικές συνομιλίες με το ιταλικό υπουργείο Οικονομικών για την αγορά «επιλεγμένων τμημάτων» του MPS, μια ημέρα πριν τα αποτελέσματα των ευρωπαϊκών τραπεζικών δοκιμών στρες δείχνουν ότι το κεφάλαιο της μικρότερης τράπεζας θα εξαλειφθεί σε ύφεση.

($ 1 = 0.85 €27)

Συνέχισε να διαβάζεις

Τράπεζες

Η ταύρος κρυπτονομισμάτων δεν αφορά μόνο το Bitcoin

Δημοσιευμένα

on

Ήταν μια άγρια ​​και απρόβλεπτη χρονιά με πολλούς τρόπους. Τα νομίσματα κρυπτογράφησης σημείωσαν άνοδο με τους θεσμικούς επενδυτές να πλημμυρίζουν. Το Bitcoin έφτασε στο νέο υψηλό όλων των εποχών τον Δεκέμβριο Η θεσμική επένδυση σε bitcoin ήταν τα κύρια νέα του 2020. Οι εταιρείες τόσο μεγάλες όσο και μικρές μετακίνησαν τεράστια ποσοστά των αποθεμάτων τους σε bitcoin, συμπεριλαμβανομένων των MicroStrategy, Mass Mutual και Square. Και αν οι πρόσφατες ανακοινώσεις είναι κάτι που πρέπει να περάσει, αρχίζουν μόνο, γράφει ο Colin Stevens.

Ωστόσο, όσο συναρπαστικό ήταν να τους βλέπουμε να χύνονται στο διάστημα τον τελευταίο χρόνο, οι αριθμοί εξακολουθούν να είναι σχετικά χαμηλοί. Το 2021, η επιτυχία ή όχι των αποφάσεών τους θα γίνει σαφής. Αυτό θα μπορούσε να παρακινήσει ένα εντελώς νέο κύμα θεσμικών επενδυτών να ακολουθήσουν το προβάδισμά τους. Η επένδυση της MicroStrategy ύψους 425 εκατομμυρίων δολαρίων σε bitcoin, για παράδειγμα, έχει ήδη υπερδιπλασιαστεί σε αξία (από τις 18 Δεκεμβρίου 2020). Αυτοί είναι αριθμοί που θα ενδιαφέρουν κάθε επιχείρηση ή επενδυτή.

Επιπλέον, οι πλατφόρμες κρυπτογράφησης και επενδύσεων όπως η Luno διευκολύνουν ήδη τη συμμετοχή των ιδρυμάτων. Οι πρόσφατες ειδήσεις ότι οι δείκτες S&P Dow Jones - μια κοινοπραξία μεταξύ της S&P Global, του ομίλου CME και της News Corp - θα κάνουν ντεμπούτο στους δείκτες κρυπτογράφησης το 2021, για παράδειγμα, θα έπρεπε να θέτουν το crypto μπροστά σε ακόμη περισσότερους επενδυτές σε καθημερινή βάση.

Τα επόμενα μεγάλα νέα για το νόμισμα κρυπτογράφησης θα είναι κρατικά επενδυτικά ταμεία και κυβερνήσεις. Θα είναι έτοιμοι να πραγματοποιήσουν δημόσια επένδυση σε crypto το επόμενο έτος;

Στην πραγματικότητα έχει ήδη συμβεί τεχνικά, αν και όχι άμεσα. Το Ταμείο Συντάξεων της Νορβηγικής Κυβέρνησης, γνωστό και ως Ταμείο Πετρελαίου, διαθέτει πλέον σχεδόν 600 Bitcoin (BTC) έμμεσα μέσω του μεριδίου 1.51% της MicroStrategy.

Μια ανοιχτή και δημόσια επένδυση από μια τέτοια οντότητα θα ήταν μια επίδειξη εμπιστοσύνης που θα μπορούσε να πυροδοτήσει μια φρενίτιδα κυβερνητικής δραστηριότητας. Εάν οι θεσμικές επενδύσεις έφεραν την κυρίαρχη αξιοπρέπεια στο Bitcoin και σε άλλα κρυπτονομίσματα, φανταστείτε τι θα έκανε η υποστήριξη ενός κρατικού ταμείου πλούτου ή κυβέρνησης;

Η πρόσφατη ταύρος ξεκίνησε σίγουρα τους ανθρώπους να μιλούν, αλλά συγκρίνουν την προσοχή των μέσων ενημέρωσης το 2017 με αυτήν τη φορά. Είναι περιορισμένο, τουλάχιστον

Ένας λόγος είναι ότι αυτή η ταχεία κίνηση καθοδηγείται κυρίως από θεσμικούς επενδυτές. Αυτό σήμαινε συχνά ότι οι ειδήσεις κρυπτογράφησης προσγειώνονταν στις επιχειρηματικές σελίδες με λιγότερα σημεία. Η προσοχή των μέσων μαζικής ενημέρωσης ήταν επίσης, κατανοητά, αλλού - οι πανδημίες και οι αμφισβητούμενες προεδρικές εκλογές έχουν την τάση να κυριαρχούν στον κύκλο των ειδήσεων.

Αλλά υπάρχουν ενδείξεις ότι αυτό αλλάζει. Το νέο ιστορικό υψηλό όλων των εποχών του Δεκεμβρίου έχει φέρει μαζί του ένα σημαντικό ποσό θετικής κάλυψης σε μεγάλες δημοσιεύσεις, όπως οι The New York Times, το Daily Telegraph και το The Independent.

Εάν η τιμή του bitcoin συνεχίσει να αυξάνεται - όπως πολλοί υποπτεύονται - αυτό μπορεί να οδηγήσει σε ένα άλλο κύμα πρωτοσέλιδων και να ενισχύσει ξανά την κρυπτογράφηση στις πρώτες σελίδες. Αυτό επαναφέρει την κρυπτογράφηση στη δημόσια συνείδηση, ενδεχομένως να ανάψει φωτιά κάτω από τη ζήτηση των καταναλωτών.

Υπάρχουν πολλοί λόγοι για τους οποίους αυτό θα μπορούσε να είναι, αλλά το κυριότερο μεταξύ αυτών είναι ότι αυτή η ταύτιση οδήγησε ουσιαστικά από τη θεσμική ζήτηση και όχι από το λιανικό εμπόριο.

Η αύξηση της προσοχής των μέσων ενημέρωσης σίγουρα θα το άλλαζε, αλλά ίσως ακόμη πιο σημαντικό είναι ότι είναι πλέον πιο εύκολο από ποτέ να αγοράσετε κρυπτονομίσματα, με την επιτυχία της Luno και της Coinbase, υποστηρίζοντας πελάτες σε όλο τον κόσμο, αλλά και τα PayPal και Square βλέποντας τεράστια επιτυχία στις ΗΠΑ. Αυτήν τη στιγμή αγοράζουν το ισοδύναμο του 100% των bitcoin που μόλις κόπηκαν για να καλύψουν τη ζήτηση που λαμβάνουν από πελάτες των ΗΠΑ.

Υπάρχει ένα άλλο στοιχείο. Αυτό το τελευταίο ταύρο που τρέχει για το κρυπτοσύστημα στο σύνολό του αποδεικνύει ότι υπάρχει όρεξη για μάρκες που κάνουν κάτι περισσότερο από απλώς λειτουργούν ως κατάστημα αξίας (δηλαδή, bitcoin) και τώρα τα κουπόνια με πιο συγκεκριμένες και εξελιγμένες περιπτώσεις χρήσης γίνονται πιο δημοφιλή .

Τα διακριτικά κρυπτονομισμάτων είναι ευέλικτα ψηφιακά περιουσιακά στοιχεία που μπορούν να χρησιμοποιηθούν ως μέσα ανταλλαγής (που διαπραγματεύονται) μέσα στο οικοσύστημα του έργου blockchain. Περιγράφονται καλύτερα από τον τρόπο με τον οποίο εξυπηρετούν τον τελικό χρήστη. Σκεφτείτε τα μάρκες ως τα τρόφιμα που τρέφουν οικοσυστήματα με βάση το blockchain.

Τα διακριτικά κρυπτογράφησης, τα οποία ονομάζονται επίσης περιουσιακά στοιχεία κρυπτογράφησης, είναι ειδικά είδη εικονικών νομισμάτων νομισμάτων που βρίσκονται στις δικές τους μπλοκ αλυσίδες και αντιπροσωπεύουν ένα στοιχείο ή βοηθητικό πρόγραμμα. Τις περισσότερες φορές, χρησιμοποιούνται για τη συγκέντρωση χρημάτων για πωλήσεις πλήθους, αλλά μπορούν επίσης να χρησιμοποιηθούν ως υποκατάστατο άλλων πραγμάτων.

Στο διακριτικό κρυπτογράφησης που έχει αποκτήσει σημαντική κάλυψη ειδήσεων είναι το Μεταξωτό νόμισμα. Ένα ψηφιακό διακριτικό κρυπτογράφησης που εκδόθηκε από LGR Global .

Το Silk Road Coin είναι ένα διακριτικό ειδικού σκοπού, σχεδιασμένο για εφαρμογή στον παγκόσμιο κλάδο εμπορίας εμπορευμάτων. Σύμφωνα με τον ιδρυτή και διευθύνοντα σύμβουλο της LGR Global, Ali Amirliravi, «υπάρχουν πολλά βασικά σημεία στην επιχείρηση εμπορευμάτων εμπορευμάτων, συμπεριλαμβανομένων καθυστερήσεων στη μεταφορά κεφαλαίων και διακανονισμού. Τα ζητήματα διαφάνειας και οι διακυμάνσεις των νομισμάτων λειτουργούν για να υπονομεύσουν περαιτέρω την αποτελεσματικότητα και την ταχύτητα των συναλλαγών εμπορευμάτων. Με βάση τις τεράστιες γνώσεις μας στον κλάδο, δημιουργήσαμε το Silk Road Coin για την αντιμετώπιση αυτών των ζητημάτων και τη βελτιστοποίηση της βιομηχανίας εμπορευμάτων και χρηματοδότησης εμπορίου.

Ο ιδρυτής και διευθύνων σύμβουλος της LGR Global, Ali Amirliravi

Ο ιδρυτής και διευθύνων σύμβουλος της LGR Global, Ali Amirliravi

Αρχικά, το LGR Global επικεντρώνεται στη βελτιστοποίηση της διασυνοριακής κίνησης χρημάτων και στη συνέχεια θα επεκταθεί στην ψηφιοποίηση της χρηματοδότησης από άκρο σε άκρο με τη χρήση αναδυόμενων τεχνολογιών, όπως Blockchain, Smart Contracts, AI και Big Data Analytics. «Η πλατφόρμα LGR κυκλοφόρησε στο Silk Road Area (Ευρώπη-Κεντρική Ασία-Κίνα)», εξηγεί η Amirliravi, «μια περιοχή που αντιπροσωπεύει το 60% του παγκόσμιου πληθυσμού, το 33% του παγκόσμιου ΑΕΠ, και δημοσιεύει απίστευτα υψηλά & σταθερά ποσοστά της οικονομικής ανάπτυξης (+ 6% ετησίως). "

Η πλατφόρμα LGR Global στοχεύει στην ασφαλή και επιτυχημένη ολοκλήρωση των μεταφορών χρημάτων το συντομότερο δυνατό. Αυτό το επιτυγχάνει αφαιρώντας τους μεσάζοντες και μεταφέροντας τα χρήματα απευθείας από τον αποστολέα στον παραλήπτη. Το Silk Road Coin εντάσσεται στο οικοσύστημα LGR ως ο αποκλειστικός μηχανισμός για πληρωμές τελών που πραγματοποιούνται από εμπόρους και παραγωγούς που χρησιμοποιούν την πλατφόρμα LGR για τη διεξαγωγή μεγάλων και πολύπλοκων συναλλαγών διασυνοριακής κυκλοφορίας χρημάτων και συναλλαγών χρηματοδότησης εμπορίου.

Όταν ρωτήθηκε πώς θα είναι το 2021 για το LGR Global και το Silk Road Coin, η Amirliravi δήλωσε: «Είμαστε απίστευτα αισιόδοξοι για τη νέα χρονιά. Η ανατροφοδότηση της βιομηχανίας και των επενδυτών για την πλατφόρμα SRC και την ψηφιακή εμπορική χρηματοδότηση ήταν εξαιρετικά θετική. Γνωρίζουμε ότι μπορούμε να κάνουμε μια μεγάλη διαφορά στη βιομηχανία εμπορευμάτων εμπορευμάτων ψηφιοποιώντας και βελτιστοποιώντας τις διαδικασίες και είμαστε ενθουσιασμένοι που θα παρουσιάσουμε επιτυχημένα πιλοτικά έργα που ξεκινούν από το πρώτο και τρίτο τρίμηνο του 1. "

Τα συγκεκριμένα για τη βιομηχανία μάρκες και οι πλατφόρμες blockchain έχουν συγκεντρώσει σημαντικό ενδιαφέρον από θεσμικούς επενδυτές - είναι σαφές ότι υπάρχει όρεξη για λύσεις μελλοντικής σκέψης που επιλύουν συγκεκριμένα ζητήματα.

Συνέχισε να διαβάζεις

Τράπεζες

Η McGuinness παρουσιάζει στρατηγική αντιμετώπισης μη εξυπηρετούμενων δανείων

Δημοσιευμένα

on

Η Ευρωπαϊκή Επιτροπή παρουσίασε σήμερα (16 Δεκεμβρίου) μια στρατηγική για την αποτροπή μελλοντικής συσσώρευσης μη εξυπηρετούμενων δανείων (NPL) σε ολόκληρη την Ευρωπαϊκή Ένωση, ως αποτέλεσμα της κρίσης του κοροναϊού. Η στρατηγική στοχεύει να διασφαλίσει ότι τα νοικοκυριά και οι επιχειρήσεις της ΕΕ θα συνεχίσουν να έχουν πρόσβαση στη χρηματοδότηση που χρειάζονται καθ 'όλη τη διάρκεια της κρίσης. Οι τράπεζες μπορούν να διαδραματίσουν καθοριστικό ρόλο στην άμβλυνση των επιπτώσεων της κρίσης του κοροναϊού, διατηρώντας τη χρηματοδότηση της οικονομίας. Αυτό είναι το κλειδί για τη στήριξη της οικονομικής ανάκαμψης της ΕΕ. Δεδομένης της επίδρασης του κορανοϊού στην οικονομία της ΕΕ, ο όγκος των NPL αναμένεται να αυξηθεί σε ολόκληρη την ΕΕ, αν και ο χρόνος και το μέγεθος αυτής της αύξησης είναι ακόμα αβέβαιο.

Ανάλογα με το πόσο γρήγορα η οικονομία της ΕΕ ανακάμπτει από την κρίση του ιού κορανοϊών, η ποιότητα του ενεργητικού των τραπεζών - και με τη σειρά του, η δανειοδοτική τους ικανότητα - θα μπορούσε να επιδεινωθεί. Ο Εκτελεστικός Αντιπρόεδρος της Economy που εργάζεται για τους ανθρώπους, Valdis Dombrovskis, δήλωσε: «Η ιστορία μας δείχνει ότι είναι καλύτερο να αντιμετωπίσουμε τα μη εξυπηρετούμενα δάνεια νωρίς και αποφασιστικά, ειδικά αν θέλουμε οι τράπεζες να συνεχίσουν να υποστηρίζουν επιχειρήσεις και νοικοκυριά. Αναλαμβάνουμε τώρα προληπτική και συντονισμένη δράση. Η σημερινή στρατηγική θα συμβάλει στην ταχεία και βιώσιμη ανάκαμψη της Ευρώπης, βοηθώντας τις τράπεζες να ξεφορτώσουν αυτά τα δάνεια από τους ισολογισμούς τους και να διατηρήσουν τη ροή των πιστώσεων. "

Ο Mairead McGuinness, ο επίτροπος αρμόδιος για τις χρηματοοικονομικές υπηρεσίες, τη χρηματοπιστωτική σταθερότητα και την Ένωση Κεφαλαιαγορών, δήλωσε: «Πολλές επιχειρήσεις και νοικοκυριά έχουν υποστεί σημαντική οικονομική πίεση λόγω της πανδημίας. Η εξασφάλιση ότι οι ευρωπαίοι πολίτες και οι επιχειρήσεις θα συνεχίσουν να λαμβάνουν υποστήριξη από τις τράπεζες τους είναι ύψιστη προτεραιότητα για την Επιτροπή. Σήμερα προτείνουμε μια σειρά μέτρων τα οποία, ενώ διασφαλίζουν την προστασία του δανειολήπτη, μπορούν να βοηθήσουν στην πρόληψη της αύξησης των NPL παρόμοια με εκείνη μετά την τελευταία οικονομική κρίση. "

Προκειμένου να δοθούν στα κράτη μέλη και στον χρηματοπιστωτικό τομέα τα απαραίτητα εργαλεία για την αντιμετώπιση της αύξησης των μη εξυπηρετούμενων τραπεζών στον τραπεζικό τομέα της ΕΕ από νωρίς, η Επιτροπή προτείνει μια σειρά δράσεων με τέσσερις βασικούς στόχους:

1. Περαιτέρω ανάπτυξη δευτερογενών αγορών για αναξιοπαθούντα περιουσιακά στοιχεία: Αυτό θα επιτρέψει στις τράπεζες να απομακρύνουν τα NPL από τους ισολογισμούς τους, διασφαλίζοντας παράλληλα την περαιτέρω ενίσχυση της προστασίας των χρεωστών. Ένα βασικό βήμα σε αυτήν τη διαδικασία θα ήταν η έγκριση της πρότασης της Επιτροπής για τους πιστωτικούς φορείς και τους αγοραστές πιστώσεων, η οποία συζητείται επί του παρόντος από το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο και το Συμβούλιο. Αυτοί οι κανόνες θα ενισχύσουν την προστασία του οφειλέτη στις δευτερογενείς αγορές. Η Επιτροπή θεωρεί ότι αξίζει να δημιουργηθεί ένας κεντρικός κόμβος ηλεκτρονικών δεδομένων σε επίπεδο ΕΕ προκειμένου να ενισχυθεί η διαφάνεια της αγοράς. Ένας τέτοιος κόμβος θα λειτουργούσε ως αποθετήριο δεδομένων που θα στηρίζει την αγορά NPL προκειμένου να επιτρέψει καλύτερη ανταλλαγή πληροφοριών μεταξύ όλων των εμπλεκόμενων παραγόντων (πωλητές πιστώσεων, αγοραστές πιστώσεων, διαχειριστές πιστωτικών μονάδων, εταιρείες διαχείρισης περιουσιακών στοιχείων (AMC) και ιδιωτικές πλατφόρμες NPL) έτσι ώστε τα NPL αντιμετωπίζονται με αποτελεσματικό τρόπο. Βάσει δημόσιας διαβούλευσης, η Επιτροπή θα διερευνήσει πολλές εναλλακτικές λύσεις για τη δημιουργία κόμβου δεδομένων σε ευρωπαϊκό επίπεδο και θα καθορίσει τον καλύτερο τρόπο προόδου. Μία από τις επιλογές θα μπορούσε να είναι η δημιουργία του κόμβου δεδομένων με την επέκταση της αρμοδιότητας του υπάρχοντος European DataWarehouse (ED).

2. Μεταρρύθμιση της νομοθεσίας της ΕΕ περί αφερεγγυότητας και είσπραξης χρεών: Αυτό θα συμβάλει στη σύγκλιση των διαφόρων πλαισίων αφερεγγυότητας σε ολόκληρη την ΕΕ, διατηρώντας παράλληλα υψηλά πρότυπα προστασίας των καταναλωτών. Οι πιο συγκλίνουσες διαδικασίες αφερεγγυότητας θα αυξήσουν την ασφάλεια δικαίου και θα επιταχύνουν την ανάκτηση της αξίας προς όφελος τόσο του πιστωτή όσο και του οφειλέτη. Η Επιτροπή καλεί το Κοινοβούλιο και το Συμβούλιο να καταλήξουν γρήγορα σε συμφωνία σχετικά με τη νομοθετική πρόταση για κανόνες ελάχιστης εναρμόνισης σχετικά με την επιταχυνόμενη εξωδικαστική επιβολή ασφάλειας, την οποία πρότεινε η Επιτροπή το 2018.

3. Υποστήριξη της δημιουργίας και της συνεργασίας των εθνικών εταιρειών διαχείρισης περιουσιακών στοιχείων (AMC) σε επίπεδο ΕΕ: Οι εταιρείες διαχείρισης περιουσιακών στοιχείων είναι οχήματα που παρέχουν ανακούφιση σε τράπεζες που αγωνίζονται επιτρέποντάς τους να αφαιρέσουν NPL από τους ισολογισμούς τους. Αυτό βοηθά τις τράπεζες να εστιάσουν εκ νέου στο δανεισμό σε βιώσιμες εταιρείες και νοικοκυριά αντί να διαχειρίζονται NPL. Η Επιτροπή είναι έτοιμη να υποστηρίξει τα κράτη μέλη στη δημιουργία εθνικών AMC - εάν το επιθυμούν - και θα διερευνήσει πώς θα μπορούσε να ενισχυθεί η συνεργασία δημιουργώντας ένα δίκτυο εθνικών AMC της ΕΕ. Ενώ τα εθνικά AMC είναι πολύτιμα επειδή επωφελούνται από την εγχώρια εμπειρογνωμοσύνη, ένα δίκτυο εθνικών AMC της ΕΕ θα μπορούσε να δώσει τη δυνατότητα στις εθνικές οντότητες να ανταλλάσσουν βέλτιστες πρακτικές, να επιβάλλουν πρότυπα δεδομένων και διαφάνειας και καλύτερες δράσεις συντονισμού. Το δίκτυο των AMC θα μπορούσε επιπλέον να χρησιμοποιήσει τον κόμβο δεδομένων για να συντονίσει και να συνεργαστεί μεταξύ τους προκειμένου να ανταλλάξει πληροφορίες για επενδυτές, οφειλέτες και εξυπηρετητές. Η πρόσβαση σε πληροφορίες σε αγορές NPL απαιτεί την τήρηση όλων των σχετικών κανόνων προστασίας δεδομένων σχετικά με τους οφειλέτες.

4. Προληπτικά μέτρα: Ενώ ο τραπεζικός τομέας της ΕΕ βρίσκεται συνολικά σε πολύ πιο υγιή θέση από ό, τι μετά τη χρηματοπιστωτική κρίση, τα κράτη μέλη εξακολουθούν να έχουν διαφορετικές αποκρίσεις οικονομικής πολιτικής. Δεδομένων των ειδικών συνθηκών της τρέχουσας κρίσης στον τομέα της υγείας, οι αρχές έχουν τη δυνατότητα να εφαρμόσουν προληπτικά μέτρα δημόσιας στήριξης, όπου απαιτείται, για να εξασφαλίσουν τη συνεχή χρηματοδότηση της πραγματικής οικονομίας βάσει της οδηγίας για την ανάκαμψη και εξυγίανση των τραπεζών της ΕΕ και τα πλαίσια κρατικών ενισχύσεων Ιστορικό Η στρατηγική της Επιτροπής για τα NPL που προτείνεται σήμερα βασίζεται σε ένα συνεπές σύνολο μέτρων που έχουν ήδη εφαρμοστεί.

Τον Ιούλιο του 2017, οι υπουργοί Οικονομικών στο ECOFIN συμφώνησαν σε ένα πρώτο Σχέδιο Δράσης για την αντιμετώπιση των μη εξυπηρετούμενων. Σύμφωνα με το σχέδιο δράσης ECOFIN, η Επιτροπή ανακοίνωσε στην ανακοίνωσή της για την ολοκλήρωση της Τραπεζικής Ένωσης του Οκτωβρίου 2017 μια ολοκληρωμένη δέσμη μέτρων για τη μείωση του επιπέδου των μη εξυπηρετούμενων οργανισμών στην ΕΕ. Τον Μάρτιο του 2018, η Επιτροπή παρουσίασε τη δέσμη μέτρων της για την αντιμετώπιση υψηλών ποσοστών NPL. Τα προτεινόμενα μέτρα περιλάμβαναν το NPL backstop, το οποίο απαιτούσε από τις τράπεζες να χτίσουν ελάχιστα επίπεδα κάλυψης ζημιών για νεοαποκτηθέντα δάνεια, μια πρόταση οδηγίας για τους πιστωτικούς παρόχους, τους αγοραστές πιστώσεων και για την ανάκτηση των ασφαλειών και το προσχέδιο για τη σύσταση εθνικού περιουσιακού στοιχείου εταιρείες διαχείρισης.

Για τον μετριασμό του αντίκτυπου της κρίσης του κοροναϊού, το τραπεζικό πακέτο της Επιτροπής από τον Απρίλιο του 2020 εφάρμοσε στοχευμένες τροποποιήσεις «γρήγορης επιδιόρθωσης» στους τραπεζικούς κανόνες προληπτικής εποπτείας της ΕΕ. Επιπλέον, το πακέτο ανάκαμψης κεφαλαιαγορών, που εγκρίθηκε τον Ιούλιο του 2020, πρότεινε στοχοθετημένες αλλαγές στους κανόνες της κεφαλαιαγοράς για να ενθαρρύνει τις μεγαλύτερες επενδύσεις στην οικονομία, να επιτρέψει την ταχεία ανα κεφαλαιοποίηση των εταιρειών και να αυξήσει την ικανότητα των τραπεζών να χρηματοδοτούν την ανάκαμψη. Η διευκόλυνση ανάκτησης και ανθεκτικότητας (RRF) θα παράσχει επίσης ουσιαστική υποστήριξη σε μεταρρυθμίσεις που στοχεύουν στη βελτίωση της αφερεγγυότητας, των δικαστικών και διοικητικών πλαισίων και στηρίζουν αποτελεσματικό ψήφισμα NPL.

Συνέχισε να διαβάζεις
Διαφήμιση
Διαφήμιση
Διαφήμιση

Τάσεις