Συνεργασία για το μέλλον: Πώς η νεολαία διαμορφώνει το μέλλον της εκπαίδευσης για μια εταιρεία πυρηνικής ενέργειας;

1 Δεκεμβρίου, Νίζνι Νόβγκοροντ. Το Global Impact Conference 2022 – μια πλατφόρμα εμπειρογνωμόνων με κοινό πολλών εκατομμυρίων – φιλοξένησε τις συζητήσεις για το μέλλον της εκπαίδευσης, την καινοτόμο edtech και τις στρατηγικές για την οικοδόμηση ενός βιώσιμου οικοσυστήματος γνώσης.

Το ειδικό μέρος δόθηκε στα μέλη του Impact Team 2050, τα οποία συντόνισαν τις συνεδρίες της ομάδας και παρουσίασαν τα αποτελέσματα της δικής τους μελέτης – Education X: Catalyst for the Future – που περιελάμβανε βασικές συστάσεις για τη Rosatom, τον τεχνικό ηγέτη της πυρηνικής ενέργειας της Ρωσίας, σχετικά με την αξιοποίηση της εκπαίδευσής τους και εκπαίδευση δεξιοτήτων παγκοσμίως.

Πριν από ένα χρόνο, η παγκόσμια συνεργασία με τη νεολαία – Impact Team 2050 – ξεκίνησε από τον Γενικό Διευθυντή της Rosatom, κ. Alexey Likhachev, προκειμένου να αντιμετωπιστούν βασικά ζητήματα της εταιρικής διαχείρισης και του μετασχηματισμού της σύμφωνα με τις απαιτήσεις της νεότερης γενιάς. Η συνεργασία υλοποιείται με τη μορφή Συμβουλευτικού Συμβουλίου Διευθύνοντος Συμβούλου αποτελούμενο από 11 νέους άνδρες και γυναίκες από 11 χώρες (Κίνα, Ινδία, Βραζιλία, Αίγυπτος, Τουρκία, Ουζμπεκιστάν, Καζακστάν, Αρμενία, Αργεντινή, Νότια Αφρική και Ρωσία). Πίσω από κάθε ένα από τα μέλη της ομάδας βρίσκεται η νεολαία της χώρας τους με τις δικές της αξίες και το όραμα των παγκόσμιων αναπτυξιακών τάσεων.

Η συνεργασία με τη νεολαία εισήχθη στο πλαίσιο των προσπαθειών της Rosatom – μέλους του Οικουμενικού Συμφώνου του ΟΗΕ – να ενισχύσει τις βιώσιμες δραστηριότητές της σύμφωνα με την Ατζέντα των Ηνωμένων Εθνών για τη Βιώσιμη Ανάπτυξη 2030. «Οι νέοι πρέπει να αναγνωρίζονται σε όλο τον κόσμο ως μοχλοί αλλαγής» και να έχουν τη δύναμη να «εμπλακούν πλήρως σε αποφάσεις που επηρεάζουν το μέλλον τους», δήλωσε ο Γενικός Γραμματέας των Ηνωμένων Εθνών κ. Αντόνιο Γκουτέρες στην Παγκόσμια Ημέρα Δεξιοτήτων Νέων.

Σύμφωνα με την έκθεση «Education X: Catalyst for the Future», η πυρηνική εκπαίδευση έχει πρωτίστως ένα επιστημονικό και τεχνολογικό προφίλ στενά συνδεδεμένο με τον ενεργειακό τομέα και αυτό δεν αντανακλά τις ανάγκες της εποχής. Μεταξύ των πρωτοβουλιών που πρότειναν οι νέοι ήταν η μεταφορά μέσων υπεράσπισης μέσω εκπαιδευτικών πλατφορμών που θα βοηθούσαν να εξηγηθούν στο κοινό τα βασικά της πυρηνικής ενέργειας και οι εφαρμογές της. Η πυρηνική εκπαίδευση πρέπει να κάνει μια μετάβαση από μια μονόδρομη σε μια πολύπλευρη προσέγγιση, όπου η επιστήμη θεωρείται ως πυρηνική βάση, ωστόσο, ακολουθούμενη από προγράμματα σε νέες πυρηνικές επιχειρήσεις.

«Ο κόσμος χρειάζεται ένα κοινό όραμα και στόχους που δεν αφήνουν κανέναν πίσω, καθώς και μια επείγουσα αλλαγή στις οικονομικές και κοινωνικές στρατηγικές για να ξεπεραστούν κοινά προβλήματα», δήλωσε η κυρία Πριγκίπισσα Mthombeni, Μέλος της Ομάδας Impact 2050 και Ιδρύτρια της Africa4Nuclear (Νότια Αφρική). Η κα Nisanur Kepceler, μέλος της Ομάδας Impact 2050 από την Τουρκία, έχει επιστήσει την προσοχή στην τεράστια έλλειψη πληροφοριών σχετικά με το θέμα της πυρηνικής τεχνολογίας σε πολλά μέρη του κόσμου: «Πρέπει να αυξήσουμε το επίπεδο της ευαισθητοποίησης του κοινού: πρώτα, αυτό πρέπει να γίνεται μέσω της εκπαιδευτικής δομής. Η Rosatom, ως εταιρεία με τεράστια εμπειρία σε αυτόν τον τομέα, μπορεί να αναλάβει ηγετικό ρόλο στην επίλυση αυτού του ζητήματος».

Ακόμη περισσότερες διεθνείς εταιρείες προέλευσης και εταιρείες με επίκεντρο τον κόσμο απευθύνονται στη νεότερη γενιά για τις συμβουλές τους σχετικά με την οικοδόμηση στρατηγικών προς ένα βιώσιμο μέλλον. Αυτές είναι κυρίως ομάδες νέων υπό την ηγεσία του IGO ή της εταιρείας. Μεταξύ των πιο διάσημων είναι η Συμβουλευτική Ομάδα Νεολαίας για την Κλιματική Αλλαγή του Γενικού Γραμματέα των Ηνωμένων Εθνών. Αυτή η τάση αντανακλάται επίσης στην περιφερειακή και δημοτική διαχείριση, δηλαδή στο Κοινοβούλιο Νέων του Κρατικού Συμβουλίου της Δημοκρατίας του Ταταρστάν ή στο Γνωμοδοτικό Συμβούλιο Νεολαίας της Πολιτικής Επιτροπής Αναθεώρησης Παραπόνων της Νέας Υόρκης. Η Rosatom δεν είναι ένα ενιαίο επιχειρηματικό παράδειγμα στενής συνεργασίας με τη νεότερη γενιά: Η Ernst & Young έχει δημιουργήσει μια Συμβουλευτική Επιτροπή Νέων στο πλαίσιο του φιλανθρωπικού της ιδρύματος.

Διαφήμιση

Μοιραστείτε αυτό το άρθρο: