Συνδεθείτε μαζί μας

Οικονομία

Συμβουλές σχετικά με τον τρόπο απόκτησης του δικαιώματος #Kanban για μια επιχείρηση επιχειρήσεων

ΜΕΡΙΔΙΟ:

Δημοσιευμένα

on

Χρησιμοποιούμε την εγγραφή σας για να παρέχουμε περιεχόμενο με τους τρόπους στους οποίους συναινέσατε και να βελτιώσουμε την κατανόησή μας για εσάς. Μπορείτε να διαγραφείτε οποιαδήποτε στιγμή.

Κατά τη λειτουργία μιας επιχείρησης επιχείρησης (ιδίως στην άπαχη κατασκευή), συχνά θα δείτε πολλούς διαφορετικούς τύπους εργαλείων και τεχνικών για τις εταιρείες να βελτιώσουν την παραγωγικότητά τους και να εξαλείψουν τυχόν εντοπισμένα σημεία συμφόρησης. Οι μεγάλες εταιρείες μπορεί ακόμη και να έχουν μια αποκλειστική λειτουργία βελτίωσης των επιχειρήσεων με πράσινες, μαύρες ή ακόμη και κύριες μαύρες ζώνες που έχουν οριστεί για να κάνουν δραστηριότητες όπως η χαρτογράφηση ροής αξίας. Αυτή είναι μια πολυτέλεια που δεν μπορούν να χειριστούν όλες οι επιχειρήσεις και ορισμένοι πρέπει να αναζητήσουν έναν απλούστερο αλλά αποτελεσματικό τρόπο για να το κάνουν αυτό. 

Το Kanban είναι ένα οπτικό σύστημα φόρτου εργασίας το οποίο μπορεί να είναι σε θέση να βοηθήσει αυτό το είδος της επιχείρησης. Αν ψάχνετε στο διαδίκτυο θα βρείτε περισσότερες πληροφορίες σχετικά με τα διοικητικά συμβούλια της Kanban αυτό μπορεί να είναι ακριβώς αυτό που ψάχνετε για να υποστηρίξετε τις λειτουργικές σας ανάγκες. Έχουμε επίσης αναφέρει κάποιες πληροφορίες παρακάτω για το τι είναι και πώς να το χρησιμοποιήσετε.

Διαφήμιση

Τι είναι ο Kanban;

Όπως με πολλές από αυτές τις έννοιες, το Kanban αναπτύχθηκε στην Ιαπωνία σε ένα άπαχο κατασκευαστικό περιβάλλον στην αυτοκινητοβιομηχανία - στην Toyota για να είμαστε ακριβείς. Η αρχή αναπτύχθηκε στα τέλη της δεκαετίας του 1940 για να υποστηρίξει τα εργοστάσια στη μαζική παραγωγή αμυντικού εξοπλισμού προκειμένου να βοηθήσει τις πολεμικές προσπάθειες. Το πώς λειτουργεί είναι ότι η φωνή του πελάτη παίζει ένα σημαντικό γεγονός στην αποστολή ενός σήματος μέσω της πλήρους αλυσίδας εφοδιασμού των απαιτήσεών τους. Ακούγεται απλό, ωστόσο αυτό το σύστημα έλξης περιλαμβάνει πολλή πειθαρχία, οπτική διαχείριση, πιθανές αλλαγές στη διάρθρωση του εργοστασίου και βασικά ενδιαφερόμενα μέρη για να είναι επιτυχημένη.

Υπάρχουν έξι σημαντικοί κανόνες Toyota έχουν αναφερθεί ως μέρος αυτής της πρωτοβουλίας:

Διαφήμιση
  • Για κάθε μια από τις διαδικασίες εντός της αλυσίδας εφοδιασμού θα εκδίδει αιτήματα για τη λειτουργία ή το άτομο που τα προμηθεύει καθώς καταναλώνει όλες τις προμήθειές τους.
  • Κάθε μία από τις διαδικασίες θα κάνει μόνο τον ακριβή αριθμό και την ακολουθία όσων έχουν ζητηθεί /
  • Δεν μεταφέρονται υλικά ή αντικείμενα εκτός εάν έχει υποβληθεί σχετικό αίτημα.
  • Πρέπει να υπάρχει μια καλή, ικανή διαδικασία με υψηλή τιμή CPK που παράγει συμμορφούμενα, ελαττωματικά μέρη.
  • Είναι σημαντικό να σημειωθεί ότι ο περιορισμός οποιουδήποτε αριθμού αιτήσεων που εκκρεμούν ακόμη θα καταστήσει τη σχετική διαδικασία πιο ευαίσθητη και θα αναδείξει τυχόν ανεπάρκειες.

Συμμετοχή ομάδας

Όπως και με κάθε νέα πρωτοβουλία για να λειτουργεί αποτελεσματικά, θα χρειαστείτε την πλήρη αγορά και υποστήριξη όχι μόνο της ηγετικής ομάδας αλλά και της ομάδας του καταστήματος. Εάν προσπαθείτε να το χρησιμοποιήσετε σε ένα εργοστάσιο που λειτουργεί με συγκεκριμένο τρόπο για πολλά χρόνια ή δεκαετίες, τότε η προσπάθεια να επιφέρει αλλαγές όπως αυτό θα μπορούσε να αποδειχθεί πρόκληση. Ως εκ τούτου, θα συνιστούσαμε πλήρως να τους εμπλέξετε σε αυτήν την πλήρη διαδικασία από την αρχή έως το τέλος. Η ομάδα διαχείρισης θα πρέπει να εκπαιδεύεται σχετικά με την ιδέα και να ενημερώνεται για την αποτελεσματικότητα και τις ανάγκες της πριν να διασφαλίσει ότι όλοι οι υπάλληλοι και οι υποστηρικτικές λειτουργίες του καταστήματος αναμένεται να τηρήσουν αυτό.

Για να είναι επιτυχής, αυτό θα απαιτήσει την αφοσίωση και την αλλαγή της νοοτροπίας όλων των ανθρώπων από τους πελάτες, τους υπαλλήλους του καταστήματος, την ηγεσία των επιχειρήσεων, τις ομάδες υποστήριξης logistics και κατασκευής. Εάν έχετε πάρει τη γενναία απόφαση να προχωρήσετε και να εφαρμόσετε, τότε συνιστούμε ανεπιφύλακτα ότι η ενημέρωση αυτών των ανθρώπων όχι μόνο αποτελείται από το γήπεδο πωλήσεων (τα οφέλη του Kanban), αλλά γνωρίζουν ότι αυτός ο νέος τρόπος εργασίας πρέπει να τηρείται από όλα σαν να μην ταιριάζει κάποια λειτουργία ή διαδικασία, τότε η πλήρης πρωτοβουλία καταρρέει.

Kanban Visual Management

γέφυρα φτωχή κατασκευή οι εγκαταστάσεις εκτελούν κάποιο είδος διαχείρισης συστήματος παραγωγής που έχει σαφή οπτική διαχείριση σε βασικούς δείκτες διαδικασίας. Αυτό συνήθως περιλαμβάνει την τυπική παράδοση, ασφάλεια, ποιότητα, κόστος και παραγωγικότητα. Ανάλογα με την κυψελοειδή διάταξη στο εργοστάσιο θα καθορίσει μερικές φορές τι είδους οπτική διαχείριση εφαρμόζεται. Κατά τη δημιουργία του συστήματος οπτικής διαχείρισης Kanban, είναι σημαντικό πρώτα να διασφαλίσετε ότι η περιοχή δεν έχει ήδη κατακλυστεί με γραφήματα και γραφήματα. Έχοντας πάρα πολλά από αυτά σε έναν τομέα θα μπορούσε να θεωρηθεί «ταπετσαρία» και χάνει την αποτελεσματικότητά του. Τα διοικητικά συμβούλια μπορούν γενικά να αγοραστούν από εξωτερικές εταιρείες και στη συνέχεια εσωτερικά αυτά μπορούν να προσαρμοστούν για να ταιριάζουν στις ανάγκες σας. Γενικά οι κάρτες χρησιμοποιούνται σε αυτές τις πλακέτες που αντιπροσωπεύουν τη ζήτηση και το προϊόν των πελατών. Η συμμόρφωση με τη μεταφορά αυτών των καρτών στις σωστές τοποθεσίες είναι το κλειδί για να διασφαλιστεί ότι έχετε τις πιο πρόσφατες ενημερωμένες πληροφορίες και ότι μπορείτε να εντοπίσετε άμεσα σημεία συμφόρησης.

Εάν εντοπίσετε ένα σημείο συμφόρησης στον πίνακα, πρώτα απ 'όλα βεβαιωθείτε ότι οι πληροφορίες είναι σωστές (καθώς το πρόβλημα θα μπορούσε να είναι ότι η κάρτα δεν έχει μετακινηθεί) και εάν είναι, πρέπει να λάβετε άμεσα αντίμετρα για να επιλύσετε. Αυτό θα μπορούσε να είναι ένα πρόβλημα βλάβης του μηχανήματος, συγκεκριμένο πρόβλημα ποιότητας, ζήτημα χωρητικότητας με υπαλλήλους ή κάτι άλλο. Συνιστούμε ανεπιφύλακτα να συμπεριλάβετε ένα γράφημα 3 C ή παρόμοιο στον πίνακα πληροφοριών Kanban που θα παρέχει μια λεπτομερή περιγραφή του προβλήματος, αντίμετρα για επίλυση με ρυθμό, ποιος είναι υπεύθυνος και πότε. Με μια ματιά, τότε θα δείτε στο ταμπλό σας την απαιτούμενη ενέργεια και ποιος την επιδιορθώνει με μια ματιά - αυτό καθιστά την ευθύνη πραγματικά εύκολη στην προβολή και κλιμακώνεται γρήγορα, εάν δεν επιλυθεί με αποτελεσματικό τρόπο.

Ηλεκτρονικό Kanban

Καθώς προχωρούμε με τα χρόνια, η τεχνολογία έχει κάνει μεγάλη διαφορά στο πόσο αποτελεσματικοί είμαστε σε ένα λιτό κατασκευαστικό περιβάλλον. Αυτό περιλαμβάνει συστήματα πληροφορικής που μπορούν να ενσωματώσουν το Kanban στον όροφο του καταστήματος και τις περιοχές υποστήριξης. Ένα παράδειγμα για το πώς μπορεί να λειτουργήσει αυτό είναι γύρω από το σύστημα γραμμωτού κώδικα. Προκειμένου να εντοπιστούν λάθη απόδειξης στην οπτικοποίηση της ροής εργασίας, ορισμένοι όροφοι καταστημάτων που χρησιμοποιούν δρομολογητές / κάρτες παρτίδας θα έχουν συνδεδεμένους γραμμωτούς κώδικες. Αυτός θα είναι ένας γραμμικός κώδικας για τη συνολική αναγνώριση του δρομολογητή, αλλά και για καθεμία από τις καθορισμένες λειτουργίες. Στη συνέχεια, είναι πρόθεση για τον χειριστή ή τον επιθεωρητή να σαρώσει καθεμία από τις λειτουργίες όταν ολοκληρωθεί δίνοντας στο σύστημα τις άμεσες πληροφορίες για να δείξει ποια βήματα στην πορεία του προϊόντος (μπορείτε επίσης να χρησιμοποιήσετε αυτήν τη μέθοδο για τη μέτρηση πραγμάτων όπως ο χρόνος τακτικής).

Ορισμένες εταιρείες έχουν ακόμη και μοναδικές κάρτες γραμμωτού κώδικα χειριστή, έτσι ώστε να απαιτείται να εισαγάγουν επίσης τα στοιχεία της ταυτότητάς τους για να δείξουν ότι ήταν αυτές που όντως ολοκλήρωσαν την εργασία (αυτό μπορεί να δώσει το πρόσθετο μπόνους της βοήθειας με την ιχνηλασιμότητα εάν υπήρχαν προβλήματα ποιότητας ο δρόμος). Όπως μπορείτε να φανταστείτε, αυτό το πρόσθετο σύστημα διαχείρισης ροής εργασίας θα απαιτεί ένα ώριμο σύστημα πληροφορικής και υποδομή εντός της εγκατάστασης. Πρόκειται σαφώς για πολλές επενδύσεις που δεν μπορούν όλοι να αντέξουν οικονομικά. Αυτό δεν είναι απαραίτητο και ένα βασικό σύστημα Kanban με συμμόρφωση από όλους θα είναι αποτελεσματικό.

Ιστορίες επιτυχίας

Θα διαπιστώσετε ότι η χρήση του Kanban μπορεί να εφαρμοστεί σε όλα τα είδη άπαχου κατασκευαστικού περιβάλλοντος, αλλά αυτή η πρωτοβουλία είναι ιδιαίτερα δημοφιλής τόσο στην αυτοκινητοβιομηχανία όσο και στην αεροδιαστημική βιομηχανία. Εταιρείες όπως η Toyota το χρησιμοποιούν ακόμα θρησκευτικά μέχρι σήμερα και στην αεροδιαστημική η Rolls-Royce έχει ιδιαίτερη όρεξη για αυτό το σύστημα που κατανοεί τα οφέλη του για την παραγωγικότητα και την απόδοση. Χρειάζεται μόνο να κάνετε google τη λέξη "Kanban" για να δείτε μελέτες περιπτώσεων για το πώς αυτοί οι τύποι διαφορετικών εταιρειών έχουν εμπλακεί στο εργατικό δυναμικό τους με αυτόν τον διαφορετικό τρόπο λειτουργίας και βλέπουν πραγματικά τα οφέλη της.

Οικονομία

Οι βιώσιμες αστικές μεταφορές βρίσκονται στο επίκεντρο της Ευρωπαϊκής Εβδομάδας Κινητικότητας

Δημοσιευμένα

on

Περίπου 3,000 πόλεις σε όλη την Ευρώπη συμμετέχουν στη φετινή χρονιά Ευρωπαϊκή Εβδομάδα Κινητικότητας, που ξεκίνησε χθες και θα διαρκέσει μέχρι την Τετάρτη 22 Σεπτεμβρίου. Η καμπάνια του 2021 ξεκίνησε με θέμα «Ασφαλείς και υγιείς με βιώσιμη κινητικότητα» και θα προωθήσει τη χρήση των δημόσιων μεταφορών ως μια ασφαλή, αποδοτική, προσιτή και χαμηλής εκπομπής ρύπων κινητικότητα για όλους. Το 2021 είναι επίσης η 20ή επέτειος της ημέρας χωρίς αυτοκίνητα, από την οποία έχει αυξηθεί η Ευρωπαϊκή Εβδομάδα Κινητικότητας.

«Ένα καθαρό, έξυπνο και ανθεκτικό σύστημα μεταφορών είναι ο πυρήνας των οικονομιών μας και κεντρικό ρόλο στη ζωή των ανθρώπων. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο, στην 20ή επέτειο της Ευρωπαϊκής Εβδομάδας Κινητικότητας, είμαι περήφανος για τις 3,000 πόλεις σε ολόκληρη την Ευρώπη και πέρα ​​από αυτές που έδειξαν πόσο ασφαλείς και βιώσιμες επιλογές μεταφορών βοηθούν τις κοινότητές μας να παραμείνουν συνδεδεμένες αυτές τις δύσκολες στιγμές », δήλωσε η Επίτροπος Μεταφορών Adina Vălean Το

Για αυτό το έτος ορόσημο, η Ευρωπαϊκή Επιτροπή δημιούργησε ένα εικονικό μουσείο που παρουσιάζει την ιστορία της εβδομάδας, τον αντίκτυπό της, τις προσωπικές ιστορίες και πώς συνδέεται με τις ευρύτερες προτεραιότητες της ΕΕ για τη βιωσιμότητα. Αλλού, οι δραστηριότητες σε όλη την Ευρώπη περιλαμβάνουν φεστιβάλ ποδηλάτων, εκθέσεις ηλεκτρικών οχημάτων και εργαστήρια. Η φετινή εκδήλωση συμπίπτει επίσης με την α δημόσια διαβούλευση σχετικά με τις ιδέες της Επιτροπής για ένα νέο πλαίσιο αστικής κινητικότητας και Ευρωπαϊκό Έτος Σιδηροδρόμων με τους Συνδέοντας το τρένο Europe Express.

Διαφήμιση

Συνέχισε να διαβάζεις

κοροναϊού

Η Επιτροπή εγκρίνει 500,000 ευρώ πορτογαλικό σχέδιο για την περαιτέρω υποστήριξη του τομέα των επιβατικών μεταφορών στις Αζόρες στο πλαίσιο της επιδημίας του κορονοϊού

Δημοσιευμένα

on

Η Ευρωπαϊκή Επιτροπή ενέκρινε ένα πορτογαλικό σχέδιο ύψους 500,000 ευρώ για την περαιτέρω υποστήριξη του τομέα των μεταφορών επιβατών στην περιοχή των Αζορών στο πλαίσιο της επιδημίας του κορονοϊού. Το μέτρο εγκρίθηκε στο πλαίσιο της κρατικής ενίσχυσης Προσωρινό πλαίσιοΤο Ακολουθεί ένα άλλο πορτογαλικό σχέδιο στήριξης του τομέα των επιβατικών μεταφορών στις Αζόρες, το οποίο ενέκρινε η Επιτροπή 4 2021 Ιούνιο (SA.63010). Στο πλαίσιο του νέου καθεστώτος, η ενίσχυση θα λάβει τη μορφή άμεσων επιχορηγήσεων. Το μέτρο θα είναι ανοικτό σε συλλογικές εταιρείες μεταφοράς επιβατών όλων των μεγεθών που δραστηριοποιούνται στις Αζόρες. Ο σκοπός του μέτρου είναι να μετριάσει τις ξαφνικές ελλείψεις ρευστότητας που αντιμετωπίζουν αυτές οι εταιρείες και να αντιμετωπίσει τις ζημίες που σημειώθηκαν το 2021 λόγω της επιδημίας του κορωνοϊού και τα περιοριστικά μέτρα που έπρεπε να εφαρμόσει η κυβέρνηση για τον περιορισμό της εξάπλωσης του ιού.

Η Επιτροπή διαπίστωσε ότι το πορτογαλικό σύστημα είναι σύμφωνο με τους όρους που καθορίζονται στο προσωρινό πλαίσιο. Ειδικότερα, η ενίσχυση (i) δεν θα υπερβαίνει τα 1.8 εκατομμύρια ευρώ ανά εταιρεία. και (ii) θα χορηγηθεί το αργότερο στις 31 Δεκεμβρίου 2021. Η Επιτροπή κατέληξε στο συμπέρασμα ότι το μέτρο είναι απαραίτητο, κατάλληλο και ανάλογο για την αντιμετώπιση σοβαρής διαταραχής στην οικονομία ενός κράτους μέλους, σύμφωνα με το άρθρο 107 παράγραφος 3 στοιχείο β) ΣΛΕΕ και οι προϋποθέσεις του προσωρινού πλαισίου. Σε αυτή τη βάση, η Επιτροπή ενέκρινε το μέτρο σύμφωνα με τους κανόνες της ΕΕ για τις κρατικές ενισχύσεις. Μπορείτε να βρείτε περισσότερες πληροφορίες σχετικά με το Προσωρινό Πλαίσιο και άλλες ενέργειες που έλαβε η Επιτροπή για την αντιμετώπιση των οικονομικών επιπτώσεων της πανδημίας του κορονοϊού εδώ. Η μη εμπιστευτική έκδοση της απόφασης θα είναι διαθέσιμη με τον αριθμό υπόθεσης SA.64599 στο κρατικές ενισχύσεις εγγραφείτε στην Επιτροπή δικτυακό τόπο του διαγωνισμού όταν θα έχουν επιλυθεί όλα τα θέματα εμπιστευτικότητας.

Διαφήμιση

Συνέχισε να διαβάζεις

Οργανισμός Οικονομικής Συνεργασίας και Ανάπτυξης (ΟΟΣΑ)

Η ΕΕ συνεργάζεται με άλλες χώρες του ΟΟΣΑ για να προτείνει την απαγόρευση εξαγωγικών πιστώσεων για έργα ηλεκτροπαραγωγής με άνθρακα

Δημοσιευμένα

on

Οι χώρες του Οργανισμού Οικονομικής Συνεργασίας και Ανάπτυξης (ΟΟΣΑ) πραγματοποιούν έκτακτη συνεδρίαση σήμερα (15 Σεπτεμβρίου) και Πέμπτη (16 Σεπτεμβρίου) για να συζητήσουν πιθανή απαγόρευση εξαγωγικών πιστώσεων για διεθνή έργα παραγωγής ενέργειας από άνθρακα χωρίς αποζημίωση μέτρων. Οι συζητήσεις θα επικεντρωθούν σε μια πρόταση που παρουσιάστηκε από την ΕΕ και άλλες χώρες (Καναδάς, Δημοκρατία της Κορέας, Νορβηγία, Ελβετία, Ηνωμένο Βασίλειο και ΗΠΑ) νωρίτερα αυτόν τον μήνα. Η πρόταση υποστηρίζει το πράσινο της παγκόσμιας οικονομίας και αποτελεί σημαντικό βήμα για την ευθυγράμμιση των δραστηριοτήτων των οργανισμών εξαγωγικών πιστώσεων με τους στόχους της Συμφωνίας του Παρισιού.

Οι εξαγωγικές πιστώσεις αποτελούν σημαντικό μέρος της προώθησης του διεθνούς εμπορίου. Ως συμμετέχων στη ρύθμιση του ΟΟΣΑ για τις επίσημα υποστηριζόμενες εξαγωγικές πιστώσεις, η ΕΕ διαδραματίζει σημαντικό ρόλο στις προσπάθειες να εξασφαλίσει ίσους όρους ανταγωνισμού σε διεθνές επίπεδο και να διασφαλίσει τη συνοχή του κοινού στόχου καταπολέμησης της κλιματικής αλλαγής. Η ΕΕ δεσμεύτηκε να τερματίσει τις ενισχύσεις για εξαγωγικές πιστώσεις άνθρακα χωρίς αντισταθμιστικά μέτρα, και ταυτόχρονα δεσμεύεται σε διεθνές επίπεδο για μια δίκαιη μετάβαση.

Τον Ιανουάριο του 2021, το Συμβούλιο της Ευρωπαϊκής Ένωσης ζήτησε την παγκόσμια σταδιακή κατάργηση των επιδοτήσεων ορυκτών καυσίμων για το περιβάλλον με σαφή χρονοδιάγραμμα και έναν αποφασιστικό και δίκαιο παγκόσμιο μετασχηματισμό. προς την κλιματική ουδετερότητα, συμπεριλαμβανομένης της σταδιακής σταδιακής εξάλειψης του άνθρακα χωρίς αντισταθμιστικά μέτρα στην παραγωγή ενέργειας και, ως πρώτο βήμα, το άμεσο τέλος κάθε χρηματοδότησης για νέες υποδομές άνθρακα σε τρίτες χώρες. Στην αναθεώρηση της εμπορικής πολιτικής του Φεβρουαρίου 2021, η Ευρωπαϊκή Επιτροπή δεσμεύτηκε να προτείνει το άμεσο τερματισμό της πιστωτικής στήριξης για εξαγωγές στον τομέα της ηλεκτρικής ενέργειας από άνθρακα.

Διαφήμιση

Τον Ιούνιο του τρέχοντος έτους, τα μέλη της G7 αναγνώρισαν επίσης ότι η συνεχιζόμενη παγκόσμια επένδυση στην παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας από άνθρακα χωρίς μείωση ήταν ασυνεπής με τον στόχο του περιορισμού της υπερθέρμανσης του πλανήτη στους 1.5 ° C και δεσμεύτηκαν να τερματίσουν τη νέα άμεση κυβερνητική υποστήριξη για την παγκόσμια παραγωγή ενέργειας από άνθρακα διεθνώς έως το τέλος του 2021, μεταξύ άλλων μέσω κρατικής χρηματοδότησης.

Διαφήμιση
Συνέχισε να διαβάζεις
Διαφήμιση
Διαφήμιση
Διαφήμιση

Τάσεις