Είναι στο DNA τους: Μαθήματα αποκατάστασης πανδημίας από οικογενειακές επιχειρήσεις

Ο COVID-19 έχει χτυπήσει σκληρά τις επιχειρήσεις σε όλα τα μέρη του κόσμου, αναγκάζοντας τις εταιρείες να κάνουν αλλαγές και να προσαρμοστούν γρήγορα. Κάποιες απέτυχαν, άλλες μετά βίας επιβίωσαν, αλλά υπάρχει ένας τύπος επιχειρήσεων που τα πήγε καλύτερα από άλλους: οι οικογενειακές επιχειρήσεις, γράφει ο Graham Paul.

Οι αριθμοί εξακολουθούν να δείχνουν το καταστροφικό επιχειρησιακό περιβάλλον στο οποίο λειτουργούσαν αυτές οι επιχειρήσεις. Σύμφωνα με μια KPMG αναφέρουν που ερεύνησε πάνω από 3,000 οικογενειακές επιχειρήσεις διαφορετικών μεγεθών μεταξύ Ιουνίου και Οκτωβρίου 2020, το 69% από αυτές είδαν τα έσοδά τους να μειώνονται, το 22% παρέμεινε το ίδιο, ενώ το 9% κατάφερε να αναπτυχθεί. Αυτές οι επιχειρήσεις μείωσαν το εργατικό τους δυναμικό κατά 8.56%, τα οποία πήγαν καλύτερα από τις μη οικογενειακές επιχειρήσεις που σημείωσαν μείωση 10.24%.

Σύμφωνα με την έκθεση, αυτή η υπεραπόδοση πρόκειται να συνεχιστεί και οι οικογενειακές επιχειρήσεις «θα παραμείνουν πιθανότατα στη θέση του οδηγού της [παγκόσμιας] οικονομικής ανάκαμψης και θα παρέχουν σημαντική ηγεσία για να ακολουθήσουν και άλλοι».

Αυτό οφείλεται εν μέρει στο ίδιο το DNA των οικογενειακών επιχειρήσεων που οικοδομούν την ανθεκτικότητα, με παράγοντες όπως η επιχειρηματική προέλευσή τους, η συναισθηματική δέσμευση των κυβερνητικών οργάνων τους και τα ενδιαφέροντα για την κληρονομιά να παίζουν σημαντικό ρόλο. Η κρίση πυροδότησε τα ένστικτα επιβίωσής τους και το επέτρεψε στους περισσότερους επιβιώσει στα χειρότερα της πανδημίας.

Κατά τη διάρκεια αυτής της ταραχώδους οικονομικής περιόδου, οι οικογενειακές επιχειρήσεις αγκάλιασαν τον επιχειρηματικό μετασχηματισμό, με το 42% των οικογενειακών επιχειρήσεων να είναι πιο πιθανό να αναπτύξουν μια στρατηγική επιχειρηματικού μετασχηματισμού από τις μη οικογενειακές επιχειρήσεις.

Μέρος αυτής της καινοτομίας υποστηρίχθηκε από πρωτοβουλίες τόνωσης της ΕΕ και της κυβέρνησης. Η Γαλλία ανακοίνωσε ένα σχέδιο ανάκαμψης 100 δισεκατομμυρίων ευρώ (121 δισεκατομμύρια δολάρια) τον Σεπτέμβριο του 2020. Αυτό ενισχύθηκε από την εξαετή διευκόλυνση ανάκαμψης και ανθεκτικότητας της Ευρωπαϊκής Ένωσης, ύψους 672.5 δισεκατομμυρίων ευρώ (814 δισεκατομμύρια δολάρια) που ανακοινώθηκε τον Φεβρουάριο του 2021. Εκτιμάται ότι το 76% των οικογενειακών επιχειρήσεων παγκοσμίως είχαν πρόσβαση σε κάποια μορφή οικονομικής υποστήριξης ή άλλης μορφής κρατικές επιδοτήσεις.

Στον Κόλπο, όπου το οικογενειακό επιχειρηματικό μοντέλο είναι ιδιαίτερα διαδεδομένο, η κυβέρνηση των Ηνωμένων Αραβικών Εμιράτων δημιούργησε μια εικονική αγορά εργασίας. Αυτή η πρωτοβουλία επέτρεψε σε εταιρείες που αναγκάστηκαν να αφήσουν τους υπαλλήλους να καταγράψουν τα στοιχεία τους, ενώ οι επιχειρήσεις που επιδιώκουν να απασχολήσουν εργαζομένους εκτός Εμιράτων θα δημοσιεύουν τις κενές θέσεις τους. Αυτό διευκόλυνε την ταχεία επέκταση και συρρίκνωση των οικογενειακών επιχειρήσεων όπως ήταν απαραίτητο για την άμεση και μακροπρόθεσμη επιβίωσή τους κατά τη διάρκεια της πανδημίας, ιδιαίτερα καθώς οι κυβερνητικοί περιορισμοί στα εξωτερικά ταξίδια κυμάνθηκαν.

Διαφήμιση

Αυτό δεν ήταν μια εντελώς ανιδιοτελής πράξη από τις κυβερνήσεις. Σύμφωνα με το Family Firm Institute, οι οικογενειακές επιχειρήσεις αποτελούν περίπου τα δύο τρίτα όλων των επιχειρήσεων σε όλο τον κόσμο, δημιουργούν περίπου το 70-90% του ετήσιου παγκόσμιου ΑΕΠ και δημιουργούν το 50-80% των θέσεων εργασίας στην πλειονότητα των χωρών παγκοσμίως.

Αυτό ισχύει ιδιαίτερα στην περιοχή του Κόλπου. «Δεν νομίζω ότι είναι υπερβολή να πούμε ότι η οικονομική ευημερία του ΣΣΚ βασίζεται στην επιτυχία των οικογενειακών του επιχειρήσεων», δήλωσε ο Omar Alghanim, πρόεδρος του Family Business Council – Gulf (FBC-G), σε ένα συνέντευξη στο Arabian Business.

Η Alghanim ίδρυσε την FBC-G πριν από επτά χρόνια ως α μηχανισμός στήριξης οικογενειακών επιχειρήσεων, μέσω δικτύωσης, πόρων και εκπαιδευτικών προγραμμάτων με επίκεντρο την υποστήριξη της ανάπτυξης της περιοχής του Κόλπου. Αυτοί οι μηχανισμοί συνέβαλαν σε τεράστιο βαθμό στην ανάκαμψη από την πανδημία όχι μόνο για τις επιχειρήσεις, αλλά και για τα ίδια τα κράτη του ΣΣΚ.

Το FBCG υποστηρίζει τις οικογενειακές επιχειρήσεις συνεργαζόμενος με φορείς χάραξης πολιτικής και κυβερνήσεις και ο επιχειρηματίας Alghanim, ο οποίος προέρχεται από οικογενειακή επιχείρηση, βλέπει μια πραγματική ευκαιρία στην τρέχουσα αβεβαιότητα.

«Αυτή είναι η κατάλληλη στιγμή για να συνεργαστούμε στρατηγικά με τους υπεύθυνους χάραξης πολιτικής για να υποστηρίξουμε όχι μόνο τη συνέχεια των οικογενειακών επιχειρήσεων αλλά και να οδηγήσουμε τον συνολικό τους μετασχηματισμό», λέει ο Alghanim.

Πέρυσι η FBCG ήταν απασχολημένη με τη δημιουργία συνεργασιών όπως το Μνημόνιο Συνεργασίας με το Εμπορικό Επιμελητήριο του Ντουμπάι για συνεργάζονται στην έρευνα, την εκπαίδευση και την ευαισθητοποίηση των μεταβαλλόμενων αναγκών της οικογενειακής επιχείρησης στο Ντουμπάι.

Περισσότερες πρωτοβουλίες όπως αυτή θα μπορούσαν να είναι σωτήρια για την περιοχή που είδε την ανεργία των νέων να φτάνει το 30% το περασμένο έτος – διπλάσιο από τον παγκόσμιο μέσο όρο.

Καθώς η Ευρώπη παλεύει για τα επόμενα βήματα στη διαδικασία ανάκαμψης από τον COVID, καλό θα ήταν να αναζητήσει πρωτοβουλίες όπως αυτή για να υποστηρίξει τη μακροζωία των οικογενειακών της επιχειρήσεων.

Όποιες και αν είναι οι προκλήσεις, φαίνεται ότι οι οικογενειακές επιχειρήσεις, ειδικά οι πολλαπλές γενιές, είναι καλύτερες στο να ξεπερνούν δύσκολες στιγμές δημιουργώντας πιο ανθεκτικές οικονομίες. Οι οικογενειακές επιχειρήσεις που υποστηρίζονται τώρα θα συνεχίσουν να εφαρμόζουν την ίδια ανθεκτικότητα και επιχειρηματικότητα στις αυριανές προκλήσεις.

Μοιραστείτε αυτό το άρθρο: